财务主管岗位职责

1. 制定本企业会计制度

财务主管按照国家财经规矩、会计制度和其他规矩、政策，结合本单位实际状况，主持起草本单位详细会计制度及实施方法，科学地组织会计工作，并领导、催促会计人员贯彻执行。 2. 组织领导财会部门工作

财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员仔细贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计规矩，严格根据本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规则制度，协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。 3. 充当高层领导的财务管理助手

财务主管要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参加经营决策，主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参加审查或拟定重要的经济合同和经济协议。 4. 加强日常财务管理和成本控制

企业会计要常常把握货币资金收支结存状况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债方案；开展全面预算管理，严格控制财务收支；组织有关部门和会计岗位人员按期汇合、计算和分析成本控制状况，加强成本控制和管理，向高层领导

提出成本控制分析报告和成本方案。 5. 保证按时纳税及应交利润

财务主管应负责根据国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，催促有关岗位人员准时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。 6. 负责定期财产清查

财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同举行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完美管理制度，改进管理办法。财务主管还要按照管理当局打算，按经营管理要求，帮助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。

7. 搞好财务部门人力资源管理

建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素养。 篇2:人事行政主管岗位职责

1、帮助公司制定公司人力资源进展规划，起草、修改并不断完美人力资源、行政管理所需制度、流程与表单，推进落实公司各部门管理系统建设工作；2、全面负责人事聘用、培训管理、薪酬福利、绩效考核、员工关系等执行与管理工作；3、建立企业员工管理信息系统，对各项人事信息做出分析并据此提出公司整体进展改善建议；4、负责分公司员工关系管理，推进员工交流机制及组织公司各项活动的开展；5、建立与相关机构的良好合作关系，有效地处理各部门

间、公司与外部机构间的事务协调，准时妥当处理各类突发情件；6、负责布置完成办公资产、办公用品等物品的选购、维护和管理，统计行政费用的使用状况；7、维护公司日常办公秩序和办公环境；8、部门日常事务管理；9、帮助上级领导交办的其它工作任务。篇3:市场主管岗位职责

1、讨论市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术进展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施详细市场计划；3、组织、编制大型市场规划、设计计划；4、编写计划设计报告、实施计划报告；5、完成广告策划案、品牌推广计划；6、指导制作各种宣扬材料。7、制定工作方案，管理直接下属并对其举行工作部署，为其提供知道并举行绩效考核；8、对本部门的业务流程提出建议，对同事主动提供协助；9、完成领导交办的其他工作。