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中层竞争上岗演讲稿

2024-10-18 来源:威能网

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  镇党委、政府自xx年实行中层干部竞争上岗以来,为机关全体同志提供了公平竞争、挑战自我,展示自我、施展才能的机会,同时也激励了我们自加压力、拼搏奋进的斗志,促进了机关思想纪律作风的大转变,增强了机关的凝聚力和战斗力。同时也是对我最大的鞭策,使我受益匪浅。

  我竞聘的目标是镇机关中层正职。

  首先将本人的工作经历简要汇报如下:

  我出生于xx年x月,xx年在xx镇政府参加工作,xx年入党。xx年至xx年任镇,xx年至今任镇。

  我竞选的理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  我曾先后在政府多个部门工作过,每一次工作变化,对我阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境,越富有吸引力和挑战性,越能学到新知识,增长新才干,拓宽新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存。我这次参与竞争的目的就是锻炼磨砺自己,获取多方面实践经验,进一步提高自己的综合素质。

  第二点:我认为自己具备担当此任所必须的政治素养和个人品质。

  多年的政府工作经历培养了我严明的组织纪律性,造就了我吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风。这是干好工作的基础;我思想比较活跃,接受新事物较快,工作中注重发挥主观能动性,这是干好工作的有利条件;我处事严谨,在廉洁自律上能够严格要求,这是做好工作的保证;我信奉诚实正派的做人原则,在工作中能够与同事团结共处,这是干好工作的关键。

  第三点:我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  中层干部是机关的中坚力量,中层正职更是连接部门主管领导和部门中层副职及同志的桥梁和纽带,必须具备一定的政策理论水平、组织协调能力和管理经验。我本人长期在乡镇基层工作,曾多次担任机关部门中层正职及中层副职,具有比较丰富的部门管理经验和组织协调能力,法律法规政策理解掌握比较透彻,能够在工作中准确把握方向,始终保持清醒的头脑和较高的政治敏锐性。

  以上这些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求,如果这次我能够竞聘成功的话,我将在镇党委政府的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。

  具体讲,坚持“一个原则”就是“上为领导分忧,下为群众服务”的原则。把服从领导,服务群众作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”,“管理事务”,“搞好服务”三大职能有机结合起来统筹兼顾,合理安排。实现“两个转变”,一是角色转变。即由相对独立工作向领导组织者角色转变,既当指挥员,又当战斗员,与同志们一道,思想上同心,目标上同向,行动上同步,工作上同干,做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。二是思维方式转变。由原来“领导交办,办就办好”的思维方式向“主动去办,怎样办好”的方式转变。抓好“四项工作”一是抓好学习强素质,既要抓好政治理论学习,也要抓好业务知识学习,不断提高干部的综合素质和整体素质;二是抓好调查摸实情。对职责范围内各项工作,服务对象,归类建档,做到心中有数,为领导决策提供真实可靠的依据;三是抓好制度促管理。进一步完善制度,使得目标更明确,任务更具体,充分调动大家工作积极性,形成团结协作的战斗整体;四是抓好勤政树形象,从自身做起,以高度的责任感,加强廉政勤政建设,在廉政上做到“三有三只”(有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只求讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只求想开创局面);在勤政上力求“三勤”(一是腿勤,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细;二是脑勤:勤学善思,多为领导出点子,献计策;三是嘴勤:多向领导汇报情况,多征求同志意见,多与其他部门沟通协作。

  各位领导、各位评委,竞争上岗,就会有上有下,我一定会做到上不骄,下不馁。我会以此为契机,努力工作,迎接挑战,我也更希望其他有能力的同志能一展才华,我将服从镇党委、政府的统盘考虑和组织安排,一如既往的干好自己份内的工作。

  谢谢大家!

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