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建立高校后勤财务管理现代企业制度模式探析

2024-10-18 来源:威能网
第23卷第6期 四川职业技术学院学报 2013年12月 vo1.23 No.6 Journal of Sichuan Vocational and Technical College Dec.2013 建立高校后勤财务管理现代企业制度模式探析 李桦,曾平 (四川大学后勤集团财务部,四川成都 610065) 摘要:伴随着高校后勤社会化改革和企业化建设的深入展开,大多数高校后勤企业,改革财务管理模式,逐步实现了由“收 付实现制”向“权责发生制”的转变:初步建立和实施了“统一领导,分级管理,逐级核算”的财务管理制度.但改革尚在探索之中。 本文提出的建立高校后勤财务管理现代企业制度模式,即按照现代企业财务管理制度的要求,以制度建设为主体,以精细化管 理为要旨,以资金管理为核心,努力降低成本,加强风险管理,强化员工队伍建设的新模式,目的是抛砖引玉,为正在进行中的高 校后勘财务管理改革提供一些积极的思路。 关键词:高校后勤财务管理;现代企业制度 中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号:1672—2094(2013)06-0091-03 近年来,高校后勤社会化改革和企业化建设地 式,就是指按照现代企业制度和《企业会计通则》的 不断深入展开,高校后勤企业基本建立了现代企业 基本要求,建立和完善高校后勤财务管理方式,即 制度,逐步成为独立法人企业,初步建立和实施了 建立一套以制度建设为主体,以精细化管理为要 “产权清晰,权责分明,政企分开,管理科学”的现代 旨,以资金管理为核心,努力降低成本,加强风险管 企业管理模式。为了适应高校后勤社会化改革,应 理,强化员工队伍建设的新模式。 对新形势下后勤经济活动的日趋复杂化,大多数高 2建立后勤财务管理现代企业制度模式的具体内容 校后勤企业,在财务管理和核算上,建立了“统一领 2.1建立现代企业财务管理模式,必须优化财务管 导,分级管理,逐级核算”的财务管理制度,并按照 理制度 现代企业会计制度的要求,基本实现了由“收付实 首先,从宏观层面上,严格依据《公司法》和((A 现制”向“权责发生制”的转变,高校后勤改革取得 计法》,从法律法规和基本制度层面上,架构高校后 了初步成果。但我们知道:现行高校后勤财务管理 勤财务管理现代企业制度的框架结构:认真分析研 还存在着许多与改革不相适应的问题,要保护高校 究国家给予高校后勤的各种优惠政策,结合高校实 后勤改革的初步成果和实现最终胜利,就必须进一 际情况,并补充应用到高校后勤财务管理现代企业 步推动改革,改革的关键就是高校后勤财务管理改 制度的框架结构中去,从而建立和优化适应高校后 革,而后勤财务管理改革就是要求我们必须建立后 勤财务管理改革需要的现代企业财务管理制度. 勤财务管理现代企业制度模式。 其次,优化财务管理制度,必须按照现代企业 1高校后勤财务管理现代企业制度模式的定义 制度和《会计法》的要求,建立适应高校后勤财务管 高校后勤财务管理,就是在高校后勤管理范围 理现代企业制度模式的具体各项制度.为了加强建 内,针对高校后勤的资金筹集、使用、核算等过程, 设高校后勤集团现代企业制度和现代财务管理制 组织财务活动和处理财务关系。新时期高校后勤财 度,必须建立和完善各项具体“新型”财务制度,具 务管理对象既有水电、校园绿化卫生、通讯、医院、 体来说,一方面就是要强化会计标准化工作,从基 幼儿园、餐饮、商铺,又有日常的房屋维修、车辆、车 础核算,到日常流程,制定详细规则并强力落实,形 辆运输维修、学生公寓,建筑监理、油库、驾校等管 成统一标准:另一方面,就是要确立一系列的工作 理,范围广泛,人员众多,关系复杂,由此,原有的高 职责,譬如:“财务部工作职责”、“财务部部长岗位 校后勤财务管理模式已经严重不适合新时期的要 职责”、“财务部组长岗位职责”、“会计核算、稽核、 求,改革和重构高校后勤财务管理模式势在必行。 