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试述如何提高电力企业经济效益

2024-10-18 来源:威能网


试述如何提高电力企业经济效益

【摘 要】在我国电力企业中,由于没有一个较为全面的市场机制进行调控,在电力企业中行政干预的力量大,有着举足轻重的地位。一些自身机能的调控没有得到完善,服务意识没有完全形成等原因也会是电力企业的经济效益受到影响,阻碍其增长。本文对影响电力企业经济效益的因素及提高电力企业经济效益的策略进行了分析和探讨。

【关键词】电力;企业;经济;效益

近年来,我国经济突飞猛进,电力企业也得到了快速发展,但是在电力企业发展的过程中出现了一些问题,影响到电力企业经济效益的提高。由于我国电力行业起步较晚,没有建立健全的市场机制,行政干预对电力企业造成了巨大的影响,电力企业没有根据时代变化调整自己的服务,没有形成较强的服务意识,对用户的服务不周到,很大程度上影响到了电力企业经济效益的提高。电力企业应该采取相应的措施提高企业的经济效益,可以控制企业的生产成本,做好企业的市场化管理工作,研究电价相关政策,努力提高电力企业的经济效益。

1 影响电力企业经济效益的因素

1.1 市场机制不健全

电力体制是市场经济体制的重要组成部分,但是电力行业没有建立健全的市场机制,没有形成比较统一、公平、公正、完善的电力市场交易平台,长期存在多头管制和职能分散等现象,这严重制约了电力市场的形成和发展。由于电价机制、监管机制等电力市场机制不健全,没有对日益增长的用电需求进行很好地调控,加剧了电力峰谷差,严重制约了电力公司经济效益的提高,造成电力企业的经济效益下滑。

1.2 行政干预

由于电力行业具有一定的特殊性,造成电力企业中行政干预现象十分严重,例如行政干预往往出现在欠费催收难度大的问题上,当国有电力企业存在长期欠费现象,而且欠费总额比较大时,往往是用行政干预。在很大程度上,行政机制的运行阻碍了电力企业的发展,对电力企业经济效益的提高带来了不利影响,尤其是行政机制干预电力企业在日常运行中一些比较简单的问题,通常会造成电力企业的决策层出现“会而不议”“、议而不决”和“决而难行”等问题,对电力企业的正常运行造成极为不利的影响,造成电力企业无法及时抓到发展机遇,很大程度上阻碍了电力企业经济效益的提高。

2 提高电力企业经济效益的策略

2.1 加强成本管理工作

电力企业的成本管理是企业生产经营的重要环节之一,加强企业成本管理工作,将企业经营成本控制在企业可以接受的合理范围内,实现企业资金的最大化利用,有利于提高电力企业的经济效益。为了加强电力企业成本管理工作,企业应该加强内部经营机制的建设,积极改革电力体制,清理电网资产,实现企业存量结构的最优化,实现各项资源配置的有效利用,将电力企业发展成具有自主经营能力的实体企业,具有自己的竞争优势。为了有效控制电力企业的经营成本,企业应该大力推行安全生产,避免安全事故的发生,减少因为安全事故造成的企业经济损失。在日常运行时,电力企业应该落实安全生产责任制,组织全体员工学习安全知识,提升员工的安全生产能力,加强对供电线路的管理工作,避免因为供电线路管理的缺失而造成安全事故的发生。电力企业的经营成本还受到市场因素的影响,市场对电力企业的购电成本具有较大的影响,企业应该将对购电成本的控制,加强电力企业成本管理工作。在对电力企业购电成本进行控制时,为了降低市场因素对购电成本的影响,应该积极推行“竞价上网”,可以实现对燃料、水和材料等成本的控制,降成本控制在一定的限度之内,实现电力企业经济效益的最大化利用,提高企业的生产效率,提高企业的经济效益。

电力企业的经营成本还受到市场因素的影响,市场对电力企业的购电成本具有较大的影响,企业应该将对购电成本的控制,加强电力企业成本管理工作。在对电力企业购电成本进行控制时,为了降低市场因素对购电成本的影响,应该积极推行“竞价上网”,可以实现对燃料、水和材料等成本的控制,降成本控制在一定的限度之内,实现电力企业经济效益的最大化利用,提高企业的生产效率,提高企业的经济效益。

