房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。建筑的性能、功能和质量不仅关系到居住者的生命与安全、安居与乐业，同时也关系到其财产的增值与保值，因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。
1、建筑工程施工质量管理的重要性
1.1企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱。特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂，而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备。
1.2建筑施工的其特殊化
建筑施工与其他工程不同，类型、样式层出不穷，再加上各式各样的规模要求，受自然环境例如气候条件影响比较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接过于复杂，生产施工过程中必须加强管理，进一步确保顺利的进行和完成施工工作，从而满足理想的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。
2、建筑工程的施工质量管理存在的问题 2.1质量意识薄弱
建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节，在这个重要的环节中，不少从业人员质量意识薄弱，违反操作程序与规程的现象时有发生，不按图施工、不按顺序施工、技术措施不当、甚至一些施工企业唯利是图，低价购买一些不合格的钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，导致质量事故不断发生，给人民的生命和财产带来严重损失。
2.2违背建设程序
如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工
不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。
2.3合同管理不规范
由于我国建筑市场不成熟，竞争异常激烈，竞争手段也花样百出。有些企业为了能揽到工程，即使合同存在“不平等条款”，施工企业也会接受，但施工企业要考虑盈利，而企业为了盈利，往往临时随意修改合同条款，合同违约现象严重，严重影响工程建设的市场秩序。
2.4未加固处理好地基
对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的原因。
2.5建筑材料质量不高
施工企业管理者对国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，致使一些从业人员质量意识淡薄，对材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料没能严格实行质量双控，有的材料甚至没有出厂合格证和检测合格报告单，更有甚者低价购买一些不合格的材料，严重影响了建筑工程的质量。
3、建筑工程施工质量管理的措施 3.1不断完善质量保证体系
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。
3.2确保施工材料的质量
在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。
在材料采购这一项上，采购员应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。
在材料的检测这一项上，首先我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。
3.3提高施工人员职业素质
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单位，在施工中啟用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
3.4要做好施工过程和竣工验收阶段的质量控制工作
在施工过程中，监理要做好下列工作：首先，对施工单位质量管理实施状况监控。检查质量体系的运行是否良好，是否分项工程施工前进行班组方案交底，工序间是否进行交接验收，专职质量检查员的工作是否称职等，如果达不到质量目标的要求，对该体系进行持续改进和调整。其次，要对进场材料的质量控制。施工过程中对所有进场材料必须要出具出厂合格证、生产许可证等，材料进场后必须报经监理检查验收，需抽样检查的，在监理见证取样送检合格后方可使用。再次，对关键质量控制点跟踪监控。监督检查在工序施工过程中的施工人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作是否处于良好状态，是否符合保证质量的要求。最后，做好施工过程中的检查验收工作。对于各工序的产出品和重要的部位，先由施工单位按规定自检，自检合格后，向监理工程师提交“质量验收通知单”，经监理工程师检验合格后，才能进入下一道工序施工。
结束语
建筑工程质量管理是一个从始到终的系统工程。提高建筑工程施工质量的管理水平，仅仅凭借各专业人员本身的施工水平是远远不够的，同时各专业人员之
间的相互配合也极其重要。工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建筑工程的质量。
参考文献：
[1]袁海龙.国外建筑质量管理动态[J].油气田地面工程，2010（4）：25-26. [2]亢育红.浅谈房屋质量工程管理[J].山西建筑，2010，（4）
[3]李峰.加强建筑工程监理.真正实现“三大控制”[J].山西建筑，2012（1）.
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