生产进度跟单练习

一、单选题:

1、 以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不

及时( )

A、质量管理不到位 B、对再转包管理不严 C、交货期责任意识不强 D、超过产能接单 2、 以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题( )

A、生产交货时间计算错误 B、临时急单插入 C、小批量订单需合起来生产

D、需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不正确 E、不合格品产生较多 3、 适当的交货地点是指( )

A、供应商企业的仓库 B、采购商仓库 C、供应商企业的生产线上

D、只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点

4、 跟单员花费精力最多的跟单环节是( )

A、制作采购单 B、内部报批 C、采购单跟踪 D、原材料检验

5、 跟单员跟踪采购单的最后环节是( )

A、跟踪原材料供应商的生产加工工艺 B、跟踪原材料 C、跟踪加工过程 D、跟踪包装入庫

二、多选题:

6、 以下属于原材料跟单的基本要求的是( )

A、适当的交货时间 B、适当的交货质量 C、适当的交货地点D、适当的交货数量

7、 跟单员在做催单的事前规划时，重点应该注意( )

A、确定交货日期及数量 B、了解供应商生产设备利用率 C、提高供应商的原材料及生产管理 D、准备替代来源 8、 以下属于跟单员对原材料(零部件)进仓应该采取的步骤有( )

A、协调送货B、协调接 C、通知进货D、原材料入庫 三、判断题:

9、 所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。 10、 对于原材料的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的

地点都是适当的交货地点。

11、 一般来说，长期合作的供应商的报价是最低的。

12、 跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材

料。

13、 对重要的原材料、零部件的包装入为跟单员应去供应商的仓库查

看。