有网友碰到这样的问题“一个企业或公司有哪些部门构成？”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：
解决方案1：
管理机制大致包括人、财、物、信息、技术等诸要素管理对象，企业管理机制围绕着管理对象进行调节。有以下几方面构成：
1、激励机制 ；
2、约束机制 ；
3、流动机制 ；
4、资本扩张机制；
5、效率与公平机制 ；
财务管理机制是企业管理机制重要组成一部分。通过自我发展、自主经营、自我调节，使企业走向自主经营自负盈亏，向着现代企业管理模式迈进。
解决方案2：
一个公司基本管理部门：
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等
安全监察部：安全生产管理和监督
其他部门还有：党群工作部（或者办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部
解决方案3：