标准化与企业发展

维普资讯 http://www.cqvip.com 技术基础研究与应用　杂．生产的有序化和规范化是实施复杂产品生产　理工作领域的重复事物和概念，标准规定了重复　的必然要求。同时，在市场经济条件下．企业间的　事物的最佳操作程序和要求　第三方面是标准化　党争日趋剧烈．生产的规模化、低成本和高质量成　的成果．标准是标准化工作的成果，它以科学　技　为企业竞争构重要方面。企业竞争力的主蛋因素　术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协　有：资源（技术．人力、设备，资金、物资等）一　商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作　流程（　产流程、管理流　、工作流程等）。战略　为共同遵守的准则和依据。标准是实践经验的总　（战略目标、战略方案、战略管理）。　结。具有重复特征的事物，千能把以往的经验加　方式。一个新　以上■人要素叶１，标准足技术和流程要素的　以积累，标准就是这种积累的‘科・载体，企业设计、制造、试验规范等标准的制定　标准的产生是这种积累的开始．标准的修ｔ　是积　吲化ｊ－设计技术和制造技术．下作标准和管理标　累的深化，标准化过程就是人类蛮践经验不断积　准的制定同化了．ｉｌ＝＝、眦和筲嫂流程．他们为　、【　竞　累与不断深化的过程。第四方面是标准化的』］　争力的形成搭建Ｊ，支持　ｌ｜＿．台。有一种说弦魁：“ｊ　的，标准化的月的足建　最侍秩序和取得最佳效　流企、№卖劳力，　ｌ丑过实施标准使标准化对象的有　流氽、Ｉ　要，　ｌ　，一流　业卖专　益。最佳秩序是ｊ利。超・流企、ｌ　凄标准　”这说明标准化证当今企　序化稗懂提商，发挥出最好的功能。摄佳效益是　业的发展Ｉ＿Ｉ一具有重要作用，Ｉ习此丁解标准化．掌　璎杯准系统发挥ｎＩ最好的系统效应，产乍瑚想的　握标准化知识，ＪＦ展　、肚标准化ｒ作，使川标准　效墚。标准化的效益主要是军事效益（军用标准　化成果，对　业的发腱井提升企、啦竞争力有重要　化）、经济效益和社会效兢。标准足在实践经验的　意义。　一．基础上．总结和研究技术、僻理，工作的科学规　标准化的内涵　律．对　行为进行提升、优化、倒化而形成．作　Ｉｌ『Ｊ和依据，以建立最佳秩序和取　“标准”和“标准化”这两个涮大家赦熟悉，　为共同遵守的准！　“标准化　的内涵足什么呢？标准化町定义为：“在　得最佳效益。科研、生产、管王ｌｌ；ｌ工作中，对煎复性事物和概念，　通过制定、发布和实施标准，达到统　．以求获得　二．标准化的任务　标准化的　凄任务魁在科研、生产、管　范　最佳秩序以及最大经济效益，军事效益（军用标准　围内制定标准。组织实施标准・埘标准的实施进行　化）和社会效益的活动。”概括起来说是制定，发　监督。　布和实施标准的涌动　科田ｆ、生产、管理范　内制定的标准主要是　标准化的定义丰要反映了４个ｌ方面的内淌　在产品研制、生产过程叫１．对需　统一的技术、管　第一方而说明标准化的］　作范嗣．其范围为科　理要求．根据标准的使用范…分刑制定为凼家标　研，生　☆：、管理等方面，可涉及各个行业的科研、　准、国家军用标准．衍业标准干¨企业标准　工业　铺或系统通用技术　生产、管理，如机械、电子、化工，材料、国防　领域应制定的标准通常是：产Ｉ维普资讯 http://www.cqvip.com 麦绿波：标准化与企业发展　要求（产品规范）；试验方法；质量管理、可靠性等　１．