对公路工程建设中打造品质工程的探讨

发表时间：2020-09-11T02:50:20.833Z 来源：《建筑细部》2020年第14期 作者： 周蓬涛

[导读] 交通运输部全面提出打造“品质工程”的新理念，进一步提出提升基础设施品质，推行现代工程管理，追求工程内在质量和外在品位的要求。

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摘要：近些年来，我国公路工程建设迅猛发展，成为真正的交通强国，基建狂魔。公路建设在现有“五化”标准的基础上，交通运输部全面提出打造“品质工程”的新理念，进一步提出提升基础设施品质，推行现代工程管理，追求工程内在质量和外在品位的要求。 关键词：公路工程建设；品质工程；施工标准化；工班长 引言

品质工程的具体内涵及要求是在建设中体现以人为本、本质安全、全寿命周期管理、价值工程等理念；管理举措中体现精益求精，突出责任落实和诚信塑造，深化人本化、专业化、标准化、信息化和精细化；技术进步中展现科技创新与突破，先进技术理论和方法得以推广运用；质量管理中以保障工程耐久性为基础，体现建设与运营维护相协调、工程与自然人文相和谐，工程实体质量、功能质量、外观质量和服务质量均衡发展；安全管理中以追求工程本质安全和风险可控为目标，促进工程结构安全、施工安全和使用安全协调发展；工程建设中坚持可持续发展，在生态环保、资源节约和节能减排等方面取得明显成效。笔者结合参加项目进行以下探讨： 1.提升工程管理水平方面

1.1提高思想认识，深入开展品质工程

自交通运输部近年来提出打造品质工程建设的新理念以来，全国各高速公路建设项目积极响应号召，全面发掘有效管理模式，开展公路建设工程质量提升行动，深入开展品质工程建设。不断转变原有公路工程建设思路，提高施工管理水平，提升工程质量建设，细化现场管控方式，着力提升工程建设标准。 1.2建设单位发挥主导作用，专业化管理

发挥建设单位的主导作用，提升项目管理水平，重在早谋划、创环境、抓落实、促均衡，才能将品质工程有效的推进与落实。确定专业的管理人员、专业的施工队伍、专业的施工设备，分工明确，责任到人，狠抓落实，将品质工程建设作为工作重点，常态化推进。 1.3落实施工标准化，全力打造品质工程

近些年来，各省、地区在公路项目建设及施工工序管控中，均有标准化建设指南。前期的建章立制，标杆立影最能将项目的品牌意识、管理理念、建设标准凸显出来，为后续的施工及品质工程建设增添色彩，锦上添花。如：构件预制工厂化加工，钢筋加工场的超市化等模式近来在项目建设中大力推广，相比传统施工工艺，耳目一新，眼前一亮，品质化建设更有利于项目建设的顺利开展；再如隧道机械化施工，可以真正做到械化减人、自动化换人。 1.4推行首件工程认可制，创造更多品质工程

推行首件工程认可制，以首件工程作为样板示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，在此基础上细心雕琢，发扬匠心水准，创造更多更优的品质工程。 1.5管理不断提升，精细化与信息化立足发展

建设过程中全力塑造工匠精神，关注过程，注重施工质量，加大细节管控，确保各施工工序质量可控，各施工环节满足规范及标准化要求。即将工程做到由粗到细，由细到精，精益求精，是品质工程建设中必不可少的环节。

提升工程管理信息化水平，一方面可以积极推行建筑信息模型（BIM）技术，另一方面要推进监测及预警技术的整合应用，全面推行二维码、施工数据及时上传等管理模式，打造智慧工地。 2.工程质量控制方面

2.1建立工程质量责任制，使项目具有可追溯性

施工过程中存在的问题，均是人的问题。只有加强对人员，对团队的建设及管理，才能将工程规范、科学、有效的推进，达到进一步树立质量风险意识，加强质量风险预防管理，细化过程质量控制，强化管理措施。建立项目质量控制责任卡，存档立卷；建立质量终身制，使项目具有可追溯性，让人人心存敬畏，行有所止。 2.2班组管理规范化，发挥主导作用

