尊敬的领导：
您好！
作为xx元器件技术部的技术总监，我在工作过程中严重失职，在生产配额申请中添加了错误的铝合金边框代码，导致交付给客户的元器件无法安装，给公司声誉造成了不可挽回的损害。在此，深表歉意，提交此次失职审查，为领导做一次深入的检讨和自我检讨。
因为我的工作关系到整个生产订单中使用的材料是否正确，所以我长期放松要求，工作作风松懈，忽视了公司的审批报告流程，最终导致了这次严重的质量事故，失去了领导的信任，侵犯了公司的声誉。通过这次事件，我接触到了工作松懈、工作态度不当、工作作风不严谨的严重问题。为了防止以后再犯同样的错误，以这次检讨为契机，彻底检讨和纠正自己工作中存在的问题：
首先，作为一些文档的管理者，我对一些文档的管理并不严格。文件没有固定的存放地点。平时谁想看，看完就扔。每当遇到题目想看的时候，都找不到文档在哪里。这次事故是一次深刻的教训。由于该文件是10月份发出的，添加了错误框架的订单是11月份的生产订单，因此在检查物料代码时未能找到相关的工作联系人列表是造成此次事故的重要原因。
其次，熟悉题目，总以为自己是文件的签发人，别人是文件的执行人。通常我只理解文件的表面内容，而忽略了文件要传递的'重要信息。在这次事故中，因为之前的浏览文件潦草，我只记得4孔框和6孔框是可以用的，不能和同一个部件混用，但是我不记得4孔框有两个孔间距不同的材料编码。正确的代码应该是m510103，但是我加错了代码m510110。
第三个问题是态度。因为领导平时很信任我的工作，经常不按规定的流程工作，私自做决定，改材料。如果这次加料码的时候请示一些领导，可以避免用错料码，不会造成这么严重的后果。
为了防止类似错误今后再次发生，我将从以下几个方面进行纠正和预防：
一、严格执行新增材料的审批流程，每次新增或变更材料时，在限制单上附上材料变更通知单，见附件1。在此通知中，指定变更或增加的物料名称和物料代码，然后提交给部分主管审批，然后提交给所有相关部分会签，再发放给请购受限的相关部分。
二、增加分幅段前三张和后三张检验卡中的分幅孔数和孔距检验要求，见附件二。三张检验卡用于在日常生产前和每次更换材料时确认材料。此外，每次生产的技术准备文件（工艺联系书—订单生产注意事项）中增加了框架孔间距示意图，作为框架段三检卡确认、巡检和外观检查确认的依据。
第三，规范一些文件的管理。每一份新发布的文件都要传阅给相关工作人员浏览和签署。浏览后会保存在同一个档案室，并准备好文件目录和收发台账，以便随时查阅。
通过这件事，我重新思考了自己做人做事的态度，意识到做人做事要有重点。如果你不专注于做事，你就不能控制清楚细节，你就不能把事情做好。从今天开始，我们要严格要求自己，严格工作态度，增强岗位责任感，克服思想松懈等不良习惯，再也不能容忍任何粗心大意和“差别不大”牢记自己工作的重要性，认真履行自己的职责，加倍努力弥补错误。
道歉人：
20xx年xx月xx日
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