出纳、固定资产岗位职责”:另外,还应确立并公布 所谓建立高校后勤财务管理现代企业制度模 一系列办事流程,比如:“财务报销工作流程图”、 收稿日期:2013-1卜19 作者简介:李桦(1967-),女,重庆江北人,四川大学后勤集团财务部助理研究员。 ・9l ・ 李桦,曾平 建立高校后勤财务管理现代企业制度模式探析 “资金申请及领取流程图”等.通过确立这些具体财 务制度和制定具体工作规范,进一步明确现代高校 财务管理的工作重心和工作思路,强化各工作岗位 的职责,增强财务管理的规范性和科学性。 第三,要优化财务管理制度,必须建立高校后 勤企业财务预警系统.在后勤财务管理制度建设和 财务管理工作规范化中,一个重要的工作是,建立 适应现代企业财务管理要求的财务预警系统。财务 预警系统分两个层面,第一个层面是建立和完善集 2.2.2划分会计核算小组 会计核算小组,以后勤企业下属各中心、公司 为主体,按照不同的会计制度,建立不同的账套,实 现精细化管理;实现统一合并报表,考核工作目标。 在具体的会计核算时,我们将会计核算小组分类为 八大类:第一大类为预算小组(含水电、学生宿舍、 校园物业管理),第二大类为建筑施工及工程监理 小组,第三大类为医院和幼儿园及通讯中心小组, 第四大类为接待服务公司小组(含宾馆、餐厅),第 团内部控制制度和内控程序,保障财务管理工作透 明化和规范化,有效防止、发现、纠正各方面的偏差 与弊端:第二个层面是建立财务管理小组,在日常 财务管理运行中,财务管理小组要积极参与到下属 各中心、公司的日常经济活动中去,包括各项招投 标的组织安排、经济合同的签订,还要对下属各单 位的各项财务指标信息,比如收入、费用、利润、现 金流量和应收款项等进行搜集,对照财务指标的标 准值、历史值、预算值等进行分析和评价,若出现财 务问题,应及时发出预警信号并上报决策层。 2.2建立现代企业财务管理制度模式,规范财务管 理工作内容 伴随着高校后勤企业化改革的推进,现在我们 已经到达了改革的攻坚阶段,要圆满完成改革,我 们必须建立高校后勤财务管理现代企业制度模式。 要建立高校后勤财务管理现代企业制度模式,其中 一个重要内容就是必须遵从现代企业制度和<<会 计法>>的基本要求,重新制定和严格规范高校财 务管理工作内容。具体做法是: 2.2.1建立财务管理小组 由高校后勤集团财务部部长牵头,各会计核算 小组组长参加组成财务管理小组。其主要工作是通 过预算管理、资产管理、财务分析及监控管理目标 的完成情况等手段参与下属各单位的日常管理,从 而保证工作目标的实现(如图1):工作目标是负责 集团的财务预算、资金管理,融资投资管理、财务核 算的预警等。 集口1财务 — —— 刽 会计 J l组组长 现 j 纳 财务 K 各账套会计主管 会汁小组组K ■ 图1财务管理小组结构与管控图 五大类为商贸公司(含超市、仪器厂、商业铺面)小 组,第六大类为饮食服务中心小组(学生食堂),第 七大类为运输中心小组(含车队、汽修厂、驾校、油 库),第八大类为印刷厂小组等。 会计核算小组的主要工作是日常会计工作核 算、账簿管理、报表管理:其工作目标是为集团下属 各单位以及集团决策层提供相关的会计信息. 2.2.3成立资金结算小组’ 资金结算小组的主要工作是资金的结算处理、 资金调控、资金分析:其工作目标是提高高校后勤 集团整体的资金使用效率,防范风险。 资金结算小组的具体工作,应从以下几个方面 进行: 1)后勤集团财务部需为集团下属各单位建立 独立法人企业银行账户.这种做法,既是新时期高 校后勤财务管理改革的需要,也是为了提高财务管 理运作规范性和工作效率。 2)及时掌控各账户资金变动情况,积极做好信 息反馈工作.这要做,进一步加强了内部银行账户 管理,增强了财务管理的时效性。 3)强化集团资金使用情况的检查监督力度,落 实资金计划.如是可以确实保证集团财务制度及内 控制度的认真执行。 2.3建立现代企业财务管理制度,必须建立和完善 财务核算模式 现代企业制度的核心在于如何最大化地实现 企业的经济效益和社会效益。为了提高高校后勤财 务管理能力,增强企业盈利能力,我们必须建立高 校后勤财务管理现代企业制度模式。要建立高校后 勤财务管理现代企业制度模式,我们还应该加强会 计核算工作,建立和完善一套适合高校后勤财务管 理企业化要求的财务核算模式。具体做法如下: 第一,建立和完善财务核算模式,必须遵从“统 一领导,分级管理,逐级核算”的财务核算原则.