第1章绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
跨国公司是在与国际接轨，它们的发展在我国经济发展中固然占有着十分重要的地位。跨国企业的发展自然而然特别重要，如何让跨国企业能够稳定的发展，有着长期的光明发展前途，这固然与企业的财务管理相关，因为一个企业的运营离不开财务，如果没有足够的资金流来周转企业，那么企业的生存也将存在很大的风险。但是，从目前的很多跨国企业来看，这些企业在财务风险管理上还存在着某些的问题，需要我们深入探究分析。
1.1.2 研究的意义
随着中国经济的快速发展，跨国企业得到了迅速的发展。衡量一个跨国企业的真正实力，不仅要看跨国企业的价值，还要看它的社会贡献和经济价值。在现代社会追求经济效益的过程中，跨国企业的财务管理成为了企业的一个核心部分，如何有效的对跨国企业的财务进行及时的管理，是企业实现最大利益的前提。为了对跨国企业的财务管理风险进行有效的回避，必须对跨国企业财务的全过程进行有效的监控。财务风险管理分析是跨国企业实现跨国企业利润最大化过程中的一项重要管理工作。
1.2 研究对象及研究内容
本论文的研究对象是我国跨国公司的财务风险、海尔集团财务风险。 本论文主要的探究内容首先从我国现在的跨国公司的概况进行了解分析，然后从财务管理的角度去分析跨国公司存在的财务风险以及应该如何去处理，之后以海尔集团的财务报表实例分析总结出相应的跨国公司的财务发现防范措施。
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1.3 研究思路
首先对跨国企业进行一个基本概况的了解，然后熟悉跨国企业的经营模式以及一些财务状况，再从跨国企业的财务管理进行深入探究，为进一步的了解跨国企业在实际经营中可能会出现的财务风险做基础，然后给出相应的风险防范措施。接着，从我国的实际存在的跨国企业中进行具体的财务管理风险问题的分析，得出结论，最后，通过对海尔集团的财务管理作为一个案例进行分析，更能够详细的说明跨国企业的财务风险管理及其对策。
第2章我国跨国公司的概况
自从2008年的金融危机以后，世界的经济格局和各国的发展都有所调整，这既为中国跨国公司带来了机遇也带来了挑战。在这次危机以后我国的跨国公司进入了快速发展时期，也制定了明确的发展战略。
根据中国商务部统计，截止2018年我国在境外的投资企业约2.7万家。我国的跨国公司现在的一个基本状况有以下几点;第一，对外投资进入了快速增长阶段；从近几年的投资数据来看，我国对外投空间还很大，很多跨国公司正在抓住此机会发展和壮大公司规模。第二，行业和区域分布更加广泛；我国的跨国公司之前涉及的行业主要是贸易、生产加工、资源开发等，现在在餐饮和医疗等行业都有在境外投资，并且现在分布的区域也更加广泛了。第三，投资规模和水平；从中国跨国公司的100大报告分析显示:2018年的海外资产总额达到了87552亿元，比2017年增长了8.3％；2018年的海外营业收入达到59650亿元，比2017年增长了18.84％；在2018年的时候我国已经有49家跨国公司的指数高于平均跨国公司指数。从以上我国跨国公司的现状看出，大力的发展跨国公司对我国的经济发展有很大的帮助，也有助于提高我国的综合实力和国际竞争力[1]。
第3章财务风险管理
3.1 财务风险管理概述
伴随着国内经济发展的良好势头以及巨大的市场需求,吸引着越来越多的公
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司来华投资,同时,越来越多的中国企业也开始走出去,财务管理作为跨国企业非常重要的环节,其地位的重要性也不言而喻[2]。
财务风险管理是指公司的财务管理者通过财务报表及实际的经营情况，对公司存在的财务风险进行预测、评估、制定解决方案最后队结果进行评价。跨国公司的财务风险管理相比于国内的企业会变得复杂很多，因为它是在全球范围内开展业务，会受到各种不确定的因素影响，使得预测跨国公司的盈利能力存在着不稳定性，有着相对于国内企业更大的财务风险。因此，有必要重视这些潜在的财务风险，提高跨国公司的营运能力，为公司创造最大的经济价值。
3.2 财务风险分类
