职位名称 直接上级 总经理 直接下级 经营管理部全体员工 职位目的： 全面负责置业集团的战略规划、制度建设、工商法律和制度建设，预决算、审算、项目盈利性管理、招投标管理、战略采购和企业信息化建设工作，并监督执行 职责与工作任务 公司战略/经营规划 主持制定置业集团的战略规划 组织置业总部拟定年度预算大纲 监控各下属企业执行战略规划和预算大纲 业务管理 负责置业集团的制度建设，定期审视和完善内部制度 负责置业集团的工商法律事务，完善合同管理 对各项目的全程预算管理，定期监控预算的执行，管理项目盈利性 主持项目的建设和采购的招投标工作 负责企业信息化建设工作 在置业总部授权范围内代表新奥置业签定合同或协议，对外付款 经营管理部主任 所在部门 经营管理部 人力资源管理 负责置业集团的管理人员绩效考核工作 提请置业总部聘任或解聘经营管理部人员，配合置业总部确定下属的业绩考评指标 建议部门成员的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定 财务管理 配合总部财务制定项目的融资计划、资金运作计划 负责项目的决算初审工作 按有关置业总部的授权，行使费用与合同审批工作 其他 每月向置业集团汇报战略执行和预算大纲执行情况并接受集团领导不定期的工作质询 完成其它集团领导交与的其他工作 处理部门突发事件 权力： 公司战略和年度计划的建议权、项目预决算的初审权、招投标和采购工作的监控权、对经营管理部人员的人事任免建议权、对经营管理部部各项工作的监控权、对经营管理部员工奖惩的决定权、对下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权、置业集团预算内的财务审批权、置业集团赋予的其他权力 任职资格： 教育水平 大学本科以上，或相关学历技能 专业 企业管理相关专业 个人技能：沟通、团队合作、时间管理、目标与计划、解决问题与决策、演讲技巧、谈判技巧等 专业培训：战略、组织发展、非人力资源经理的人力资源、市场营销、流程管理等 管理发展：领导力、激励与教练技巧等 经验 具有五年以上大中型企业管理工作 培训经历 知识 具备管理、财务等方面的知识 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有较强的协调能力、分析能力、人际能力、沟通能力、计划能力 技能技巧 备注：
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