工程名称：
项 目 部：
承包班组： 身份证号码
根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规的有关规定，本着平等、互利及自愿的原则，经双方就新苗新居幼儿园分项工程 工作分包进行协商，由 班组完成。为明确相互的职责，特签订本协议：
一、工程地点： 成都市武候区新苗西街
二、承包内容
新苗新居幼儿园项目施工蓝图、设计变更(含建设、设计单位出具的具有技术变更性质的通知等技术文件)、技术核定单和图集规定范围内基础CFG复合地基处理相关工作。
三、承包方式
本协议采用 固定总价包干 协议方式，所涉及金额币种为人民币。
按人工费、机械费包干计算，协议暂估总价：￥1200000元 ，大写：人民币壹拾贰万元。
上述单价已包含：所有CFG桩打桩人工费，桩砼运输、浇注，机械使用费、机械进出场费，所有施工机械、机具的电源线、开关箱等;打桩所需的所有辅助材料等。
四、其他约定
1、安全帽、安全带等个人安全防护用品配置由班组自理。
五、管理目标
(一)、成本目标
1、双方协议约定本工程砼损耗为0.2%，多余的由班组承担相关的费用。
(二)、工期目标
以进场正常施工开始计算，20日内全部完成。
①班组应按项目提供的《工程进度计划》确保工期，按日、按周、按月完成计划。
②无正当理由直接导致下道工序正常推进，按下道工序所需人员数量及延误时间造成损失的 200%予以处罚;造成当月节点工期延误，视情节轻重按项目部当月计划产值的0.5～1% 进行处罚，并从当月项目结算费中一次性扣除。
③若承包班组在施工过程中，班组人员严重不能满足项目的进度要求，项目部有权自行组织抽调其他班组进行突击，所产生的一切费用从本协议承包班组人工费及管理费中相应扣除。
(三)、质量目标
合格，并达到国家规范验收标准的要求。
满足工程合同要求，并执行《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量评定标准》和四川省结构优质工程验收评定标准。
施工过程中严格执行“三检制”，控制工序质量，严禁返工和把不合格的工序质量带到下一个工序。根据《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-20__)、本工程设计文件和结构优质工程质量目标要求，各分项工程的质量评定标准的保证项目、允许偏差项目以及技术交底关于质量评定的办法为准，其余按照施工验收及评定标准，各分部分项工程必须达到一次性合格验收。
(2)、每月22日由项目经理牵头，组织工长，质检人员，安全人员及班组长进行质量、安全、进度检查，达到合同约定的要求后或整改达到合同要求后，每月25日由工长收方，否则不予收方，由此产生的所有后果由班组自行负责。
(3)、若在施工过程中，因班组施工质量不达标或由此造成质量缺陷所导致的一切损失，由班组承担，且每发生一次项目部处以班组5000元以上罚款。
(4)、工程完工后，班组施工质量、安全、进度等各项指标达到合同约定的要求，由项目部奖励班组20__元整。
(四)、安全文明施工管理目标
本工程现场管理目标为 标准化现场 ，施工现场按照成都市建委制定的安全文明施工及项目安全文明施工达标规定执行，严格执行相关的法律法规及施工现场制定的各项规章制度和管理办法。
(1)、本工程的安全生产目标为：杜绝重大人生伤亡事故，重大火灾事故、重大机械事故、重大垮塌事故、重大职工人身伤害事故，实现“事故零目标”。轻伤率控制在2‰以内，施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件。
(2)、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强作业人员安全意识，做到遵章守纪，不违章作业，保证本工程施工生产工作在安全有序状态下顺利推进。严格执行相关的法律法规，公司《施工现场安全管理标准》、《施工现场文明施工管理标准》及施工现场制定的各项规章制度和管理方法，不违章作业，项目部不得要求班组违反安全规定进行施工。班组须采取必要的安全防护措施，随时接受各级部门和安全员依法实施的监督检查，消除事故隐患。
(3)、执行《施工现场安全管理标准》、《施工现场文明施工管理标准》，落实项目部现场具体要求，并服从项目部施工现场安全人员的管理。
(4)、班组应配合项目对其进入施工现场的作业人员进行入场安全教育，并有本人签字纪录，任何人不得要求他人违反安全规定进行施工。
(5)、项目部须对进入施工现场的班组施工人员进行安全三级教育、安全交底和技术交底，建立安全教育登记卡和职工花名册。
(6)、班组应在施工过程中通过班前会等形式自行对工人进行安全教育和安全监督，严格遵守项目安全技术交底及安全施工规范，杜绝安全事故发生。