跨国公司的财务活动不仅仅只受到经济因素的影响，还会受到法律、政治、金融市场、外汇风险、文化风险、材料价格风险等众多因素的影响，主要是每个国家的政治、经济、法律等各不相同，都会随着本国的发展发生一定的调整，这些都是跨国公司潜在的各种财务风险[3]。因此，可以从外部和内部两个层面将财务风险进行分类探讨以及分析造成的成因。
第一，从外部风险来讲，跨国公司的财务活动及其状况面临的风险主要是各国的政治、经济、法律及国家政策等因素影响。虽然公司知道存在着这样一些风险，但却无法把控，能做的就是做好预测以及做好相应的防范措施。
在这次探讨中主要研究以下三个方面的因素：首先，政治因素：政治风险主要指由于战争或者动乱、国家主权争夺等因素导致跨国公司在海外的子公司的营业执照被吊销或者公司的资产被所在国剥夺等事件的发生，造成跨国公司损失大量的资金[4]。其次，经济因素 ：经济风险主要与跨国公司所在国的市场经济密切相关，该国的市场的供求以及需求在很大程度上反映了跨国公司的前景。当市场的需求与供求发生不平衡的时候，市场的产品成本价格以及生产数量就会随之发生变化，从而产品的销售价格也会受到市场因素的影响，就会造成公司的财务出现危机，很多公司由于现金流不能及时的周转以及没有足额的资金去稳定当前公司的经营，最坏的结果就是公司面临破产。所以，跨国公司应该在每年的经营之前，对市场进行充分的调研。最后，国家政策：跨国公司的子公司所在地受到
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该国的管辖，必须遵守该国的各种政策，当一个国家的政策有所变动的时候，自然而然各行各业都会受到影响，例如：一个国家今年想大力发展本国的重工业，减少对轻工业的投资，那么相应的轻工业类型的公司在本年的发展不会太乐观。所以，跨国公司应该事前做好准备，即使面临挑战的时候如何可以稳定公司的发展现状，不会导致公司出现资金流断裂或者现金流不能及时的周转，导致财务出现危机。
第二，从内部风险来讲，跨国公司的财务活动中主要是由于公司经营活动中出现了财务窘境，但是此时又无法收回货款去偿还到期债务，使公司的资金周转和现金流动出现问题[5]。因此，跨国公司的内部风险与领导层的决策也是密切相关的，为了避免此风险的发生，首先应该加强公司的全体员工的执行能力，提高管理层的管理能力；其次在资金的规划上面，应该根据公司经营的实际情况进行业务投资规划，避免出现资金紧张；最后应该加强企业信息化管理，及时反馈信息，这样有利于企业及时的了解相关信息对其进行分析。
以上从内部和外部两个大的方面对财务风险进行了分析。在现在的大多数跨国公司中会遇到的财务风险也都集中于上面几种，所以，在实际的经营活动中，跨国公司的管理者应该时刻关注自己的公司是否存在财务风险，若存在应该及时的进行处理，避免给公司带来危机，影响公司的发展。
3.3 财务风险管理措施
随着当前我国经济的不断发展,跨国公司的数量越来越多这些跨国公司的出现为双边国家的经济发展都提供了巨大的帮助和支持[6]。在跨国公司的发展过程中让企业能够稳定的生存下来这是首要，因为只有企业存在，才会开展正常的经营业务。在开展业务的经营活动中跨国企业应该合理分配资金的用途，对存在的财务风险进行预测及防范[7] 。跨国公司对财务风险的管理大概可以归纳为以下几类：
第一类：风险减少。跨国公司的风险减少主要指公司在财务风险发生前不愿意转移现在的风险，然后想出最佳方案减少风险发生的概率，确保将损失降到最
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低。很多时候跨国公司遇到这样的情况，通常会保留原有的投资方案，接着实施一些相应的对抗风险的方案，这些方案主要涉及两个方面：首先，控制风险发生的程度。其次，控制产生风险的源头。例如：跨国公司会由于汇率的波动会存在外汇风险，从风险减少角度来看：跨国公司可以先从国内的经济状况以及国际收支状况等因素来预测外汇风险，然后通过远期外汇交易，有效的减少到期债券因货币汇率变动带来的经济损失。
第二类：风险自留。跨国公司的风险自留是指当发生了财务风险的时候，公司目前有足够的能力来承担该风险带来的损失，公司没有选择转移或减少风险，而是公司自身消化风险。风险自留策略与上面的风险减少策略的不同之处在于：风险发生的时间点不同，前者是在风险发生之后所采取的措施，后者是风险发生前进行防范，改变风险发生的几率。但是并不是所有的跨公公司都有能力去采取风险自留的方法，要采取这一方法去管理财务风险公司应具备以下两个条件：首先，公司有足额的资金支撑造成的损失，因为一旦损失发生，公司没有做好的充分的财务准备，就会影响公司的正常生产经营。其次，风险损失额可直接估计且在公司可承受的范围之内，只有这样当风险产生的时候，公司不会因此而影响其他业务的财务收入或支出。
