创新班组安全管理提高班组生产效能

管理广,翻皿口明确员工的安全职责真正做到理全管组安创班新组生产提高班效能口王班组是企业的细胞是企业安全生产的前沿阵地班组安全工作的好坏直接关系到企业的生形成处纵向到底横向到边处有人问层层有人抓的工作格局把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节每一个班组长应该肩负起维护安全保证安全的责任和使命凡事想在前做在前坚决克服和杜绝在安全工作中的作风不实和走形式主义好人主义的思想在具体工作中要发扬实事求是的强适应岗位的需要在安全生产的每一项工作中人是第一要素作风说老实话细办老实事在是严实上下功夫严从严管理敢抓敢管不询私情不讲情面细是考虑问题周全而且是生产要素中最活跃的一必存与发展抓好班组建设是保证须采取有效手段提高员工的整体部署周密精耕细作实是工作求实不走过场真正把人民企业安全生产工作的关键企业一素质积极开展员工岗位技能培训经常组织员工学习《安全生的班组安全管理具有多样性随着班组的工作性质不同管理方产法》《设备运行规程》《安全群众的生命企业的财产安全始终放在心上在班组内成立相应的安全管理小组将各项工作分式也有所不同但是班组安全管理的目的是一致的即确保安全文明生产达到经济效益最大化生产工作规定》《南方电网公司电力生产事故调查规程》以及《安全生产工作奖惩规定》工到人两一行检查…使每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进针对出现的问题及时纠正和处理并在安全活动中进行票三制等规章制度一提高安全责任意识成关键取…粟量霆菜囊翼瞿履髻彗享睿菜…和较高的安全责任心因此我们一分析研究讨论和制定措施形培训考试员全方位全过程的监控掌握各项规章制度及时掌握各一成全态势和持续长效的管理机制种安全操作规程安全生产法遵循操作规程和步骤规使其具备一定的安全素质合理安排任务和人员强化规章增强岗位适应能力通过学习使全体员工能熟练一—结合安全生产实际开展行之有效—开展安全文化创建活动制度的落实形成有效的生产流一程和安全监督机制确保安全工翼髦黑篇豁翼霭不断加强工安全责任心将员的故‘的技术比武岗位练兵等安全文化作监督到位过程前中切实加强工作现场活动以此激发员工自觉钻研业务技能掌握专业技能的积极性进后的监控管理及时纠正和查处违章其提高到讲政治和讲稳定的高度一一步提高员工爱企强企意识争做有理想有道德有文化有纪律作为班组应持之以恒地宣传当今电力生产安全的重要性坚定的四有员工使员工在心理扎牢安一在实际工作中要杜绝只安排不检查的现象按照严格管理严格考核责任到预防为一全防线把遵章守纪变成为一种习主的方针并把员工的工作责任惯从要我安全到我要安全不移地贯彻安全第一一心作为加强安全思想教育和落实安全技术措施的重点来抓建立完善的员工培训体系我会安全的转变在知识经济时代—工作中所一需要的技能和知识体系更新速度不断加快只有不断学习才能一—完善安全生产责任制云南电网公司红河供电局办协云南电业年第期眨弓目韭目,二广,人措施有力的要求对忽视安制的关键是就事论事不以人论员工的管理手段生硬全违章指挥违章作业和安全责任心不强工作不到位以及安全隐患整改不力的班组和个人实行重罚使安全生产处于可控和在控状态实现安全监督由事后监督向事前监督过程监督转变使企业篡霎纂缪薰撇…鬓嗒囊霆翼鳝羹霸霎黯暮嚣霍…荔贺雪贯鹭淤翼贡真矍蓄征的发号施令多感情投入少沟通少的管理手段要重视员工在想什么做什么和需要什么积极调动员工的积极性把管理制度的强制性实施升华为员工自觉遵守和自觉执行的思想在班组管理中建立健全班组的安全目标得到实现中每多规章制度是班组搞好工作的基础在制定规章制度的过程中要充分结合本班组的工作实际广泛求员工意见建议共同探讨一部竞争上岗机制…管理以岗定奖金系—规范化和精细化的墓础班组工作具有面广而复杂要依照工作要求的特性建立班组所需的技能知识的培训学习…进行定期考核并根据理论和实数…凭技能拿奖金班组长结合是可以使规章制度更具有实效性不超出实际工作范围便于操作积极性二是能有效发挥员工参与管理的增强员工的使命感和责健全各种正确准确的台帐一一一图纸图表等资料一是要根据工作需要和员工的特点建立分工明细—际的考核结果不论资历只以综合技术素质进行调岗按岗取酬班组长还可建立班组日志把每天工作任务生产情况真实的记录下来任感三是可以解除以往班组在制定决策中的个人主义使之得到有效的贯彻和执行表将各项工作明确责及相关的台帐分工到位岗学习—不断更坚持在新知识坚持在任人的工作让每个员岗学习是创建学工都了解班组内二是每月开展一次员工自我总结会议优化班组管理的重要手段习型班组是员工知进行批评与自我批评并由班组长在班务会上进行点评以此弘扬先进促后进使之扬长避短三是班组长要做到善于发现培养和宣传先进典型抓住闪光点增强导向性激励这样既有利于建立班教育班员物无声起到的效果春风化雨润提高班组工作组的台帐也可作为考核奖金的依据避免分配工作和考核奖金说服力效管理—正确使用激励机制感召力渗透力激励与考核相结合的绩的随意性和偏向性识更新的重要方式积极提倡员工坚持在岗学习在保证完成工作任务的同时充实各自的知识提高自身素质做到常学习常充电常运用在班组内形成爱岗敬业追求卓越学先进比技术讲团结的良好班风和能者为师互帮互学的学习风气提高班组管理水平增强员工思想政治和业务技术素质充处加强班组民主管理增强员工主人翁责任感调动班组成员的积极分发挥班组整体功能经营无事故确保生产事赏罚分明是激发员工产生绩效的有力手段因此为电力企业安全生在班组管理工作中管理者能否正确使用激—坚持班组民主管理产作出更大的贡献将是我们全一体员工永远努力奋斗的目标励机制使员工的潜能得到有效…作者单位云南电网公司发挥至关重要正确使用激励机性主动性和创造性坚决杜绝对陆良供电有限公司眨必云南电业年第’期