(7)、若因项目部原因造成的安全事故，由项目部负责承担相应的责任和发生的费用。若因班组安全防护措施达不到要求、安全防护不到位或安全措施不力等原因造成的安全事故，事故责任和因此而发生的费用由班组承担。班组负责人必须积极配合项目部对工伤事故处理。出现工伤事故在1万元内(含2万元，以发票金额为准)由班组负责，超出2万元部分(以发票金额为准)由项目部和班组各承担一半。
(8)、在施工过程中必须严格按照现场文明施工要求，做到工完、料尽、场地清，按照现场项目部指定场地把材料堆码整齐且达到项目部要求。
(9)、在施工过程中正确佩带安全帽。严禁酒后上班及酗酒闹事，现场严禁打架、斗殴。杜绝重大人身伤亡事故、重大火灾事故、重大机械事故，实现“事故零目标”。
(10)、班组工人必须严格管理，认真贯彻、执行“安全第一，预防为主”的方针，增强作业人员安全意识，做到遵章守纪，不违章作业，保证本工程安全生产。
(11)、施工现场违章违纪处罚：
①不带安全帽的处班组工人100元/人次、组长200元/人次;
②酒后上班和闹事的200～500元/人次;
③现场寻衅滋事、打架斗殴：工人500～1000元/人次，所属班组20__～5000元/次。双方本人及班组同样按以上条款处罚，不论对、错都受到同样处罚。情节严重的移交当地公安机关处理，其责任由班组全部承担，项目部不承担任何责任;
④财物盗抢：按案发价值的200%对所属班组予以处罚，班组长个人并处5000元以上罚款，涉案人员移送公安机关，公司及项目经理部不承担任何责任。
(12)、班组必须配合项目部现场施工一切管理工作并严格控制各项施工质量环节，所有奖励及处罚均以项目书面文件为准(项目所作书面处罚班组必须签字，若拒签，在24小时之后视为班组同意本次处罚)。
(13)因施工人员操作不当，造成质量问题且在项目整改通知单和监理通知单规定期限内未整改或整改不合格，处1000元/处罚款;不配合项目部提出的更改意见两次以上的，处20__元/处罚款，并终止合同清退出场。
六、人工费的结算
1、结算时间：CFG桩完成100%后;且经过检验、验收合格15日内。
2、支付方式：协议中包括所有施工内容完成100%后，以现金(转账)的方式支付施工人工费协议总价的50%;待检验、验收合格后15日内支付剩余的50%。
七、双方的责任、权利、义务
(一)项目部的责任、权利、义务
1、项目部不得有违反《劳动法》、《劳动民法典》的行为。
2、项目部负责在工作开工15天前，向班组提供图纸一套，并负责对班组进行图纸及质量环境安全技术交底，负责作业部位划分、材料供应、作业过程的技术指导、质量监督、组织工程的竣工验收等工作。
3、项目部为本工程施工按有关规定办理综合保险，按时、足额向班组支付人工费。
4、项目部为提供给班组使用的施工机械、设备及施工材料办理保险，并承担办理相关手续的费用。
5、项目部负责有效协调施工各方及分包配合单位，使工程按工期按计划顺利进行。
6、项目部负责组织中间部位的交工、交验工作。
7、协议承诺的单价已经综合考虑各种不可预见因数的影响，并全面包含了本协议书承包范围内的全部施工内容，班组必须如约履行，不得另行以各种理由要求追加，否则，项目有权按违约处理。
8、如因班组原因造成不能满足工程质量、进度、安全等目标，项目有权要求班组作业人员退场，退场时班组所有的材料、机械等均不得撤离，待本工程完工后所有的材料、机械等方可撤离。由此造成的经济及其他损失班组全额赔偿。
9、根据工程特殊要求或建设方发生临时性工作需要，在本工程范围内，项目部有权调动作业人员，有义务和责任对班组人员进行技术交底并提供技术帮助。如因项目部未对班组作技术交底或技术交底不清楚，所造成的返工由项目承担，因工程变更发生的工作内容或增加工作量，按实际发生的金额由项目支付班组。
10、对在施工现场违反治安消防管理制度、偷盗公私财物、打架斗殴、酗酒、给企业造成负面影响的作业人员，项目有权要求班组加强管理，经教育不改的可责令班组处理。项目部有权按《施工现场违章处罚条例》给予处罚、清退出场或移交当地公安机关。由此所造成的经济损失由班组全额赔偿，责任由班组全部承担，项目部不承担任何责任。
11、严禁小孩、年龄超过55周岁人员及无身份证的人员进入施工现场，项目部一旦发现处所属班组200～1000元/人次罚款。
12、项目部应组织和开展对作业班组人员进行有效的安全技术培训，积极为班组创造良好的安全、文明施工环境，有效协调班组作业班组和其他施工队伍间的配合。
13、提供除个人防护用品和协议特别约定的其他防护设施设备以外的、满足施工要求的劳动保护防护设施。
(二)班组的责任、权利、义务
1、负责CFG桩深化设计方案，施工方案的编制;其它有关施工技术有关的需要发生的费用;严禁录用未满18周岁的或超过50周岁以上及无身份证人员。班组严禁使用童工，如有发现，立即清退，情节严重的交当地劳动部门处理。
2、进入施工现场的作业人员应是经评定合格的(含身体检查合格)，按规定持证的作业人员，必须严格遵守施工现场的一切规章制度。