第三类：风险转移。跨国公司的风险转移是指公司利用现有的技术水平和经济手段，将存在的财务风险有意的转移给与其有利益相关的另一方来承担。跨国公司的风险转移方式一般有以下两种：第一种，将风险发生导致的财产损失进行及时的转移到安全账户。第二种，将风险和损失的财务结果转移，而不是仅仅只转移财产本身。比如：跨国企业经常会由于国家主权、政府政策、经济民族主义等因素会存在政治风险，从风险转移的角度来讲：跨国企业可以签订特许协定、有计划撤资、理性谈判等措施转移风险的程度。
第四类：风险回避。跨国公司的风险回避是指通过对其经营活动进行风险识别和评估，预测可能会存在的财务风险，然后对风险进行有效的回避，减少给公司带来的利益损失。在对风险进行回避的时候也会受到一些限制，决策者通常会放弃某一投资机会或为了回避某一种风险却会在另外经营活动中发生其他风险
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的可能性。综合来看，对存在的风险进行有效的规避，是当前对公司防范风险最优方法。比如：由于市场竞争对国际价格的影响以及技术进步、垄断组织对价格的影响等因素，会使跨国公司出现价格风险，从风险回避的角度出发，跨国企业应该首先对价格风险进行预测，然后利用期货市场进行套汇保值，预测价格风险，最后利用使用权转移，规避价格风险，从而就回避了财务风险。
第4章财务风险控制中存在的问题
4.1 识别财务综合风险意识不强
前面一章分析了跨国公司的财务风险有内部和外部两个大的方面，简单来说就是由多个因素综合组成的。当公司遇到了财务风险的时候，更多的是关注当下引起风险发生的直接因素，而较少的关注导致发生的间接因素，没有对整个财务活动进行系统的全面的分析。所以，在风险控制的时候跨国公司应该综合国内外各种直接和间接因素进行分析，避免公司再次出现同类型的财务危机。
4.2 对度量财务风险的方法的选择不够重视
财务风险度量方法可分为三个大类：定量分析法、定性分析法、综合分析法，每个大类还包括了很多种不同方式或者度量标准的小类[8]。但每一个度量方法都有它的适用范围，从我国跨国公司的经营来看，很多我国的跨国公司在运用这些度量方法的时候很少关注他们的适用条件，很少根据自身公司的经营模式和财务状况来选择适合公司发展的度量方法。若没有选择特别适合公司的风险度量方法，当出现财务风险的时候很难瞬间找到原因进行风险规避或者转移等措施[9]。因此，我国的跨国公司应该重视对财务风险度量方法的选择，不忽略任何一个细节，减少财务风险发生的可能性。
4.3 资金运用不合理，增加了资金占用成本和风险
目前，好多家跨国公司因为资金分配不合理，在后面的经营过程中增加了资金的占用成本，导致公司在投资与公司经营过程中出现冲突，当继续选择投资给
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公司增加了负债，公司在不乐观的情况下就会出现资不抵债的情况，给债权人带来了风险，同时也给财务上带来了风险。很多时候债权人为了公司继续经营下去，就会选择提高借款利率或者进行其他子公司资金往来调动，解决当前的财务危机，但同时就会造成公司的筹资成本以及投资成本过高，最后导致公司难以偿付应付到期债务本息，陷入财务危机，严重时造成公司陷入破产的困境[10]。
我国的跨国公司存在的财务问题也不局限于以上几点，具体的很多原因要根
据公司自身的情况来分析。但是，为了公司长远的发展，每个跨国公司都应该 重视公司的财务问题，要根据实际的财务情况去探究和分析出适合公司发展的最佳方案，提高跨国公司的财务管理水平，给企业创造最大的价值。
第5章海尔集团案例分析
5.1 海尔集团简介
我国的跨国企业主要有海尔集团、中信集团、中兴通讯公司等，从我国所有的跨国企业的综合财务中可以看出海尔集团在近几年的发展速度非常快。海尔集团创立于1984年，在世界各地销售家电用器、电子产品、通讯器材等。海尔集团迈出了国际化的第一步，在美国、欧洲、日本、韩国等国家都有经营地。我国的跨国企业主要有海尔集团、中信集团、中兴通讯公司等，从我国所有的跨国企业的综合财务中可以看出海尔集团在近几年的发展速度非常快。
