人生就是由许多微不足道的小事构成的，从平淡无奇的琐事中参悟人生的哲理。CTPM就是从我们从我们中作中最简单的整理、清洁、打扫入手，通过一步步的深入，从规范个人的行为，到最终提高个人的素质、品格，从而促进工作效率的提高。
为了有一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。推行CTPM便是一个充分而必要的条件。推行CTPM不仅能改善生产环境、降低生产成本、提高生产效率，更重要的是推行CTPM可以改善员工的精神面貌、提高员工的个人素质，培养和吸引更多有用的人才，提高企业的竞争力。
在没有推行CTPM和星级考核以前，车间随时都可以看到不规范或不整洁的现象，比如生产辅料、工具、垃圾等到处都是，设备“跑、冒、滴、漏”时有发生，员工在操作过程中对物品乱扔乱放，轮具占用通道，经常找不到自己要找的东西。有的员工认为5S管理太简单，干这种事情太没有意义了，工作已经够忙了谁有时间去做，这种思想是不对的。要做好5S必须端正个人的态度，提高人的素质和素养，做到持之以恒、坚持不惜。推行CTPM管理以来我们做了以下工作：生产设备的维护与保养，公司对各车间的设备运行情况进行检查，对发现不合理处及时整改，保证设备安全稳定运行；环境是生产现场管理中不可忽略的一个环节，在这方面我们主要针对工作现场进行整理、清理、整顿来改善工作环境等。虽然做5S有很多原因是为了取得来访客户的一个好印象。毕竟我们不能依靠客户来提升我们自己，我们要依靠我们自身的品质树立我们的品牌。我们的产品好与不好，由我们自己手中“诞生”做好5S就是最好的证明。
通过推行CTPM管理，我认识到：做好每件事情都不容易，即使在5S活动中看似简单的“整理”中，要做好也是不容易的。在这个过程中，不仅要动手，而且还要动脑，要想到哪些是不必要的，哪些是必要的，怎么区分？怎么划分？从我个人而言，努力的做好每一项工作。我相信，只要大家共同努力，一定会使我们的集团公司的现场环境、设备的维护与保养等会有一个很大的进步。
企业在未来激烈的竞争中，不进则退。只有持续开展CTPM和星级考核，彻底提高企业的精神文化，才能增强企业的凝聚力和竞争力，使企业立于长久不败之地。让我们秉承“质量重于生命，责任重于泰山”的华通精神，携手共筑华通美好
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