推行工班长责任制，具体细节落实到各班组，由班组长主抓现场施工工序控制。对一线施工人员的素质、技能水平管理是决定工程质量的重要因素之一，由原先的质量在我手中逐渐成为质量在工人手中，以加大对施工一线人员在作业中的技术、业务能力与责任心的重点培养，是决定工程质量的关键。使工班长责任制起到关键作用，以工班长为首在班组内建立考核，监督，管控等机制，塑造工匠精神，在施工全过程中对工程质量进行有效提升。 2.3加大细节控制，确保实体质量

品质工程建设，对细节的管控尤为重要，在过程中全面深化各项工序细节的控制，不只是满足规范及设计要求那么简单，在原有施工建设中，更应将项目建设精细打磨，注重实体外观、线型，及与自然协调等相互联系，确保实体内实外美，将工程做到由粗到细，由细到精，精益求精。 3.安全环保控制方面

3.1动态化安全管理，健全各类管控体系

项目施工的前提是在“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针下开展的。前期建立完善各项安全体系，成立专业组织机构，完善制度，职责明确。将各类安全风险进行评价分析，编制安全预案，做好动态管控，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系，为项目顺利开展做好保障。 3.2平安工地建设，确保安全控制

平安工地是项目从业单位落实安全生产主体责任的核心，力促将施工过程风险防控做到无死角、事故隐患零容忍、安全防护全方位，推进施工现场安全文明与施工作业规范有效统一，是确保项目安全控制的重要载体。 3.4提升绿色环保水平，降低各项施工耗能

公路建设就是对大自然的再次完美塑造，施工中更应积极响应绿水青山就是金山银山的方针政策，严格做到坚持生态优先；及时恢复生态环境；做到零开挖，零破坏，少污染，快整治，节约资源，合理有效循环利用，降低各项施工耗能，提升绿色环保水平。 4.其他方面

4.1深入宣贯，品质文化

打造品质工程，在项目前期观摩学习，集思广益，各抒己见，量身制定适合项目发展的品质计划，形成项目建设目标，深入宣传，全面贯彻，让人人都是品质文化的塑造者，全面做到人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质。各参建单位更应结合项目发展，将品质文化同企业文化一样打造成品牌效应，大力推广。 4.2完善质量风险控制，加强质量风险分析

细化质量风险预控管理，加强质量风险分析及评估。组织开展桥梁隐蔽工程、基础处理、桥隧试验检测、质量隐患整治等活动。深入开展质量通病管控，重点防治混凝土工程、桥头跳车、路基沉降等常见质量问题，不断改进质量通病的预防措施和手段，切实提高工程质量。

4.3尊重客观规律，着力提升工程品质

打造品质工程不但要辩证统一，更要尊重客观规律，结合实际情况、脚踏实际、因地制宜，制定适合项目建设的品质工程方针对策，避免不切实际的假大空、铺张浪费、盲目追求品质提升等现象。 4.4寻求突破，发挥微创新作用

施工过程中成立攻关小组，多搞包括小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等研究。鼓励施工班组和一线人员开展工艺、设备、工法、管理等创新，提升质量安全技术保障水平，大力推广各种微改成果（设备微改造、工艺微改进、工法微改良），为项目施工增添新活力。 结束语

打造公路施工品质工程是时代发展的必然趋势，也是每一个参建者的神圣使命。目前国内品质工程创建工作仅仅是个开始，要走的路还很长，有许多事情需要去做，有许多问题需要解决。百年品质，始于足下。让我们不忘初心，牢记时代使命，建设越来越多得到社会认可的交通基础设施，为祖国交通事业建设多做贡献。

参考文献：

[1]曹涛，高速公路品质工程创建实例浅析，山西建筑，2018.

[2]杨昀，如何优质优价、合理投入、打造品质工程，桥隧产业资讯，2019.