在众多的跨国公司中为什么海尔集团在全球的销售额能始终在每年排在前面，这与该集团的发展战略离不开。首先海尔集团以全球化的视野去调整发展战略，变革体制，抢占有利的地位。自从改革开放以来，我国提出了“走出去”战略，海尔集团也跟上时代步伐明确自己的目标定位，充分利用国内外一切有利的资源发展公司，使海尔集团在短短几十年里在跨国企业里站稳脚
[11]
。
5.2 海尔集团2016年-2018年财务报表分析
5.2.1 公司盈利能力分析
公司盈利能力是指赚取利润的能力，同时也就反映的是公司的资金增值能力。
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通过计算公司的年度毛利润、成本支出以及净利润来衡量公司的盈利能力。
第一：销售净利率分析
销售净利率是公司年度销售的最终获利的能力指标。 计算公式是：销售净利率=(净利润/销售收入净额)*100%
表5-1 2016年-2018年海尔集团的销售净利率表
会计年度 2016年 2017年 2018年
营业收入 2016亿元 2419亿元 2661亿元
净利润 销售净利率
98亿元 4.86%
120亿元 141亿元 4.96% 5.3%
从表4-1 可以看出，从2016年开始，在这连续的三年期间我国海尔集团的销售净利率都呈现出上升的趋势，这说明了海尔集团最近几年的盈利能力是越来越强了，也充分说明海尔集团在其他国家的销售乐观，没怎么受到其他国家经济的影响，应该继续保持这种状态。
第二：净资产收益率分析
净资产收益率是衡量公司股东权益的盈利情况的指标。 其计算公式：净资产收益率=（净利润/平均净资产）*100%
表5-2 2016年-2018年海尔集团的净资产收益率表
会计年度 净资产收率
2016年 29.83%
2017年 28.4%
2018年 30.14%
从上表中可以看出，2017年海尔集团的净资产收益率比较低，比2016年下降了1.43%，但在2018年的时候又开始呈现出上升的趋势，幅度为1.74%，从变
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化数据上来看，整体的盈利能力还是较好的，一个公司的净资产收益率越高，说明该年度的净利润越多，对公司来说就越好。
第三：总资产收益率分析
总资产收益率是指公司拥有的总资产在年度终了的时候给公司带来了多大的利益，它是一个综合性的指标。
计算公式：总资产收益率=（净利润/平均资产总额）*100% 平均资产总额=（年初资产总额+年末资产总额）/2
表5-3 2016年-2018年海尔集团的总资产收益率表
会计年度 2016年 2017年 2018年
总资产收益率 10.30% 9.85% 11.20%
从上面的数据可以看出，三年的变化不是很大，但在2017年的时候总资产收益率比上一年下降了0.45％，说明在该年度净利润没有往年的高，但在2018年的时候比率又开始有了上升的趋势，并且幅度变化特别大，说明海尔集团在2018年度可能整改了销售方案或者发布了新产品，使得销售净利润上升了一个台阶。对一个公司来讲，总资产收益率越高，对公司的利益越好。
从以上几个盈利指标来看，海尔集团的盈利能力不太稳定，有轻微的浮动，集团还是值得注意，应该对每一项不在正常范围内的指标进行详细的分析，了解是什么因素导致其异常，避免给公司带来财务危机。
5.2.2 公司偿债能力分析
衡量海尔集团的偿债能力，可以从短期和长期两个不同的偿债期限去分析。 第一：短期偿债能力分析
短期偿债能力是指公司的流动资金去周转流动负债的现金保障能力。
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① 流比率分析
流动比率表示公司一个年度流动资产变现的能力对流动负债的影响。计算公式：流动比率=流动资产合计/流动负债合计*100%，该比率一般保持在2：1的状态说明公司处于正常。
表5-4 2016年-2018年海尔集团的流动比率表
会计年度 2016年 2017年 2018年
流动比率 1.35 1.50 1.94
从上表可以看出，海尔集团在2016年和2017年的比率都低于2，并且相差比较大，说明公司流动资产变现能力不强，可能是由于存货过多，但在2018年的时候比率上升到1.94接近2，说明了公司的变现能力在提高，获利能力在增强。
