1. 对于生产设备维护不及时的问题，需要提高维护计划的制定和执行情况，并建立设备维护记录台账。
2. 在仓库管理方面存在货物存放混乱的问题，需要规范货物摆放和分类管理，并建立货物存放台账以便及时查找。
3. 人员培训和技能不足导致操作不规范的问题需要加强对员工的培训和技能提升，并建立操作规范台账。
4. 工作流程不顺畅，需要优化生产流程并建立生产流程台账，以提高生产效率。
5. 完成生产任务延期的问题需要加强生产计划的制定和执行，确保任务按时完成，并建立任务执行台账。
6. 品质管理不到位导致产品质量问题的存在，需要建立品质检验台账和加强对生产过程的监控。 7. 安全管理不到位，存在安全事故风险，需要加强安全培训和意识教育，并建立安全问题整改台账。
8. 设备故障率过高的问题需要加强设备维护和保养，并建立设备故障台账，及时分析和解决故障问题。
9. 善后处理不周，客户投诉问题未能及时解决，需要建立客户投诉处理台账，并加强售后服务。 10. 物料采购管理混乱，需要优化采购流程并建立物料采购台账，加强对供应商的管理。
11. 财务管理不规范，需要加强财务制度的执行，并建立财务报表台账以提高财务信息的准确性和透明度。
12. 考勤管理不严格，需要加强员工考勤制度的执行，并建立考勤记录台账以确保工时统计的准确性。
13. 环境管理存在问题，需要加强环境保护意识和宣传，并建立环境管理台账，记录环境改善措施的执行情况。
14. 仓库管理存在过度堆积和杂乱的问题，需要加强物料清理和整理，并建立物料清理台账，记录清理情况。
15. 产品设计资料管理不规范，需要建立设计资料管理台账，确保设计文件的完整性和可追溯性。
16. 供应链管理不畅，需要优化供应链流程并建立供应链管理台账，提高供应链的透明度和响应速度。
17. 营销方案执行效果不佳，需要加强执行跟踪和评估，并建立营销执行台账，记录执行结果和反馈。
18. 人员招聘与流动管理不及时，需要建立招聘流程台账和人员流动台账，确保人员流动和任职情况的及时记录和更新。
19. IT系统管理不及时，存在系统漏洞和安全风险问题，需要加强系统维护和更新，并建立系统管理台账。
20. 人员绩效考核制度不完善，需要优化绩效考核方案，并建立绩效记录台账，记录绩效结果和奖惩情况。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容