公司部门经理转正述职报告

做到以后工作开展有制度可依。

2、理清工作流程，做到部门沟通工作安排以书面形式去执行与

监督。

公司部门经理转正述职报告

3、整理人事档案，合理安排本部门工作。

敬爱的公司领导：

4、协作相关部门的人员聘请。

您好！不知不觉我来公司快2个月了，自从选择加入公司，一种

5、执行公司的人事行政管理制度。

与公司共成长的理念就深深植入我的脑海，也期盼这里是我职业生涯的

以后工作展望：

另一个起点。

1、人事行政管理制度的监督与反馈。

在平日的工作中我丝毫不敢懈怠，兢兢业业地做着自己的工作，

2、考核制度的到位。

为了能很快的适应公司，适应自己所任职的岗位，我仔细的熟识部门各

3、满意公司的人力需求。

种工作流程，讨论公司以前的各种规章制度，以便在以后工作中能做到

今日，我向公司提交转正申请报告，在以后的工作中，我将一

心中有数，作为人力资源部经理，我深知沟通的重要性，对公司相关部

如继往的保持高度的工作责职，不断提高完善自己的工作水平、业务

门，相关人员也作了充分的了解。

知识、完善公司的`人事行政管理体系，在公司领导的支持和同事的协

现把前期工作汇报如下：

作下，本着公司“人尽其才，才尽其能“的用人原那么，把公司人力

1、整理人事行政制度，把以前已经在实施的制度汇总及编辑，

第 1 页 共 3 页

公司部门经理转正述职报告

本文为Word版本，下载可任意编辑

资源公司上升到一个新的台阶，望公司能考虑并接受我的申请，感谢。 公司部门经理转正述职报告 敬爱的公司领导：

我于20**年进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担负公司部门经理一职，主要职责是帮助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和援助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是帮助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性进展的须要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺当生产提供保障。制度

那么是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺当进行。而生产那么是企业的根本，确保生产顺当进行以保证公司营利是企业的最大目标。

初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司予以的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完满的程度，渐渐查找到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的援助，让我在很短的时间里就能够了解公司状况，熟识公司所处环境，使得我可以顺当地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。 在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的技能，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我

第 2 页 共 3 页

本文为Word版本，下载可任意编辑

会继续用虚心的立场和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！ 申请人： 时间：

第 3 页 共 3 页