金陵石化全面动员部署认真做好自查自改迎接中国石化设备大检查

设备动态　金陵石化全面动员部署　中国石化强化设备管理　开展２００６年度设备大检查　为加强企业的设备管理，全面提　石油化工设备技术，Ｐ２００６，２７（３）・６５・　ｅｔｒｏ—Ｃｈｅｍｉｃａｌ　Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　份公司总裁王天普作了重要讲话。　认真做好自查自改　炼油事业部主任凌逸群对炼油板　块２００５年的工作进行了总结并对　２００６年的工作进行了部署。２００５年　迎接中国石化设备大检查　为了迎接集团公司设备大检查，　升设备管理水平，确保“安、稳、长、满、　中国石化金陵分公司成立了由分公司　优”生产，不断提高经济效益，中国石　领导为组长的迎检领导小组。下设设　炼油企业在设备管理上又有了突出的　进步，有５５套主要生产装置实现了　“三年一修”，同比增加２３套，其中天　化决定于２００６年３月１０日～４月３Ｏ　备综合管理、压力容器及压力管道管　津、洛阳、福建、石家庄实现了全厂性　日，对所属的油田、炼化、油品销售企　理、常压储罐管理、锅炉管理、加热炉　的“三年一修”，胜利、中原等油田炼油　业和催化剂分公司进行全面设备大检　管理、大型机组机泵管理、电气及运行　企业也实现了“两年一修”。全年９８　查。设备大检查分企业自检和中国石　管理、仪表及自动化控制管理、工业水　化集团公司组织检查组检查两个阶段　管理等９个专业组。同时分公司下属　套主要装置检修后全部实现一次开车　　　成功。进行。企业自检时间从３月１０日开　各生产车间也相应成立了以“一把手”针对目前原油品种多样化、高硫　始到３月３０日结束，４月份集团公司　为领导，设备管理人员为组员的迎检　组织检查组进行现场检查。　为了做好２００６年设备大检查工　工作小组。本次金陵分公司的迎检工　高酸重质化和运行负荷较高的情况　强调设备管理要抓好四方面的工　作分为三个阶段进行。第一阶段：３月　下，作：一是设备防腐蚀工作，腐蚀问题已　作，使设备检查工作规范化、科学化，　１日～３月１６日组织发动及自查自改　成为影响装置长周期运行的首要问　从２００５年１Ｏ月上旬启动了上中下游　阶段。第二阶段：３月２２日专业检查　题，要通过系列技术控制和防止腐蚀　迎检总结阶段。　《设备检查细则》的修编工作，在总部　阶段。第三阶段：各部门的精心组织下，经过执笔单位　为了做好各项迎检工作，金陵分　问题的发生；二是进一步做好大机组　的编写、专家初审、征求企业意见、专　公司召开了迎接集团公司设备大检查　的平稳运行和状态监测工作，在催化　家终审等过程，经领导批准于２００６年　动员大会，对迎检工作进行了全面动　烟机全部实现远程监控的基础上，今　催化气压机，加氢装置　把迎接设备大检查作为分　年起将把焦化、３月８　１３已下发企业试行。为便于考　员和部署，的循环氢压缩机逐步并入远程检测网　核，采用１０００分制评分标准，量化考　公司近期一项重要工作来抓。对照　核结果。《设备检查细则》修编体现了　《炼化企业设备检查细则》，在开展的　络；三是继续优化装置检修工作，在计　划制定、方案论证上引进新的检修理　“合乎法规、严格要求、切合实际、鼓励　全员“自查自改”活动中，把检查重点　　念，提升检修水平，真正做到“应修必　先进”的特点，突出管理和技术两方面　放在查找制约安全生产的设备“瓶颈”对设备运行状况、设备维护保养以　修不失修”，“修必修好不过修”；四是　的内容。实现了“四定”，即定检查内　上，容、定检查评定标准、定检查方法、定　及设备管理制度落实等进行了详细的　严格控制修理费的使用，今年将下发　抽查比率，具有较强的可操作性。　检查。金陵分公司在这次自查自改　修理费使用范围规定，严禁挤占、挪　共查出问题８８２项，车间自行整改　用，提高修理费的含金量。此外电气　公司领导对这次检查提出了比较　中，隐患之治理、加热炉运行管理、节水减　严格的要求，要求检查组的全体同志　５３３项，报分公司落实整改２８５项，其　　以现行的国家有关法规标准和中国石　余６４项暂时无法整改的项目，已落实　排等工作也将列为今年的重点工作。（中国石油化工股份有限公司　化的设备管理制度、设备检查细则为　了监控和应急措施。目前金陵分公司　依据、坚持高标准、实事求是反映设备　设备战线的全体干部和职工正以饱满　运行状况，在肯定成绩的同时，主要是　的热情积极迎接集团公司的设备大检　要指出不足，提出整改建议，在相互监　查，力争把金陵分公司的设备管理提　　督、相互学习、相互交流中不断强化企　高到一个新的水平。炼油事业部王建军供稿）　中国石化炼油事业部召开　仪长管线投用计量管理研讨会　２００６年２月２６日～２７日，中国　业的设备管理，提升设备的运行水平，　真正实现设备的本质安全。同时还要　求各检查组每检查一个企业，检查人　员要按照现场检查到的实际情况填写　检查表，并按照设备检查细则的评分　标准如实地评比打分，并有书面的工　作总结，为开好五月份全系统设备工　作会议打下基础。　（中国石油化工股份有限公司　金陵分公司设备处　张毅东供稿）　石化炼油事业部在武汉召开了仪长管　线投用计量管理研讨会。九江、安庆　中国石化召开２００６年度　炼油工作会议　和管道储运分公司等企业介绍了仪长　线投用的情况，由于仪长管线分阶段　强调进一步加强设备管理工作　投用，目前在运行中存在流量波动较　２００６年２月１６日～１９日，中国　大、可调节范围小等因素，对流量计的　石化股份有限公司在京召开了２００６　在线检定产生了较大影响，并提出了　（中国石油化工股份有限公司　年度炼油工作会议。会上，集团公司　整改意见。荆门、武汉、长岭等分公司　生产经营管理部康宝惠供稿）　总经理、股份公司董事长陈同海及股　在学习已投用企业计量管理方面经验