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仓库管理员的收获和心得

2024-10-18 来源:威能网

  一转眼两个半月的仓库实习时间很快就过去了,回首这过去的两个半月时光,心中倍感充实,很高兴能有机会接触和熟悉各种材料,其中要特别感谢···同事对我的指导和帮助。这两个半月里跟姐姐学会了很多实践知识。

  特别是姐姐去诸暨学习的半个月时间里,我首次接受独立的工作岗位,这对我来说不仅是个挑战同时也是很好的学习机会,在这半个月的时间里感觉自己的综合能力相比以前又迈进了一步。 回顾学习的这两个半月,为了总结经验,提高自我,克服不足,以及更好的适应接下来的工作,下面我把我这两个半月的工作收获做简要的汇报总结:

  1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

  2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

  3. 严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

  4. 合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

  5. 配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

  6. 对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

  7. 库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

  8. 定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

  9. 按照电厂的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

  11. 做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

  12. 配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作。

  13. 做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。

  虽说这两个半月在工作流程和物料了解上取得了挺大进步,但是在有些方面还是有很大不足,在这些方面我要进一步改进和提高自我。我坚信,在以后的工作当中,我将会更好的发挥自己的能力,更好的完成工作任务。

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