2.2 做好市场化管理工作

电力生产和电力管理具有一定的特殊性,电力企业的经济效益应该适应国家宏观经济的走势,电力企业应该做好市场化管理工作,加深市场化管理的发展,加强电力企业在安全、环保和节能等方面的工作。电力企业市场化管理工作可以尝试向民营电力、外资电力和地方电力等方面发展,建立市场化、系统化的电力企业管理体系,建立健全市场化的电力企业管理模式,提升企业的市场价值,增强企业的市场竞争力,提高电力企业的经济效益。

在电力企业不断革新的过程中,市场竞争也在不断的激烈,在这个过程中,在传统的以生产为导向的观念逐渐转变到以市场营销为导向,从“用户围转电力转”到“以客户为中心,不断的提高对用户的全面服务”的转变,使企业更加贴近市场,认真研究市场,积极开拓市场,加强客户关系管理体系,以客户为中心,可能为客户提供高质量的服务,树立“诚信服务”机制,大力发展负荷,努力增加售电量,提高市场占有率。改变目前的用电结构比例,大力发展县城工业用电负荷,促进商业用电的快速增长,积极支持城市亮化工程用电负荷,推进一户一表工程。

2.3 研究电价政策电价政策

对电力企业经济效益的提高有着举足轻重的影响,有较强竞争力的电价可以提高电力企业的业务评价,对电价政策进行研究,提升电力企业的市场竞争能力,有利于提高电力企业的经济效益。电力企业可以从国家法律、法规、地方性法规等方面对政府政策进行研究,争取政府的政策支持,为电力企业的发展创造良好的政治环境。电力企业的相关部门应该大力研究电价政策,做好电价预算工作,对电价市场进行市场化改革,有效发挥价格和市场的作用,促进电力市场的发展。电力企业应该建立透明的电价机制,提升用户对电力企业的信任,增强电力企业的市场竞争力,提高电力企业的经济效益。由于电力企业的特殊性,政府对电力企业电价的控制也具有不可忽视的作用,政府应该针对市场实际情况、电力公司实力、用户的实际情况等制定较为合理的输配电价,采取统一的电网使用费,规范电力市场,避免电力企业之间不正当竞争的发生。政府可以在电价方面发挥宏观调控和指导功能,制定电价相关政策,实现电价的最优化。良性的电价政策有利于电力企业经营活动的开展,促进电力市场的规范化,避免不正当竞争行为的发生,有利于提高电力企业的经济效益。

从财务评价的角度来看,即在一定的内部收益率和一定还贷方式的条件下。关键是尽可能地取得最具竞争力的电价。电价对电力企业生产、经营影响更加突出,首先要争取政府对电力消费的支持和鼓励,使得在政策、法规、管理等诸方面为电力市场的进一步拓展创造条件,使政府了解电力公司的难处。其次财务和营销部门要加强电价政策研究,根据农电“两改一同价”工作的总体目标.配合当地物价部门做好同价方案的测算工作,积极争取还本付息电价的出台。

3 结语

电力行业具有特殊型,与广大人民群众的生活息息相关,电力企业的经济效益在一定程度上代表了人民生活的水平和国民经济的发展水平。电力企业在生产经营活动中,其经济效益的提高受到了多种因素的影响,电力企业必须减弱这些因素对经济效益提高的影响。电力企业可以创新管理模式,转变经营观念和服务观念,提高对企业成本的管理工作和市场化管理工作,加强企业资金的最大化利用,将企业的经济利益提高到了一个新的高度。

参考文献:

[1]何琳.试析提高电力企业经济效益的策略[J].新疆职业大学学报,2005(01).

[2]周显玉,余凤宾.浅谈提高电力企业经济效益的管理方法[J].硅谷,2008(01).

[3]郭丽华.市场条件下电力企业经济效益评价的指标体系研究[J].现代经济信息,2010(01).

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