您的当前位置:首页正文

部门主管个人工作总结

2024-10-18 来源:威能网

  光阴似箭,转眼间到公司已经三年有余了。在这三年时间里,领导及同事在工作上给予了我很大的帮助,我在工作业务上有了长足的进步,并与今年2月被公司聘用为生产运行部综合主管。转眼间,主管职位半年试用期即将过去,现将我半年来工作情况作如下总结:

  一、生产运行部工作

  1.紧紧围绕今年试生产中心工作,从首船气接卸到试生产各项工作,从大到小,从点到面开展了全方位的新闻报道,截止8月,共编写或完善部门各类新闻稿件20多篇,所有报送稿件均被刊载。做到公司重大新闻事件及时刊发,营造了良好的舆论氛围。全面提升了公司的对外形象。另外,编写生产运行部部门会议纪要10余篇,全面了解部门各项重点工作,学习了生产运行的各种专业知识,对将来更好的胜任综合主管职位奠定了良好的基础。

  二、综合管理部工作

  1.收发文处理工作

  收发文是确保公司政令信息畅通的一项非常重要的工作,工作中我牢固树立了“收发文工作无小事”的思想,力求做到收、发每一分文件必须周全、准确、适度,避免疏漏和差错。另外,收发文工作的重复性很强且比较繁琐,每天都要面临各种文件的印发、信息的接收和报送等。这就需要时刻保持“清醒”,遇事不慌,分清事情的主次、轻重,理清头绪再做,这样可以保证在有限的工作时间内完成更多的工作。也只有这样,才能在相对繁琐的工作中确保高质量,同时为领导决策提供准确有效的信息。

  2.会议纪要编写及督办工作

  认真编写公司每周总办会会议纪要,同时对每周公司会议纪要安排的工作事项进行认真统计,及时与各部门负责人沟通,妥善处理各项工作的完成情况,有效地促进了公司各项工作的有力推进。

  3.档案管理工作

  对集团、政府及兄弟单位的各种文件及时登记、归档,保证上传下达;把我司业务工作中形成的'具有参考价值的各类重要文件材料进行整理、分类、归档,做到资料齐全、目录清楚、保管有序。

  二、不足之处及改进方法

  回顾半年来的工作,我虽然在各方面都取得了一定的进步,但也清醒地认识到自己还存在几点不足之处:

  1.与工作相关的各种专业理论学习的深度和广度不够,尤其是将理论用于实践中的能力还比较欠缺。正因为学习不够,向同事分享的东西也不够。因此,加强学习是未来工作中必须长期坚持的一项重要内容。

  2.思考问题不够多,不够深。有时接手一项工作任务,缺乏整体的思考,导致完成的任务质量不高。有时对于一项任务,总想着有没有以前类似的东西可以模仿,缺少主动思考的过程。因此,今后应多思考,从全局把握,充分激发自己的最大潜能。

  3.工作的自信心不够。有时认为自己底子薄,工作起来缺乏自信心,把一些任务想得过难,从而影响工作效率。今后要加强与领导同事的沟通,积极调整心态,以最佳的状态投入工作。短短半的年时间,我感觉受益颇丰,因工作而成长,因成长而快乐,我愿与你们一同成长,为粤东LNG的发展贡献自己的力量。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容