②营运资金分析
营运资金是指公司可以长期自由支配的流动资金去周转流动负债的资金。计算公式：营运资金=流动资产-流动负债。
表5-5 2016年-2018年海尔集团的营运资金表
会计年度 2016年 2017年 2018年
流动资金 4512亿元 4728亿元 4854亿元
流动负债 3120亿元 3376亿元 3293亿元
营运资金 1392亿元 1352亿元 1561亿元
从上表可以看出，海尔集团的营运资金还是比较充足的，虽然在2017年的时候营运资金比去年少了40亿元，但是在2018年增加了209亿元，这个变化幅
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度特别大，也充分说明海尔集团在2017年以后公司的可自由支配的资金越来越多，公司的偿债能力越来越强。
从以上几个指标综合来看，海尔集团的短期偿债能力浮动比较大，处于不稳定阶段，值得注意。
第二：长期偿债能力分析
长期偿债能力是指公司长期的资金偿还负债的能力。 ①资产负债率分析
计算公式：资产负债率=负债总额/资产总额*100%。资产负债率的适当范围介于40%～60%之间。
表5-6 2016年-2018年海尔集团的资产负债率表
会计年度 2016年 2017年 2018年
负债总额 2814亿元 2953亿元 2879亿元
资产总额 3726亿元 3810亿元 3704亿元
资产负债率 75.52% 77.51% 77.72%
从上表可以看出，海尔集团的2016年-2018年的资产负债率都超过的了60%，虽然每年增加幅度很小，但是高出正常范围太多，公司不是很乐观，需要值得注意。
②产权比率分析
产权比率的计算公式：产权比率=负债总额/股东权益*100%。产权比率一般维持在70%～150%之间属于正常范围。
表5-7 2016年-2018年海尔集团的产权比率表
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会计年度 2016年 2017年 2018年
债务总额 2821亿元 2950亿元 3274亿元
股东权益 1270亿元 1586亿元 1967亿元
产权比率 222.12% 186% 166.40%
从上表可以看出，三年期间海尔集团的产权比率都没有在正常范围内，都比150%要高很多，虽然每年在逐渐递减，但是在2018年的时候比率还没有在正常状态中，需值得注意。
5.3 分析海尔集团财务管理中存在的问题及其对策
通过以上几个指标对海尔集团的财务指标进行分析，可以看出集团综合财务情况并不太乐观，集团的管理者尤其是财务部应该重视该问题，对集团的各个方面进行分析。
5.3.1 财务管理中存在的问题
第一，海尔集团偿债能力薄弱，财务风险较大。海尔集团在2016年-2018年的资产负债率分别为75.52%、77.51%、77.72%，资产总额的约75%是通过举债得来的，高于理论值50%，说明企业长期偿债能力减弱，财务风险较大。
第二，规模扩张速度过快。通过营运现金表可知，2016年-2018年三年的营运资金平均大约在1500亿元，而集团每年的流动负债平均约1300亿元，如果过快的扩张财务支出，将导致海尔集团出现严重的资金流紧张，所以，扩张速度不宜过快，应该适宜。
第三，成本费用很高。从销售净利率表可以看出，三年的营业收入平均约2300亿元，但最后计算的平均净利润只有约100亿元左右。说明成本占有率很高，应该合理的控制一些不必要的成本支出。
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5.3.2 解决财务管理中存在问题的对策
第一，增加其偿债能力。海尔集团应该加强对短期和长期债务的管理，合理利用财务杠杆。在平时的经营活动中应该注意应收货款、应付货款的周转率，加强资金的使用效率[12]。同时注意集团的投资规模，适当扩充集团的资本，以防企业的资金链断裂，为集团提供充足的备用资金。
第二，注重其扩张速度。在实施财务管理时，海尔集团将发展目标扩大化，认为在当前的财务管理模式下企业将实现更高的发展目标[13]。因而，将战略层次更加深化,在快速的扩张规模。集团的管理层应该注意公司的扩张速度，适度扩大规模，防止因扩张问题引起资金链的脱节，给集团带来财务危机。
