表彰先进 明确任务努力开创设备管理工作新局面——在全国设备管理工作会议上的讲话

中困彀俺ｚ程２００６．１Ｏ　。　簿　麴艘鲮　鞭髓黼ｌ　综合　表彰先进　明确任务　努力开创设备管理工作新局面　——在全国设备管理工作会议上的讲话　中国设备管理协会副会长兼秘书长陈玉平　各位领导、各位来宾、各位代表：　展观，积极创新，勇于开拓，设备管理工作迈出了　新的步伐，取得了新的成绩。　为进一步推动我国企业设备管理现代化，我们　组织了“第七届全国设备管理优秀单位”的表彰活　动。今天是我们首次在人民大会堂召开全国设备管　理工作会议，表彰４１７家“第七届全国设备管理优　秀单位”。这些企业，既是我国各地区、行业的骨　干企业，也是在设备管理工作中做出突出贡献的排　头兵，在国家的经济建设中发挥了重要作用。这次　会议，要认真学习、深入贯彻马力强副秘书长、袁　今天，在秋高气爽的北京召开全国设备管理工　作会议。首先，我代表中国设备管理协会、代表马　仪会长，向各位来宾、各位代表表示热烈地欢迎！　向被表彰的“第七届全国设备管理优秀单位”表示　诚挚地祝贺！对于你们多年来支持和关心中国设备　管理协会的工作表示衷心地感谢！　这次会议的主要任务是：认清形势，明确任　务，表彰先进，交流经验；动员各地区、行业设备　管理协会，全国设备管理优秀单位及各企业，坚持　走中国特色的设备管理创新道路，促进企业可持续　发展，共同构建资源节约型、环境友好型企业，加　宝华同志的重要讲话和马仪会长的致词，结合本地　区、本行业企业实际情况，创造性的开展设备管理　工作，进一步推动我国设备管理事业的发展。　首先，要大力宣传报导全国设备管理优秀单位　的先进经验和模范事迹，以企业安全、节能、环保　的创新为出发点，坚持走中国特色的设备管理创新　道路，促进我国设备管理工作向更高水平发展，增　强企业设备管理工作的发展后劲，进一步提升现代　新能力，加快设备改造和推广应用新技术的步伐，　快推进我国设备管理现代化的新局面。　一、表彰先进。交流经验。推动设备管理事业　的发展　随着社会主义市场经济的深入发展，各地区、　行业设备管理协会和广大企业，认真学习邓小平理　论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发　数据统计与评价体系，增强设备管理的科学性。　三、设备管理是企业发展的基础　设备管理是实现企业可持续发展的重要的物质　基础和技术保证，设备管理与企业的安全生产、环　建立完善科学有效的设备管理模式和激励机制，加　强设备管理人才队伍的建设，确保实现企业的科学　发展目标，促进国民经济又快又好地发展。　同志们，振兴国民经济是党的事业，　是人民的　事业。由于我国各地区、行业企业生产规模大，任　务艰巨，又处在工业化和向市场经济体制转变的过　程中，还有许多设备管理问题需要我们解决。我希　境保护、节能降耗、产品质量、经济效益都密切相　关，更是一项系统工程，对推动全国企业科学生　产、实现可持续发展有着重要的现实意义和长远的　战略意义。各地区、行业企业要深刻认识设备管理　工作的意义和作用，特别是各地区、行业的企业负　望大家一定要有高度的历史责任感、强烈的忧患意　识，通过这次会议，同心协力，集思广益，献计献　责人，要在高度重视设备管理工作的基础上，从战　略和全局的高度，充分认识加强设备管理工作的重　要性和紧迫性，把设备管理工作摆在突出的战略位　置，采取强有力的措施，完善设备管理制度，大力　提高设备的技术创新能力和引进技术消化吸收再创　策，为加强设备管理工作，振兴国民经济发挥更大　的作用！　预祝大会取得圆满的成功！　谢谢大家。　＠Ｇ＝００　可匡　＠０　匡匡啸０　＠　ｏ　维普资讯 http://www.cqvip.com

