关于新经济环境下财务管理的对策研究

球化进程，〔摘要」财务活动作为社会经济活动中的重要组成部分，历来都是在一定环境和条件下所展开。随寿经济全企业财务管理在新经济环境下的影响及时策进行讨论，我国的经济环境正在出观根本性变化，给我国企业财务管理带来前所未有的发展机遇和挑战以促使企业财务管理不断适应时代发展需要。.本文就[关键词」新经济环境财务管理对策随着社会主义市场经济体制的逐步完善，我国的经济环境发生了根本性变化，面对知识经济，型转向知识密集型，人才、知识、资本实实在在地进人了财务管理活动。风险越来越大，断的优胜劣汰，从过去的以完成生产任务为中心转为追求股东财富的使企业面临更严重的挑战，企业并购和经济全球化浪潮的冲击，这些都将导致企业的经营不1无形资产将成为企业投资决策的重点。在当前企业的资本结构最大化，在传统经济基础上的财务管理模式已显得不相适应，最终实现企业的生存、发展和获利。在新的经济环境下，这些环境的变化建立看，中，物资资本的地位开始下降，术、企业的资本结构最终将形成以知识资本为主导。专利权、知识资本的地位有所提高。从长远来商标等以知识为基础灼无形资产的比重迅速上升，甚至成为企业专有技必将对企业财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响。为此，有必要重新审视和优化财务管理的新模式和新内容，以不断适应时代主要资产。在经济发达国家，-80%，无形资产必然成为企业最主要的投资对象。企业财务管理必科学技术在经济增长中的贡献高达60%发展的需要。一传统经济下企业财务管理的弊端1财务管理职能不到位，难以把握和控制企业的经营状况。传统成本和收益具有很大不确定性，须更多地注重发掘企业现有的知识资本的潜力以获取最大收益，由于识资本的取得成本和获取收益的计量问题。就应运用财务管理新的理论去解决知实物资产，的财务管理强调对物的控制，而忽视无形资产在企业经营中的作用而忽视构建人才管理机制;强调物资资本，;强调企业的而忽2人力资本所有者将参与企业税后利润的分配。在知识经济时视知识资本。代，2财务管理手段单一，无法实施高要求的管理。传统的技术手段资本所有者将和物资资本人力资本是决定企业乃至整个社会经济发展的最重要资源。人力业的税后利润。目前，Pfi有者一样承担企业的风险，同时也分享企和资金流的有序高效地流动。无法保证实现企业财务决策的实时性，无法引导企业信息流、物资流式，实行“今后这种趋势将越来越明显。股票期权制”，都是人力资本所有者参与企业税后利润分配的形一些高新技术企业对员工送“红股”、对企业经理3财务管理目标狭隘，不能满足其他相关利益主体的需求.财务管理目标普遍被认为是股东财富最大化，公司股价的攀高。这是与物资资本占主导地位的工业经济时代相适即从投资者利益出发，迫求代财务管理必须对创造物资财富的人进行财富的分配，人力资本取代物资资本成为企业价值增长的最主要的推动力，现应，但不能兼顾到债权人，真正体现在市场经济中(五)建立健全创新的财务评价体系。现代企业在评价企业经营效'I价交换”的原则。4财务管理活动基础忽视财务风险，员工和客户的利益。导致各类损失频频发生。传绩方面，除采用传统的财务分析指标外，应增加经济增加值、自由现金统的财务管理不重视风险管理，不计算风险损失和真实回报。可想而知，一个不考虑风险的财务预测是不可实现的。面向市场后，在激烈的流量和市场附加值等财务指标，际的资金实力及市场对企业前景的评价等多方面对企业经营效绩进从企业过去的经营成果、经营期间实竞争环境下，5财务管理活动主体发生重大改变，不少企业无法抵御市场风险而纷纷落马。无法适应原有管理模式。在行综合评价，(六)树立全球化的财务观念，并且知L0资本等无形资产的财务评价指标将有所增加。风险管理和安全管理并重。知识经新一轮的经济浪潮下，企业之间通过重组、购并成为大企业集团已成为现代社会的主体力量。在企业集团的管理模式中，股权管理、资金管跨国转移，济时代为企业的国际经营创造了非常有利的条件，加之信息技术的发展使得空间相对变小，由于知识资本较易资本决策可在瞬理和投资管理等内容、方式和程序都不同于一般企业，而这种模式更间完成。这些新变4柳企业带来机遇，同时也加剧了企业的财务风险。代表着企业未来经济活动的行为管理方向。三优化财务管理的愈义和作用二新的经济环境下，(一)财务管理的职能和内容向全方位拓展。财务管理提高和改优化财务管理的对策思考1管理创渐、观念创新、全面提升了管理水平.长期以来我国企业财务管理主要涉及财物、资金等方面管理，管理手段和管理方法的落进的动力来源于经济环境的不断变化。财务管理的职能应由传统的核后使企业难以从大局观上进行控制和管理，企业通过拓展财务管理内算管理型向控制管理型拓展，理、股权管理方向发展，以适应国际经济发展的需要。财务管理应提高财务管理的内容应向投资管理、融资管容、更新财务管理方法、提高财务管理手段，达到了全面提升财务管理的水平。预测能力、提高财务决策的质量，创建新的财务评价指标体系。对企业2突出了财务的独立性，财务管理组织更加高效。通过优化财务财务状况实施综合分析、强化财务控制功能、体现财务作用。(二)理财以网络为主，突出管理手段的信息化。通过网络化信息管理职能等方面，可以解决目前多数企业财务与会计实行混岗作业，对称带来的高成本，系统收集、加工、处理和传递有关的财务管理信息，结构紧凑，工作内容交叉，职责涵义不清的弊端。使企业建立起中间层次少，经济3重视了人才，能更好构建人才管理机制信息传递迅速和办事能力高效的新型财务组织结构。.随着知识资源对经济财务作为一种在线理财活动将不断得到推广。使企业能对财务资源作出快速互动的反应，网络降低了由于信息不(三)财务管理的目标多元化，适应新形势下多个利益主体的需发展贡献的不断提高，现代财务管理将知识资源纳人了财务管理范要。财务管理的目标将从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大畴，化”。一个成熟的财务管理制度的建立，以重新揭示出优秀专业人才的价值，通过揭示人力资源价值，强化财务人员培训和实施财务职业判断，强调了各项财务管理工作应当围工及顾客的利益，同时要尽可能地与整个社会发展目标相一致，一定要兼顾到股东、债权人、与企员绕招揽人才而进行，创造良好的工作环境和条件，以激发人才充分发挥创造力和工作热情。业应承担的社会责任相协调。管理包括经营资金管理、(四)人才资本和知识资本将成为财务管理的重点。传统的财务针对当前财务管理面临的问题，为使财务管理理论与方法适应二十一世纪新的理财环境，就必须以环境变迁为契机，不断优化和创新，涉及财务活动的其他方面。随着市场经济的建立，专项资金管理、收人、成本和利润管理，公司的财务关系日并不以适应时代的发展，迎接新的挑战。趋复杂，参考文献高素质的财务管理人员按照风险和收益均衡理论对投资、这就要求企业的财务管理制度与之相适应。在财务实践中，由筹资和股利t杨汉明谈知识经济与财务管理创新。《财会月刊》分配进行决策;无形资产成为企业价值增长最重要的因素之一，逐渐2财政部注册会计师考试委员会办公室编。财务成本管理取代实物资产在资产结构中的主导地位;企业的组织形态由资本密集北京:经济科学出版社3王瑞庭等。适应加人WTO的需要实现国企财会管理体制再造《财务与会计》115