发展规划

心外二科中长期发展规划

1. 科室总体发展目标:将心外科建成国家临床重点专科。

2. 学科建设及规模：拥有400张以上床位，分为先心病区、瓣膜病区、冠脉病

区、大血管病区、微创病区。拥有专职的心脏麻醉组、体外循环组、术后监护组、外科医师组、内科治疗组、介入治疗组等医护队伍。 3. 主要业务指标的目标：年手术量4000台以上。

4. 医疗技术及新业务开展：新生儿手术、心脏移植手术、杂交手术常规化，开

展机器人心脏手术。

5. 人才培养：加快医生培养，注重临床实践，医生一专多能，在常规手术均能

完成的同时有向专科化方向发展，让大家各有所长，让整个团队均有所长，避免“木桶理论中的短板效应”出现。人人要出国，开拓整个团队的国际视野。

6. 科研能力建设：申请各级科研经费，承担国家自然基金项目、“863”项目等

国家级大项目，建成国家级重点实验室。

7. 提高教学质量及研究生培养：双语教学，建成博士后流动站，加强研究生的

临床及科研训练。

8. 对外交流及合作：与国外知名的心脏中心建立合作关系，定期交流，相互学

习。

9. 护理队伍建设：监护室和病区护士统一管理，定期轮换，加强护理队伍的专

科训练。

10. 具体措施及阶段目标：

未来规划

一年计划

1. 培养医师及护士，使我科的整体治疗水平上台阶。

2. 2013年完成心脏手术150-200例，开展新生儿心脏直视手术。 3. 首先将婴幼儿及新生儿的治疗水平提升至全省领先。

4. 推进瓣膜置换、冠脉搭桥、患者数量，提高成人心脏病手术治疗例数。

5. 开展心脏移植。

6. 申请科研立项3项，发表论文3篇。 三年计划

1. 继续培养医师及护士，使我科的整体治疗水平名列全省先进行列。 2. 2016年完成心脏手术500例，将婴幼儿及新生儿的治疗水平提升至全国 先进。

3. 将成人心脏病得治疗水平提升至全国先进。 4. 心脏移植向纵深发展，开展终末期心脏病的治疗。 5. 申请科研立项6项，发表论文6篇/年。 6. 申请省级重点学科。 五年计划

1. 继续培养医师及护士，使我科的整体治疗水平名列全国先进行列。 2. 2018年完成心脏手术1000例，将心外的整体治疗水平提升至全国先进。 3. 机器人心脏手术、心脏移植、终末期心脏病的治疗常规化。 3. 申请科研立项10项，发表论文10篇/年。 4. 申请国家临床重点专科。