安全生产管理绩效考核表

部门名称： 主管姓名： 2011年 12月26日 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 考核内容 积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等。 建立、健全本项目部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度。 编制本项目部年度安全生产工作计划。 组织并参加本项目部的安全生产工作会议，并做必要的记录。 执行效果评价 □较好□一般□较差 □较好□一般□较差 □较好□一般□较差 □较好□一般□较差 不合格项及整改措施 参加项目部定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑等），对检查中存在的问题，□较好□一般□较差 督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产。 认真开展上级单位部署的安全生产活动，落实整改上级安全检查中提出的问题和隐患 □较好□一般□较差 对项目所属各供货商、相关方的安全生产工作进行考核评审。 严格查处商家及相关方违规行为，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。 参加本公司对有关生产设施的安全验收，并做好相应的验收记录。 □较好□一般□较差 □较好□一般□较差 □较好□一般□较差 □较好□一般□较差 参与伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情况的责任者10 提出处理意见。同时做好相应的登记工作。 对职工入场进行安全教育，监督并参与审核各供应商及分包单位的安全生产资质，对11 商家新进员工和新入场的相关供应商及时对队伍进行安全教育，并与该单位签订安全生产协议书。 □较好□一般□较差 监督检查项目及人员的安全交底工作，并对安全交底进行必要的审核和管理。 完善责任业务范围的内业资料，加强对内业资料的规范、管理和保存。 12 □较好□一般□较差 负责本公司劳动保障项目的计划、发放审批，并监督检查劳动保障用品的使用情况。 做好安全生产工作总结（如年度总结、重大安全活动总结等）。 说明：执行效果为较差的请填写不合格项整改措施。