综合　工业和重点行业的设备管理与技术水平。　其次，要以加强设备管理创新，促进企业可持　续发展，共同构建资源节约型、环境友好型企业为　主题，交流、推广先进经验。为此，我们要通过这　次会议，探讨、交流设备管理创新的重点、热点和　难点问题，使大家掌握科学的设备管理的理念、方　法、模式和技术，提高企业领导科学管理和经营的　水平，增强我国企业的核心竞争力。这是一个相互　学习、交流的平台，对于做好设备管理工作具有现　实意义。　第三，各企业要充分认识加强设备管理工作的　重要性和紧迫性，大力支持和关心设备管理协会的　工作。要从战略和全局的高度，把设备管理工作摆　在突出重要的位置，研究部署和规划好企业的设备　管理工作。加强企业设备管理的组织领导，完善设　备管理制度，建立完善科学有效的设备管理模式和　激励机制；提高设备的技术创新能力和引进技术消　化吸收再创新能力，加快设备更新改造和推广应用　新技术的步伐；加强设备管理人员队伍建设，加强　企业设备管理部门的作用，深入探索，大胆实践，　狠抓落实，确保设备管理工作取得实效。　第四，通过这届全国设备管理工作会议，要引　起各地区人民政府有关部门对设备管理工作的高度　关注，同时引导和激励广大企业实现设备管理工作　的创新。我们要充分认识设备管理是企业安全生产　的重要保障，设备管理是企业节能降耗的关键途　径，设备管理是提高企业经济效益的根本措施。从　我国国情出发，设备管理协会要积极配合政府有关　部门的工作，保障企业正常生产运行，为促进区域　经济发展、企业可持续发展而努力工作。　二、　“十一五”期间设备管理的工作任务　“十一五”时期是我国经济社会发展的重要战　略机遇期，也是我国设备管理事业发展的重要战略　机遇期。按照《国民经济和社会发展第十一个五年　规划纲要》和《“十一五”全国设备管理工作要点》　精神，围绕国家发展改革委的中心工作，结合设备　管理协会的实际工作，我们必须认清形势、坚定信　心、抓住机遇、扎实工作，重点开展好以下设备管　理工作。　一是加快设备管理工作的创新。把安全生产、　节能降耗、环境保护作为推进企业设备管理现代化　的战略基点和中心环节，从提高企业装备技术水　中阂彀俺ｚ程２００６．１０　平、产品质量和企业经济效益的角度，深入开展设　备管理工作。　二是加大设备管理制度建设，进一步规范和发　展设备资源市场。加强对设备维修、设备备件、设　备租赁、设备调剂和设备技术信息等市场的调查研　究，组织建立健全设备资源市场行为规范，逐步形　成统一开放、竞争有序的设备资源市场体系。　三是积极配合政府行政工作，使设备管理工作　进一步走向法制化、规范化、科学化。做好《全民　所有制工业交通企业设备管理条例》和《企业闲置　设备利用管理办法》修订工作。继续申办注册设备　维修工程师资格认证工作。　四是适应循环经济和可持续发展的战略要求，　大力提高企业的装备素质。积极推广设备工程新技　术，促进设备绿色维修与设备再制造技术的发展，　加大设备管理信息化应用力度，提高企业设备管理　与工程技术人员的设备管理水平和技术水平。　五是开拓协会工作新领域、扩大协会服务范　围，充分发挥各地区、行业设备管理协会的桥梁纽　带作用。　六是加强设备管理基础性工作。组织制定设备　工程领域的相关技术标准，组织制定主要行业、企　业的设备管理制度，指导企业完善管理工作，提高　设备管理水平。　七是继续开展设备管理优秀单位和先进个人的　表彰活动。　八是组织全方位多层次教育与培训，指导企业　加强设备管理与技术人员的培训工作。　九是加强设备管理信息交流与宣传出版工作，　实现信息内容丰富和传递及时准确，更好地为企业　服务。　十是加快各地区、行业设备管理协会的发展与　改革步伐。进一步改善协会领导层结构，吸收大型　企业会员进入协会决策层，在协会内发挥主体作用。　各位代表！随着国家经济建设的快速发展，今　后企业的设备管理工作将非常艰巨，任务更加繁　重。我们要激发各地区、行业设备管理协会和广大　设备管理工作者的创造活力，特别是要发挥全国设　备管理优秀单位的积极性、主动性、创造性和排头　兵的作用，为我国企业可持续发展提供强有力的支　撑和保障，为构建资源节约型、环境友好型社会，　为加快我国设备管理现代化进程做出不懈努力！　＠Ｄ＝。０　可匡　⑤０　匡匡啸０　⑤