1、根据渠道发展战略,统筹制定团队渠道业务发展规划。负责牵头制定具体的业务发展措施,负责渠道业务发展战略或创新性工作的研讨及报告撰写。
2、负责渠道预算制定与沟通工作,指导机构编制并参与审核机构渠道年度预算并监督执行。统筹预算指标和主要经营指标的机构分解工作。
3、建立、完善渠道业务督导体系,强化机构过程管理,提升总、分公司渠道专业化销售管理能力。
4、统筹渠道业务的投产比管控工作与业务分析工作,结合过程经营结果提出核保政策调整建议。
5、统筹渠道续保管理及相关指标改善工作。
6、负责渠道的合规管理工作。
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