简化　方面的要求；工程管理方面的要求，通用的基础　简化就是在一定范围内缩减对象（事物）的　要求；通用设计准则和计算方法；元器件、原材　类型数目，使之在既定时间内足以满足一般需要　料技术要求；安全、卫生、环保要求；人、财、物、　的标准化形式。简化的实质也是对客观系统的结　产、供、销等管理程序、工作程序、评价方法等。　构加以调整使之优化的一种有目的的标准化活动。　在以上方面的内容中，需要在全国或国防科技工　简化的目的是控制盲目膨胀，而不是简单地限制　业范围内统一的、跨行业的或重要的，应制定为国　多样化。通过简化，消除低功能的和不必要的类　家标准或国家军用标准，需要在行业范围内使用　型，使产品系统的结构更加精炼、合理，为多样　的制定为行业标准，需要在企业范围内使用的制　化的合理发展扫清障碍。简化一般是事后进行的，　定为企业标准。　也就是事物的多样化已经发展到一定规模以后，　标准的组织实施主要体现在两大方面：一个　才对事物的类型数目加以缩减。简化不仅降低目　方面是在产品的研制过程和开发过程中组织实施　前的复杂性，而且还能预防将来产生不必要的复　标准　另一个方面是在产品生产过程中组织实施　杂性。通过简化确立的品种构成，不仅对当前的　标准。这两方面使用的标准包括技术标准、管理　生产有指导意义，而且在一定时期、一定范围内　标准和工作标准。技术标准是对需要协调统一的　能预防和控制不必要的复杂性的发生。　技术事项所制定的标准，一般分为基础标准、产　２．统一化　品标准和方法标准３类。基础标准主要是通用的符　统一化是把同类事物两种以上的表现形态归　号、术语、制图、互换性等标准；产品标准主要　并为一种或限定在一个范围内的标准化形式。统　是产品规范、产品结构等标准；方法标准主要是　一化的实质是使对象的形式、功能或其他技术特　试验、检验、施工、制造等标准。管理标准主要　征具有一致性，并把这种一致性通过标准确定下　是对各类管理的业务流程、程序控制、管理接口、　来。统一化有两类。一类是绝对的统一，它不允　管理方法等做出的统一规定，是管“事”的，主　许有什么灵活性。例如编码、代号、标志、单位　要包括生产管理、技术管理、财务管理、人员管　等。另一类是相对的统一，它的出发点或总趋势　理、物资管理、营销管理、安全管理等。工作标　是统一，但统一中还有灵活，根据情况区别对待，　准是对各类人员的岗位职责、基本技能、工作内　如分级规定、公差范围等。统一化具有适时原则、　容、工作要求、工作方法、检查与考核等做出的　适度原则、等效原则和先进性原则。　统一规定，是管“人”的。　统一化的概念与简化的概念是有区别的。前　标准的实施临督要在不同类型的工作中，组　者着眼于取得一致性，即从个性中提炼共性；后　织相应的工作组织实施标准的监督。在产品研制　者肯定某些个性同时共存，着眼于精炼，在简化　和产品生产工作中，应建立产品的标准实施监督　过程中往往保存若干合理的品种，简化的目的并　的内部机制和外部机制。在企业的科研、生产工　非简化为只有一种。　作中，应建立标准化工作机构或赋予有关工作机　３．通用化　构职责，行使标准的实施监督职能。　