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安全隐患排查治理制度(项目部)

2024-10-18 来源:威能网


惠州耀裕箱包有限公司厂房2

项目名称:惠州耀裕箱包有限公司厂房

建设单位:惠州耀裕箱包有限公司

施工单位:惠州市富城盛世建筑工程有限公司

厂区工程项目部 安全隐患排查治理制度

2 编制单位:惠州市富城盛世建筑工程有限公司

二0一八年二月二十六日

安全隐患排查治理制度

第一条 为了建立安全隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强

安全隐患监督管理,预防和减少生产安全事故,保障项目部职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合本项目部实际,制定本制度。

笫二条 安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定,

或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真

执行本制度。

第四条 任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位存在事故

隐患,均有权向本项目部项目经理举报。

第五条 安全隐患的排查治理

(一)项目部是安全隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作

贯穿到施工生产活动全过程,明确排查地点、项目、目标、责任,将隐患排查治理日常化。项目部应建立安全隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查,由项目经理、项目工长、专职安全和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场安全隐患排查,及时发现并排除各项施工

工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施,施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类安全隐患。

项目经理对本项目工地安全隐患治理工作全面负责。

(二)项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的安全隐患,并逐

级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任,保证不留空挡,不留死角。

(三)项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案,对安全生产

规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、安全查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术裝备、作业环境等方面组织自查。

各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次安全隐患,并落实本单位各位管理人员、班组长,直到每一个职工的安全隐患排查治理工作责任。

(四)项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的

隐患,应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时,应当及时向各劳务分包单位发出预警通知,发生自然灾害可能危及到施工人员的安全的情况时,应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向公司有关领导报告。

(五)对一般安全隐患,各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工

现场安全隐患整改通知单”时,必须立即按整改措施,整改限期,指定具体责任人负责按期整改,整改完毕报项目安全员监督验收整改结果,进

行消项。

(六)对项目存在的重大安全隐患,项目经理应按规定及时上报,做好监控措

施,并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现,在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后,由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目,整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案,做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。

第六条 安全隐患排查治理工作的监管

(一)项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求,建立健全

安全隐患排查治理等各项制度,依预定要求积极进行隐患排查治理工作,发现存在难以解决的重大问题时,应及时报告公司安全管理部领导。 (二)项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记,分类编号,建立隐患管

理台帐,对项目制订的重大隐患整改方案,整改责仼人等有关情况资料及时归档。

(三)项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果

进行复查消项。对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。

(四)项目部每周五下午召开一次安全会议,总结、通报本周各单位安全生产情

况,隐患排查治理工作情况,研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题,安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

(五)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作,随时对整个施工

现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查,发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。

第七条 安全隐患排查治理的报告

(一)项目部应每月对本项目安全隐患排查治理情况进行统计分析,及时向公

司安全管理部门报送安全隐患排查治理工作情况,及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。

(二)项目部应当总结每月安全隐患排查治理工作,每月向各劳务施工单位通

报工作情况,提出下阶段安全隐患排查治理工作要点。

第八条 重大安全隐患的公示公告

(一)项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大安全隐患、重

大危险源要予以公示。

(二)项目部应主动接受上级各有关部门的监督,及时公开重大安全隐患的治

理情况。

第九条 重大安全隐患的跟踪督办和逐项销号

(一)项目部对本项目工地重大安全隐患整改,要落实跟踪督办的责任人,督

促分包单位落实各项防范措施,对本项目工地重大安全隐患的治理情况进行跟踪督办。

(二) 督促整改的责仼人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况,及时掌

握重大安全隐患整改进度,督促整改单位按整改方案对重大安全隐患进行治理,彻底消除重大安生隐患。

(三)公司提出的重大安全隐患整改结告束后。项目部应向公司安全管理部门

提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。

(四)重大安全隐患在整改期限内彻底治理,经公司安全管理部门验收合格后,

应及时销号,将有关档案或台帐整理后归档管理。

第十条 项目部应当按照公司和本项目的有关规定,对未定期排查安全隐患或

未及时有效整改安全隐患的单位和个人,实施责任追宄;对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。

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