幼儿园会诊教研模式的构建
2024-10-18
来源:威能网
问题研究 新课程 NEW CURRICULUM 幼儿园会诊教研模式的构建 叶南燕 (浙江省嘉兴市嘉善县实验幼儿园) 摘要:“会诊教研”,是通过诊断和解决教学中的实际问题,促进教师专业发展和专业成长的一种集体教研形式。理性思考分析了 会诊教研的内涵、运作流程、实施条件、活动形式、引导策略;引领教师在“会诊教研”的团体互动模式中得到专业成长。 关键词:会诊教研;实际问题;幼儿园 会诊教研是一种集体教研的团队活动组织形式,它以提升教: 毕,组内达成一致意见,提出初步诊疗建议。主持人对大家的表述 师教学能力为核心,直面教研中遇到的问题或困惑,通过会诊式的一 进行归纳、整理,形成诊断报告。 教研活动,建立开放的教研系统,既注重总结经验和解决实际问: 题,又注重理论素养的提升,促进教研工作的创新、课堂教学的活: 力焕发,以及教师的专业发展。 一3.跟踪反馈阶段——验诊或复诊 、 根据会诊团队的讨论和各点评人的意见,对课堂教学课例进 、会诊术语的来源 ・ 行跟踪干预,再次执教,验证实效。然后集体会诊交流,避免“漏诊 。误诊”。 四、会诊教研的实施条件 会诊是一个医学术语,在医学上指几个医生共同诊断疑难病: 症。会诊是建立在听诊基础之上的一种医学诊断模式,是一种团体: 1.会诊教研的参与者 行为,现也常用来比喻几个方面共同研究解决生产、工作上出现的・ 由教师或者教研员组成一个会诊小组,成员人数控制在lO人 疑难问题。团体动力学理论认为,人在团体的关怀和参与、同同伴: 左右。会诊小组包括主持人、主述人、会诊指导师、会诊记录员、同 的相互作用中能促进其不断提升发展。 二、会诊教研的界定 t 担的职责、义务。 会诊教研是指教研组以教案、课堂教学实课(教学录像)或者: : 伴参与者等成员,每个人明确自己在会诊过程中的角色和应该承 主持人:可设一名主持人,主要负责会诊流程的把握。主持人 教学问题等为研究对象,通过教研组成员的共同参与,就教学中出: 掌控整个会诊教研活动的全过程,并适时提问和关注整个活动过 现的各类疑难问题,进行集体会商、共同诊断、做出分析、得出结- 程中的纪律。 论,达到解决问题的教学研讨方式。 :主述人:每期活动安排主述人陈述1个前期收集到的典型和 三、会诊教研的一般过程 :共性教学课例,全面介绍了教学中的困惑和困难,尽量能将前期收 当教师个体产生的问题或困惑是教学亟待解决的共性问题一 集和思考的所有信息进行详细地陈述和介绍。 时,就需要组织全体教师集中集体智慧,发扬团体精神,进行集体: 会诊指导师:适时就主诉人提供的教学课例中的一些细节加 反思,集体攻关。会诊教研包括了三个阶段,自诊、听诊、问诊、诊: 以提问,并就教学课例、教学问题做出自己的理解、看法和建议。会 断、验证和复诊6个基本环节。 ・诊指导师积极聆听主述人的介绍,并适时就汇报过程中的不明之 1.事先准备阶段——自诊 :处等细节问题加以询问和厘清,最后总结阶段给予一定的分析和 调查分析。深入到教学第一线和教师一起去观察、调查,寻找: 建议。 在教师中存在的比较普遍的真问题;从中删选出教师感到迫切需・ 同伴参与者:其他成员充当会诊教研的同伴互助参与者,参与 要解决的教学实际问题,将其转换成一个明确的会诊研讨主题。组: 的老师每个人明确自己在会诊过程中的角色和应该承担的职责、 建团队。主题确定后告知全园教师,再有这方面成长需求的教师个: 人提出“诊断”申请和“参与”申请,由名师、骨干教师、特长教师提一 出“主持”或“指导”申请,组建相应的会诊教研团队。教师在会诊教: 研活动中享有选择权,且会诊问题来自教学实际,又具有某种代表: 义务。 2.会诊教研的预告 一’ 般提前半个月,对开展的会诊教研活动主题、时间、案例情 况教研角色分工等进行预告;提供教学课例的教师“自诊”课堂教 性,易于引起其他老师的共鸣,使大家不会再处于茫然状态或是随- 学。提前半个月告知,大家有所准备便有话可说,畅所欲言。 机式的即兴发言。 : 2.分析讨论阶段——听诊或问诊 :3.会诊教研的时间和场地 会诊教研活动应有明确、稳定的设置,根据目前实际情况,每 (1)案例分享——听诊:现场教学观摩活动或者召开教学课例- 次2个小时以内;地点应相对固定,最好选择在适合形成圆形的会 分析会诊会等。课例可以是教案或者课堂录像,由提供执教老师或。 议室或者教室等工作环境,成员应该按照圆形座位就座。 提供课例的老师作为主发言人,具体介绍该教学课例。在会诊过程: 五、会诊教研的形式 中,听诊者观察课堂教学问题“临床表现”,就如何在课堂教学中真: 根据教学的现状,聚焦教学问题把教研的类型分为:解决“教 正体现新课程提倡的创新、自主、互动等特点,带着问题去听,有准: 师学科教学不精”问题的“学科领域会诊”(小会诊),解决“教师教 备地去听,有目的地听,并积极进行思考、观察与记录。(2)互动讨: 学能力不全”的“主题研讨会诊”(大会诊)和解决“教师课堂教学展 论——问诊:会诊组成员围绕诊察目标,细数“健康状况”。会诊指- 示”的“创新工作会诊”(急诊)。 导师和同伴互助参与者适时就主诉人提供的教学课例中的不明之: 处等细节加以询问和厘清,并就教学课例、教学问题做出自己的理: 解、看法和建议。在全组教师发现式的讨论、研究与学习中找到其一 核心问题,重点加以研究和解决。(3)反思提升——诊断:问诊完: 一参考文献: 夏永芳.园本教育研要任重有效性[J].教育科研论坛,2008(08). ・编辑薛直艳 ~’ 178一