对产品或系统的共性和相似特征，经归并、简　三、标准化的主要形式　化、优选、统一，找出其最佳的物理特性或典型　标准化的形式是实施标准化的方式，主要形　结构，最大限度地扩大产品或零部件使用范围的　式有：简化、统一化、通用化、系列化、组合化　一种标准化方式。其要点如下：通用化是以互换　（模块化），这些形式是主要被采用的形式。标准　性为前提的。互换性是指一个单元不加任何改变　化的形式是标准化内容的存在方式，也就是标准　或修整就能任意替换另一单元，满足同样使用要　化过程的表现形态。标准化有多种形式，每种形　求的一种特性。通用单元是实现了尺寸和功能完　式都表现不同的标准化内容，针对不同的标准化　全互换的单元。通用化从产生的形式可分为继承　任务，达到不同的目的。　通用化和开发通用化。通用化对象形成的过程要　维普资讯 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技术基础研究与应用　注重优选和简化，以使通用化对象具有良好的性　设计、制造、试验提供技术支撑，通过建立管理　能和经济性。通用化的对象既可以是硬件，亦可　和工作标准体系，全面规范企业的管理和操作工　以是软件。推行通用化有利于防止不必要的多样　作，建立良好的企业管理秩序，用标准体系搭建　化，有利于最大限度地减少重复劳动，有利于组　支撑企业发展的技术和管理软件平台　织专业化生产，有利于提高经济效益。　２．固化先进的设计、制造和试验技术，形成　４．系列化　企业技术财富　把一类产品的主参数或规格，按科学的规律　在产品的研制和生产过程中，形成了一整套　进行分档、分级形成合理的产品体系，以较少的　的设计、试验和工艺技术以及重要的技术诀窍，通　品种或规格满足最大使用范围的标准化方式。系　过制定各级相关标准和企业的设计规范、工艺规　列化工作的主要内容是开展系列化研究，制定产　范、试验规范，可全面固化和提升设计技术、工　品基本参数系列标准，编制产品系列型谱，开展　艺技术、试验技术，形成支持技术工作的标准体　系列化设计。和通用化一样，系列化的对象也极　系，标准的固化工作形成了企业重要的技术财富，　其广泛，主要有：分系统、设备组件、零部件、元　同时促进企业技术进步。　器件及其性能参数、尺寸参数和结构型式。　３．规范产品的研制和生产行为，提高和保障　５．组合化（模块化）　产品质量　对产品或系统按特定功能单元进行分解，以　企业产品的多技术化和高技术化的发展趋势，　可互换的接口进行合成的标准化方法。组合化（模　使产品的设计和制造关系更加复杂，技术协调的　块化）应具有３个基本内涵：必须具有一定数量模　难度更大．如此复杂的技术工作，只有通过实施大　块的模块系统；应用系统的分解、合成原理　最　量的有关标准来规范各项设计、制造行为，才能　终应能满足各种不同的需要。按组合化设计的产　实现研制工作的有序、高效，保证产品在规定的　品，产品的组合化模式可分为派生型、系列型和　时间周期内，完成规定质量要求的设计和生产任　综合型。应用组合化方法有利于缩短产品的研制　务，建立良好的企业工作秩序。　周期、降低成本、提高质量和可靠性、简化维修　４．指导产品的品种规格合理发展，提高经济　和后勤保障等。　效益　通用化、系列化、组合化（模块化）简称“三　标准化工作中的一个十分重要的内容是简化，　化”，是标准化的一种形式，都从不同的角度体现　通过简化消除低功能的产品品种，保留功能良好　了标准化的统一、简化、协调、选优的原理，属　的品种，并在发展过程中经过不断的选择　优化，　于标准化的工作范畴，是标准化的高级形式。