3、负责按项目部提供的图纸和有效的书面技术交底组织实施施工。
4、服从项目部的总体工作安排(工作部分、工作内容、工作时间等)，积极完成自己承担的工程内容，否则由此造成的损失慨由班组负责。
5、班组收集、整理配套的进场人员花名册、身份证复印件、权益卡和民工工资卡，并交项目部登记注册。
6、服从项目部施工现场内的各项工作安排(班组承包范围内)，并认真执行。
7、协议承诺的单价已经综合考虑各种不可预见因数的影响，并全面包含了本协议书承包范围内的全部施工内容，班组必须如约履行，不得另行以各种理由要求追加。
8、负责按本工地各种管理制度的要求来进行管理，严格服从项目部各级管理人员的管理，不得以各种理由拒绝。
9、全面执行项目部对现场质量、安全、进度、文明、材料、机械等方面的管理要求，负责配合施工现场各项工作的开展、实施。
10、负责管理好劳务队劳动纪律及人员的基本素质教育，遵守现场管理条例、规定，保证各项工作有序推进。
11、负责班组人员个人安全劳保用品、工作牌的配备，有责任与项目部一起搞好整个现场的场容场貌，密切配合各项检查活动，做到标化工地的创造工作。
12、负责项目部交予保管、使用的各种材料，并如数交还(正常折损不扣费用)，如有损失照价赔偿。
13、严禁挪用、拖欠人工工资，因班组的原因造成的工资纠纷，包括由此造成的项目部的所有损失概由班组负责。
八、现场文明用工
1、施工现场材料的堆码、转运工作(以项目部要求和验收为准)，场内材料转运无距离和次数限制，施工作业层内塔机运转盲区的材料转运。
2、施工内容中所涉及的各种操作工具及配合工长抄平工作由班组负责。
3、所有进出场施工机具、周转材料以及项目部提供的材料由班组负责上下车、上下车费另行协商。
4、班组应自行做好成品保护工作及对其他班组的成品保护工作，项目负责协调，若发现成品损坏因班组造成的，一切损失费用由班组承担。
5、班组使用项目部提供的民工宿舍必须严格管理，若有损坏照价赔偿，并负责宿舍的清洁卫生。
九、违约责任
班组如因施工安全、文明施工、治安保卫 、环境保护、工程进度、工程质量等原因经整改仍无法达到项目部要求，为确保工程质量、进度、施工安全、文明施工等，项目部有权终止合同，班组应立即退场，在合同终止后的15天内提交已完工作量结算，否则项目部有权根据已有资料单方面办理工程结算，并视为班组对竣工结算予以认可。
十、争议及协议解除
(一)争议
项目部、班组双方在履行本协议发生争议时，可以自行和解或要求有关主管部门调解，任何一方不愿和解、调解不成的，向公司仲裁委员会申请仲裁。
发生争议后，除非出现下列情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程：
(1)单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工;
(2)调解要求停止施工，且为双方接受;
(3)仲裁机构要求停止施工;
(4)法院要求停止施工。
(二)协议解除
1、双方协商一致，可以解除协议。
2、乙方将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人，造成甲方管理不便或管理权限失效，甲方有权解除合同。
3、有下列情形之一的，双方可以解除合同：
(1)因不可抗力致使合同无法履行;
(2)因一方违约致使合同无法履行。
4、协议解除后，乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。甲方应为乙方撤出提供必要条件。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同，不能退还的货款和因退货、解除订货合同发生的费用，未及时退货造成的损失由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。
5、协议解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。
十一、双方关于不可抗力的约定
因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非本协议书签订双方责任造成的爆炸、火灾，以及地震等有国家权威部门认定的大型以上(含大型)自然灾害。
十二、工程保修：项目负责，如需班组参加，按实结算。
十三、协议变更：补充协议完善。
十四、本协议一式伍份，项目部、班组双方各执两份，一份送财务部。协议经项目部、班组双方签字生效。待工程完工收方结算、付款完成后失效。
项目经理： 承包班组：
联系人： 联系人：
联系电话： 联系电话：
协议签订日期：20__年 月 日
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