员工转正考核表

入职时间： 年 月 日 填表时间： 年 月 日 姓名 部门 拟聘岗位 试用期间的工作事项及参与的工作事项： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作事项 完成情况 未完成原因 备注 （请分别从工作态度、工作能力、工作绩效总结自己的工作） 自 我 鉴 定 （通过试用阶段，您对公司的建议和意见） 建 议 意 见 □ 申请转正 □ 申请离职 本人签字 1 / 5

申请日期 填写说明：此页内容均由本人填写，如需的填写内容较多，请另附说明。

员工转正考核表

项目 评分 迟到/次.月 早退/次.月 旷工/次.月 请假天数/天.月 扣分标准 次 数 各项扣分 25分 60分 100分 审核人 15分 行 政 部 意 见 总扣分=（迟到扣分+早退扣分+旷工扣分+请假天数扣分）： 平均分=100-总扣分/试用月数： 考勤人 部门考核：①——为直接领导评分 ②——为部门经理评分 项目 评分 优秀 （15-20分） 良好 （10-15分） 一般 （5-10分） 专业知识 ① ② 工作能力 ① ② 工作效率 ① ② 协调能力 ① ② 性格品德 ① ② 部 门 意 见 差 （0-5分） ① ② 总分=专业知识+工作能力+工作效率+协调能力+性格品德： 得分=（①+②）／2： 意见：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向、培训需求等，转正意见及薪资建议） 主管领导意见： 主管领导签字： 2 / 5

部门经理意见： 部门经理签字： 项目 评分 优秀 （15-20分） 良好 （10-15分） 专业知识 工作能力 工作效率 协调能力 性格品德 主 管 副 总 意 见 一般 （5-10分） 差 （0-5分） 总分=专业知识+工作能力+工作效率+协调能力+性格品德： 主管副总签字： 项目 评分 优秀 （15-20分） 良好 （10-15分） 专业知识 工作能力 工作效率 协调能力 性格品德 总 经 理 意 见 一般 （5-10分） 差 （0-5分） 总分=专业知识+工作能力+工作效率+协调能力+性格品德： 总经理签字： 3 / 5

项目 评分 部门员工 10% 行政人事部 15% 部门领导 20% 副总经理 25% 总经理 30% 转 正 分值比例 分 数 考 核 总 分 表 □ 提前转正 □ 期满转正 □ 再试用一个月 □ 转岗再试用 □ 辞退 转正时间自 年 月 日起

部门员工对 意见： 项目 评分 优秀（20分） 良好（15分） 一般（10分） 差（5分） 专业知识 工作能力 工作效率 协调能力 （团队精神） 性格品德 实际分数 总分=部门员工+行政人事部+部门领导+副总经理+总经理： 总分=专业知识+工作能力+工作效率+协调能力+性格品德：

部门员工对 意见： 项目 评分 优秀（20分） 良好（15分） 一般（10分） 差（5分） 专业知识 工作能力 工作效率 协调能力 （团队精神） 性格品德 总分=专业知识+工作能力+工作效率+协调能力+性格品德：

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部门员工对 意见： 项目 评分 优秀（20分） 良好（15分） 一般（10分） 差（5分） 专业知识 工作能力 工作效率 协调能力 （团队精神） 性格品德 总分=专业知识+工作能力+工作效率+协调能力+性格品德：

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