“三　逐渐形成科学、合理的规格系列。良好规格品种　化　体现了标准化的目的，最大限度地减少同一　系列的形成，有利于降低研制成本和生产成本，获　水平上的重复劳动，以有限的品种、规格满足多　得良好的企业经济效益。　样化的需求，达到缩短研制周期、降低成本、提　５．继承已有技术成果，缩短研制周期，节省　高质量和可靠性等目的。　研制费用　四、标准化对企业发展的作用　在研制和生产过程中开展标准化工作，可以　综上所述，标准化的主要任务和形式都与企　充分继承已有的技术成果，采用标准件、通用件、　业的发展有密切的关系，是企业降低成本、保障　通用工艺和通用工装等，并运用“三化　设计原　质量、建立规范生产秩序、提升竞争力和持续发　理和各种典型的计算方法，可大大降低研制和生　展必不可少的内容。标准化对企业的发展主要有　产成本，缩短研制和生产准备周期。　以下意义：　６．保障生产安全和人员健康，保护生态环境，　１．建立技术管理工作标准体系，搭建企业发　促进可持续发展　展的支撑平台　现代社会的研制和生产行为是社会化的行为，　通过建立企业技术标准体系，为企业产品的　在研制、生产过程中的人员安全、（下转第９页）　维普资讯 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技术基础研究与应用　表１建议开展下列规范的编制工作　术语与定义　组件模型　元素／组件／平　【２】田雨华等．ＣＡＬＳ及其关键技术分析研究，北京先　进柔性集成制造技术咨询中心，１　９９９．１１　【５】李伯虎，柴旭东，杨明，王行仁，王正中等．现　代建模与仿真技术的发展，　中国科学技术前沿　中国工　程院版，高等教育出版社，２００Ｓ．（６）　技术要求　台模型接口要求　系统高层　建模标准　多学科虚　面向组件的静态　高层模型　结构建模要求　技术要求　基于有限状态机的　【４】Ｍｏｄｅｌｉｃａ　ｈｏｍｅｐａｇｅ　ＷＷＷ．ｍｏｄｅｌｉｃａ．ｏｒｇ　【５】ＢＯＭ　ｗｏｒｋｇｒｏｕｐ　ｈｏｍｅｐａｇｅ　ＷＷＷ．ｓｉｓｏｓｔｄＳ．ｏｒｇ　【６】Ｂｅｒｎａｌｄ　Ｐ．Ｚｅｉｇｌｅｒ　ｅｔｃ．（Ｔｈｅｏｒｙ　ｏｆ　Ｍｏｄｅｌｉｎｇ　ａｎｄ　Ｓｉｍｕ－　拟样机协　同仿真标　动态行为建模要求　服务互操作技术要求　准体系　语义互操作接Ｉ基于ｘＭＬ的模型　ｌａｔｉｏｎ　２ｎｄ），２０００．　协同仿真　【７】ＤＥＰＡＲＴＭＥＮＴ　ＯＦ　ＤＥＦＥＮＳＥ，Ｈｉｇｈ　Ｌｅｖｅｌ　Ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ　支撑服务　旦篓．　Ｉ堕墨塑鲨茎查　时间管理服务接口技术要求　Ｉｎｔｅｒｆａｃｅ　Ｓｐｅｃｉｆｉｃａｔｉｏｎ－－Ｖｅｒｓｉｏｎ　１．５，ＩＥＥＥ　Ｐ１　５１　６．１，９ｔａｎ－－　标准　平台映射服ｌ　Ｈ　Ｌ　Ａ平台映射　ｄａｒｄ　ｆｏｒ　Ｍｏｄｅｌｉｎｇ　ａｎｄ　Ｓｉｍｕｌａｔｉｏｎ（Ｍ＆Ｓ），（１　９９８）．　务技术要求ｌ服务要求　【８】Ｂｏ　Ｈｕ　Ｌｉ，Ｘｕｄｏｎｇ　Ｃｈａｉ，Ｗｅｎｈａｉ　Ｚｈｕ，Ｙａｎｑｉａｎｇ　Ｄｉ　组件模型Ｉ堕　竺　塑　童　壅　苎　茎　ｅｔ　ａ１．ｇｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ　ｏｎ　Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅ　Ｓｉｍｕｌａｔｉｏｎ　的实现标Ｉ亘　坚　垒　望　塞　苎查茎查　Ｇｒｉｄ　Ｐｌａｔｆｏｒｍ，ＳＣＳＣ，Ｓａｎ　Ｊｏｓｅ，ＵＳＡ，２００４　准　面向Ｗｅｂ　Ｓｅｒｖｉｃｅ／Ｇｒｉｄ的平台　组件实现技术要求　【９】Ｙａｎｇｑｉａｎｇ　Ｄｉ，Ｘｕｄｏｎｇ　Ｃｈａｉ，Ｂｏｈｕ　Ｌｉ，Ｓｔｕｄｙ　ｏｎ　Ｓｉｍｕｌａｔｉｏｎ　Ｍｏｄｅｌ　ｏｆ　Ｖｉｒｔｕａｌ　Ｔｙｐｅ　ｆｏｒ　Ｃｏｍｐｌｅｘ　Ｐｒｏｄｕｃｔ，Ｉｎｔｅｒ－　真标准开发支撑软件工具平台，推动多学科虚拟　ｎａｔｉｏｎａｌ　Ｃｏｎｆｅｒｅｎｃｅ　ｏｎ　Ａｇｉｌｅ　Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ，Ｄｅｃｅｍｂｅｒ　４－６，　样机协同仿真技术及相关标准的应用与不断完善。　２００３．Ｂｅｉｊｉｎｇ，Ｃｈｉｎａ　此外，该标准的实施建议与我国“十一五”相关　【１　０】Ｔｕｎｃｅｒ　Ｏｔｅｎ，Ｆｕｔｕｒｅ　ｏｆ　Ｍｏｄｅｌｌｉｎｇ　ａｎｄ　Ｓｉｍｕｌａｔｉｏｎ：　研究计划和军工数字化工程结合起来，相互促进　Ｓｏｍｅ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　Ａｒｅａｓ，２００２　Ｓｕｍｍｅｒ　Ｃｏｍｐｕｔｅｒ　Ｓｉｍｕｌａｔｉｏｎ　与完善，形成良性循环。　Ｃｏｎｆｅｒｅｎｃｅ．　【１１】Ｄｅｆｅｎｓｅ　Ｍｏｄｅｌｉｎｇ　ａｎｄ　Ｓｉｍｕｌａｔｉｏｎ　Ｏｆｆｉｃｅ，ＤｏＤ　Ｍｏｄ－　参考资料　ｅｌｉｎｇ　ａｎｄ　Ｓｉｍｕｌａｔｉｏｎ　Ｍａｓｔｅｒ　Ｐｌａｎ，Ｕ．Ｓ．Ｄｅｐａｒｔｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｄｅｆｅｎｓｅ，　【１】李伯虎等．计算机集成制造系统｛ＣＩＭＳ）约定、标准　Ｏｃｔｏｂｅｒ１　９９５．　与实施指南，兵器工业出版社　（本文第一作者：北京仿真中心高工）　（上接第３页）卫生和生态保护及资源的利用问题都　发展具有重要的现实意义和深远的历史意义。企　会对研制、生产目的产生重大影响，可通过制定安　业要强势发展，应考虑制定标准化战略，根据企　全、卫生、环保和资源利用方面的标准，对以上利　业在专业化、产业化、集团化、国际化等方面的　益进行保护，促进企业的和谐发展与可持续发展。　发展需求，建立企业标准体系（包括：技术标准体　７．促进新技术应用，加快与国际接轨　系、管理标准体系、工作标准体系）。企业标准体　国外先进标准和国际标准是世界技术研究和　系的建设要与企业的发展战略相结合，与企业对　工业实践的成果，它反映了发达国家当代的先进　标准管理的流程再造相结合，与信息化建设相结　技术水平，采用国外先进标准和国际标准是一种　合，完成以下内容：①制定企业技术、管理、工　廉价的技术引进方式，有利于促进新技术应用，缩　作标准体系框图；②编制企业标准体系标准明细　短与国外发达国家的技术水平差距，消除技术壁　表（含已有标准和未制定标准）；③编制标准制定　垒，实现与国际先进水平的接轨。　和实施规划。　以上论述了标准化与企业发展的关系，可看　（本文作者：中国兵器工业标准化研宄所副所　出搞好企业标准化工作对企业提升竞争力和持续　长、　博士）