只 第23卷第6期 v01.23 No.6 四川职业技术学院学报 Journal of Sichuan Vocational and Technical College 2013年l2月 Dec.201 3 有遵从“统一领导,分级管理,逐级核算”的财务核 算原则,才能按照现代企业制度和《企业会计通则》 的基本要求,有效地汇集后勤集团下属企业的财务 信息,完成对不同会计主体的具体核算。在这一原 则指导下的高校后勤财务管理就是以后勤集团下 属各单位为会计核算主体,针对不同性质的核算对 象,按照适合的会计制度,建立下属各单位财务核 算模式;以下属各单位为会计核算主体,通过记账 首先,我们应该强化会计人员的法制意识,重 塑会计人员的职业道德,牢固树立依法理财的观 念。为此,应该要求员工自觉遵守国家相关法律法 规,维护财经纪律,在工作中一定做到“有法必依、 有规要依”;会计主管人员应该经常深入基层,进一 步提升新型高校后勤财务管理的质量和效率。 其次,我们应该教育和引导会计人员恪守“当 好家、理好财,更好地服务后勤企业”的职业理念, 凭单的填制、审核,到最后生成的财务报表作为基 础来编制集团公司的财务报表这样一个会计流程, 财务报表采用“分级核算、分级汇总”的报表体系, 建立高校现代企业财务核算模式实现对集团公司 所属单位的科学管理。 第二,要建立符合现代企业制度要求的新型高 校财务核算体系,我们必须规范账套设置和管理. 高校后勤集团下属各单位,部门众多,性质迥异,针 对高校后勤集团的这种特殊性,为了体现高校后勤 集团内部管理会计的主体地位,真实反映各单位财 务状况,我们应该按照现代企业财务会计制度,设 置与各单位相适合的账套并加强管理. 第三,建立和完善财务核算模式,必须采用“分 级核算、分级汇总”财务报表体系.为了准确反映下 属各单位和后勤集团公司本月或本年度的实际经 营成果,应该建立不同账套的汇总工作。即每月生 成的财务报表,先以具体单位为主体,由会计小组 组长负责二级报表的汇总,再由集团公司总账会计 进行一级报表的汇总,前者反映的是各单位的实际 财务状况,后者反映的是整个后勤集团公司的实际 财务状况。这种逐级汇总的财务管理模式,既可以 准确真实地地反映集团各单位的财务状况,也可以 准确真实地反映集团公司的整体财务状况。 2.4建立现代企业财务管理制度模式,必须加强员 工队伍建设,建立一支适应现代企业管理的员工队 伍 建立高校后勤财务管理现代企业模式,其关键 还是人的管理和培育,建立一支适应现代企业管理 的员工队伍尤为重要.为此,我们需做以下几方面 的工作: 力求做到“三个满意二个放心”.“当好家、理好财, 更好地服务后勤企业”就是要求会计人员尽忠职 守,养成严谨廉洁的工作作风,认真细致的工作态 度,热情周到的服务态度,规范高效的业务风格: “三个满意二个放心”即“让下属各中心公司经济联 络员满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”和 “让集团公司老总及分管副总放心,让集团下属各 中心公司主任与经理放心”。 再次,为适应现代高校后勤财务管理工作需 要,我们必须大力开展团队建设.团队建设过程中 既要引进和培养优秀骨干员工,还要对现有员工做 好系统培训,提升员工综合素质.系统培训一方面 要做好职业素养教育,倡导现代企业服务型企业文 化,提升其职业道德感:另一方面要搞活用人机制, 做好岗位职责设置。 最后,加强员工业务基础知识学习,提高业务 水平。现代社会知识更新的速度日益加快,我们应 该经常组织员工学习现代企业制度和现代财务管 理知识,通过业务学习,扩大知识面,掌握更多的现 代财务管理技能,不断更新业务知识,以适应现代 高校后勤财务管理改革的要求. 参考文献: [1]赵琴.高校后勤企业财务管理探讨[J].高校后勤研究, 2011,(04). [2]李长红,范亮春.高校后勤财务管理存在的问题与对策 [J3.中国管理信息化(综合版),2005,(08). [3]李明.关于加强高校财务管理的思考[J].魅力中国, 2007,(07). 责任编辑:张隆辉 ・ 93 ・ 

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