第三，控制其成本费用。集团在保证营业收入在增加的同时，也应该注意成本支出，加强控制成本支出的力度。管理层应该对每一笔支出费用进行严格的核实，最重要的还是要注意降低生产成本，灵活开展销售业务，提高集团的净利润，提高集团的效益。
第6章财务风险控制的建议
综合跨国公司-海尔集团的财务指标分析，对我国的跨国公司存在的财务风险提出以下几点建议：
6.1 增强综合风险观念及其防范意识
由于我国跨国公司普遍存在对综合风险观念不强，首先就应该增加综合风险意识，然后对综合风险进行有效的防范。防范就是指公司在识别风险、估测风险和研究风险的基础上,运用最有效的方法降低此风险发生的最坏后果的程度[14]。因此，为了控制公司的财务风险，管理层及员工首先都应该增加风险防范意识，随时都保持谨慎去处理公司的任何事，做任何事之前都应该有规划，尤其是公司的决策者在决定投资和融资的时候，应该事先估计可能会产生的风险，并且还要综合各种因素进行考虑，最后还要做好防范风险的措施。
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6.2 建立健全财务风险管理机制
每一个跨国公司都有属于该公司的财务风险管理机制来联系和制约着公司的财务活动，因为财务风险管理机制是规避和降低公司财务风险的关键所在。要建立更加完善的财务风险管理机制应该注意以下两个方面：一个方面是由公司的财务部门主要负责财务风险管理，因为公司生产经营的所有风险最终都会反映在财务风险上，最终财务人员熟悉和精通财务的各方面，有利于进行分析解决管理，若抓好了财务风险这个环节，就能抓好公司的整个风险管理[15]。另一个方面是财务部门应该充分的了解公司的内外环境状况以及经营状况，及时的进行财务风险识别，明确哪些是投资风险、哪些是筹资风险等，这样才能有针对性的采取相应的措施进行风险管理。
6.3 确定最优的资本结构和筹资方式
每个跨国公司的资本结构与筹资方式虽然都有所不同，但是他们都需要确定适合自己公司发展的最优资本结构和筹资方式。由于债权资本的利息率通常低于股权资本的股利率，即债权资本的成本低于股权资本的成本，而且债务利息又是从所得税前利润中扣除的，企业可通过少缴所得税而获得财务杠杆利益[16]。因此，在一定范围内合理安排公司的债权资本的比例，适当增加债权资本的数量，保证现金周转速度，有利于公司偿还债务以及能及时的收回欠款，也就降低了财务风险。
6.4 加强制度建设
从跨国公司的制度方面来讲：首先，应该建立客户管理制度，加强对客户信用的调整和甄别。由于跨国公司面向的客户是全球范围内的，涉及的领域和行业非常广泛。所以在面对那些信誉不良的客户，应尽量避免合作；对资不抵债的客户应及早收回货款，并停止供货等客户的管理机制。其次，建立科学的内部决策制度。跨国公司的业务单量的金额比较大，从而高层的决策固然很重要，但也并不是说盲目的由管理层去做决定，应该有科学的去评价一个决策，需要考虑到该
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决策会给公司带来大概多少的利益以及会存在多大的风险等，都是需要去做一个合理的规划的。
总而言之，对财务风险进行控制对公司的整个发展来讲肯定是很有必要的，但是如何有效的找到适合各个公司控制财务风险的策略需要各个公司根据经营情况以及财务状况，通过公司的财务人员高效的整理分析数据，帮助企业定位，规避潜在的风险。
第7章结论
7.1本研究的主要观点
通过以上几个方面对我国跨国公司的财务风险进行了简要的分析，可以看出
我国的跨国公司在财务风险上还需要加强把控，本研究也提供了一些相应的解决 财务风险的策略供公司在实际经营活动中参考。同时，通过海尔集团案例的探究可以看出我国的跨国公司在财务管理上还是有很多的优势，管理模式以及所拥有的技术水平都有很多公司值得学习的地方，但是，跨国公司也应该扬长避短，使公司的前景更加光明，为我国的经济做出相应的贡献。
7.2本研究的不足之处
本研究只是从跨国公司的集中存在的财务风险进行了分析，没有针对每个公司进行细致的分析，可能在处理财务风险的时候也并不是说所有的公司都适用，还是需要根据当前财务风险发上的具体情况进行一个剖析，才能从根源上解决自身公司的问题。最后，希望所有的跨国公司都能够对自己公司的财务风险加强把控，做好相对应的防范措施，让公司发展的越来越好。
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