全媒体时代新闻媒体行业的现状与思考

全媒体时代新闻媒体行业的现状与思考

作者：刘涛

来源：《中文信息》2019年第09期

摘 要：媒体融合，势在必行。当前，随着全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用。面对舆论生态、媒体格局、传播方式发生的深刻变化，如何在这一场前所未有的大变革中“破茧而出”，是新闻媒体行业面对的重大课题。

关键词：全媒体 舆论生态 新闻媒体 媒体融合

伴随着信息社会不断发展，人们获取信息的方式更加便捷、渠道更加宽泛、内容更加丰富，电子报刊、网络广播、VR电视……从“大屏”到“小屏”，从平面到多维，从单一到多元，随时随地可读、可看、可听、实时更新的全媒体时代正式到来。

新形势下如何提升新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，让主流媒体的声音传得更开、传得更广、传得更深入？推动媒体融合发展势在必行。 一、建设全媒体是当前面临的一项紧迫课题

据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2018年12月，我国网民规模达8.29亿，其中手机网民规模为8.17亿，比例高达98.6%。[1]手机上网已成为网民最常用的上网渠道之一。

人在哪里，宣传思想工作的重点就应该在哪里，宣传思想的触角就应该延伸到哪里。随着新兴媒体的影响越来越大，推动传统媒体与新兴媒体融合发展，实现从相“加”到相“融”，从“你是你、我是我”变成“你中有我、我中有你”，进而变成“你就是我、我就是你”，已经成为广大新闻媒体人的共识。

二、全媒体时代新闻媒体行业转型的误区

当前，信息传播呈现出实时性、迅捷性、互动性等特点。许多传统媒体在认清新媒体优势的基础上推行了媒体融合战略，然而却只希望借鉴新媒体的功能，并未真正审视自身体制机制上存在的落后性问题，转型观念往往具有片面性与局限性。[2] 1.媒体融合不是“媒体+媒体”

推动媒体融合发展，做大做强主流舆论，必须坚持一体化发展方向，通过流程优化、平台再造，实现各种媒介资源、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通。融合发展关键在融为一体、合而为一。

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然而，在实际操作中，片面地将“媒体融合”理解为“媒体相加”的情况并不是个例。据不完全统计，在全国近300个地级市中，曾有12个城市简单地将广播、电视和报社合并在一起，冠以“融媒体中心”或者“融媒体集团”等名头。然而，因为媒体属性、管理制度、岗位职责的不同，并未实现“你中有我，我中有你”的融合效果。

值得一提的是，就新华社、人民日报、中央广播电视总台“三大央媒”而言，它们在媒体融合过程中，并没有将广播、电视、报纸、网络进行合并，而是充分发掘自身潜能，各司其职，创新推出了各具特色的新闻作品，并取得了良好的传播效果和社会效果。 2.媒体融合是“互联网+”而不是“+互联网”

近年来，许多新闻媒体在融合发展方面做了大量工作，取得了一定成绩。但从总体上看，发展还很不平衡，一些媒体只是将传统媒体和新媒体作简单嫁接，借助了互联网的表现形式。不少新闻媒体建立了自己的网站、微博、微信公众号、抖音号、APP等新媒体传播平台。然而，网站的主要目的要么是电视台节目播出预告，要么就是简单地把电视的内容通过图文的形式搬到网络上进行呈现，只完成了简单的“复制粘贴”，网站功能也比较单一。[3]

这种形式下的媒体融合，看似各项属性都有了。但从深层次观察，原有的广播、电视或者报纸，无论是在采编播制，还是内容生产输出等各个环节，各自为战的工作方式仍未改变。与具备集中指挥、采编调度、高效协调、信息沟通等基本功能的“中央厨房”相比，“一次采集、多次生成、多元传播”的融媒体传播形态并未形成。 三、全媒体时代新闻媒体行业转型的思路

推动媒体融合发展，必须因势而谋、应势而动、顺势而为。坚持技术更新、内容创新、推陈出新，大胆运用新理念、新机制、新模式，实现传播效果的最大化和最优化。 1.思路决定出路，精准把握“突破口”

媒体融合是一场“自我革命”，涉及深层次的资源整合、利益调整。要真正实现从“相加”到“相融”，就必须有动真碰硬的决心、爬坡过坎的勇气。例如，当前一些媒体融合带来的产品、业务形态变化，对现有的体制机制提出了挑战：一些部门功能重叠、职责交叉，整合组织架构一处不到位，处处受牵制;部分绩效考核的指挥棒已不适用、不管用，影响了从业者转型的积极性、主动性……这就要求，这类新闻媒体必须对不适应的体制机制予以调整。 2.坚持“内容为王”，做大做强主流舆论

对于新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是最根本的。无论发生怎样的变化，内容都是媒体生存和发展的依托和根本。如果媒体失去了内容，也就等于失去了信息传播“魂”和“肉”。[4]

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在人人都是自媒体的今天，信息来源错综复杂，不实信息、负能量信息大量充斥。让主流的声音得到更好地传播，这是所有新闻媒体人义不容辞的责任。因此，广大新闻媒体要积极利用自身优势，搭建好自己的“中央厨房”，及时提供真实客观、亮点突出、观点鲜明、理念创新的产品，牢牢掌握舆论主导权，抢占信息传播制高点。 3.切实加强人才队伍建设，打造全媒体集团强军

媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势的核心是人才优势。媒体融合，归根到底是人才隊伍的融合发展和转型升级。全媒体时代下的媒体转型，必须把培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍放在突出位置。广大新闻工作者要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，把自己锻炼成“全能选手”，只有这样，才能书写好无愧于时代和人民的精彩答卷。 小结

全媒体时代，给新闻媒体行业带来了挑战，但更是机遇。当前，“5G+4K+AI”等新兴技术应用，正对下一代媒体传播体系的构建形成深层次的影响。今天的新媒体，也必将成为未来的传统媒体。如果不能抓住媒体融合的发展契机提升自身竞争力、影响力、传播力，必将不能适应时代发展的大趋势，最终只能被历史所淘汰。 参考文献

[1]金可.我国网民规模达8.29亿[N].北京日报，2019-03-01.

[2]夏怡然.传统媒体在新媒体转型过程中的误区、问题与可能的路径探讨[J].西部广播电视，2018（21）：22-23.

[3]问题，王小龙.从“+互联网”到“互联网+”：电视媒体融合路径探讨[J].现代传播，2017（9）：157-159.

[4]沈正赋.新媒体时代传播力的影响要素及其建构路径[J].新闻战线，2018（13）：41-44.