同志们：
今天我们组织系统数字人事培训，主要是贯彻XX国税局党组部署，安排数字人事试点推行工作。下面，就数字人事工作我讲几点意见：
一、深刻理解推行数字人事的重要意义
“数字人事”是运用“互联网+绩效管理”的理念，探索人事工作的信息化管理。该系统通过对每个干部设立个人成长档案，全面及时准确的记录和科学运用税务干部德、能、勤、绩、廉、评、基等各方面数据信息，作为评价干部、评先评优、选拔任用、人才培养、交流换岗等重要参考依据。数字人事在契合了税收现代化的大趋势，顺应了全面从严治党的新形势。总之，数字人事是干部人事管理的大变革，必将对多年来固有的工作习惯、思维方式带来冲击和挑战，全体干部务必牢固树立起全局观念和系统思维，充分认识推行数字人事的背景、目的、意义，从理念上、行动上去适应、认知、对接、融入数字人事，努力把数字人事试点推行工作任务落实好、完成好。
二、准确把握数字人事的重要内涵
数字人事，在试点单位反复实践和充分论证的基础上，目前总体框架已基本定型，核心要义已形成共识，基本内涵已日趋成熟。我们要深刻领会认真把握，具体来讲，就是把握好“一个基础，四个支柱，一个顶子，一个平台”。（具体的在培训当中请大家认真听讲，深刻领悟）。
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三、全力以赴确保各项任务落实
XX国税系统作为总局确定的第三批上线单位，将于XX年1月1日起全面上线运行数字人事系统，实现覆盖所有单位、所有人员的“两覆盖”目标。XX国税局与区局机关、乌鲁木齐经济技术开发区国税局作为XX国税局数字人事试点单位将于XX年10月1日开始开展数字人事试点工作，我们作为试点单位要对数字人事推行工作所有任务进行测试和验证，积累工作经验，为全区推行工作有序、顺利开展打好基础。为确保完成这项艰巨复杂的任务，需要在座的每一位同志，一定要群策群力最大限度的发挥钉钉子的精神，全力以赴推动各项工作任务落实。一是要强化落实。数字人事涉及我们每位干部日常工作的各个环节，事关大家的切身利益，事关每一名干部的成长发展。我们要把数字人事作为当前重要的政治任务，抓好工作落实。二是要细化责任分解。目前我局已成立数字人事试点推行工作领导小组，组建了各项目组，下一步，“一把手”要主动担当、靠前指挥，抓谋划、抓部署、抓落实；分管领导要亲自组织实施、加强督导指导；各科室主动认领任务，紧跟工作进度，加强协调配合。三是要强化舆情管理。关注干部思想动态，倾听干部诉求建议，加强教育引导，杜绝因试点推行引发涉税舆情等问题。四是要注重统筹推进。当前，各项重点工作仍然十分繁重，加强组织收入管理、深化《改革方案》落实、开展营改增税负分析、深化巡视整改落实、强化绩效管理、推进“两学一做”、加强基层党风廉政建设、推进系统党的建设等重点工作压茬推进、紧锣密鼓。越是工作任务繁忙，越需要我们统筹全局，协调推进。试点推行数字人事，为我们协调推进工作提供了新的抓手，为干部干事创业搭建了新的平台，为展示国税形象提供了新的舞台，我们一定要统筹推进好、协调落实好。
数字人事采用人性化管理理念，具有有效的监督管理特性，这也是对国家负责，对每位干部负责，总局引进这项新的管理模式，因此，强化岗位意识就显得尤为重要，每位在岗人员都必须转变观念，严格要求自己，提高服务意识。同志们，试点推行工作已经重任在肩，使命在前！让我们发扬自全面推开营改增试点以来凝聚和展现出来的国税铁军拼搏
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精神、进取意识、奉献情怀和担当风采，坚决夺取数字人事试点推行战役的全面胜利，为“为国聚财，为民收税”的税收工作锦上添花！
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