■ 国网河北枣强县供电分公司 李晓东 杨晓晨 张志伟为全面提升党支部组织力、充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，枣强县供电公司围绕党支部“五个标准化”建设和“党建＋”工作要求，以“星级评定”为主线，以“党建对标考核”为抓手，运用互联网技术和信息化手段，密切联系党员群众，打通服务群众最后一公里，提升党建工作科学化和服务水平。
通过“党建对标考核与帮扶”体系，激发了各党支部争先创优、共同提高的工作热情，推动公司系统党建工作持续改进、整体提升。
论，大家出谋划策，对于苗头性问题，要及时警惕。协同各班组工作，实现线上快速回应、线下迅速处理、结果实时反馈的工作机制，实现线上、线下无缝对接、互相促进、共同提高。
依托互联网沟通群众
科学运用微信平台，结合传统宣传手段，把党的主张、最新政策、工作动态以最快的速度传递到基层，并扩展至每一位群众。支部运用微信群、朋友圈开展十九大精神宣传；开展全体党员“微党课”，每一位党员进行一次“微党课”讲课，使每一个群众用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。
依托互联网服务群众
利用微信二维码，将基层党员和工作人员的微信二维码贴在营业厅醒目位置，客户可以通过微信进行咨询，让群众少跑腿，提升工作效率。建立“群众微信群”，将营销业扩、维修服务、用电咨询、安全用电等各专业工作人员纳入微信群，进行专业咨询服务。有需要的群众可以申请入群，对群众反映的问题，自己能够解决的要立即解决，并将处理结果及时反馈；对自己不能解决的，要及时帮助群众想办法，切实解决实际问题。根据微信群收到的群众意见和建议，及时改进工作方法、促进业务工作能力提升。
2019.6
“党建工作星级评定”体系
根据党支部“七项组织生活制度”要求，将各党支部的“三会一课”开展质量、党员参与率及党员个人学习笔记本中记录情况纳入到“党建工作星级评定”体系，促进各项组织生活制度完美落地。
由党建工作部牵头，不定期组织相关人员对各党支部“三会一课”、主题党日、组织生活会等内容进行详细检查，对各支部组织生活的完成质量和每名党员的笔记进行初评，按照优劣分出3个星级等级，并将结果反馈给各支部，对评星结果进行上墙公布。同时，星级评定与“七一表彰”和年终民主评议党员相结合，对连续3次获评三星的党支部和党员纳入评先选优范围，对连续3次获评一星的党支部和党员直接取消评先资格。
“党建对标考核与帮扶”体系
根据国家电网公司党的建设“旗帜领航·三年登高”计划对标管理年工作要求，围绕“五个标准化”任务目标，对党支部各项重点工作进行梳理，在充分听取各党支部的意见后，出台了《国网枣强县供电公司党建对标考核细则》。每月5日前，党建工作部对照考核细则，根据各支部工作完成情况进行逐项打分排名，出具考核意见，并报党委组织部。由党委组织部对各党支部兑现奖惩，对连续三个月落后的支部进行约谈。
同时，为着力解决党建管理中存在的突出问题和薄弱环节，搭建起帮扶平台，帮助落后党支部整改问题，对照“问题清单”，帮其认真分析原因，制定整改措施，下发督办单，确保整改到位。充分发挥帮扶带动作用，组织各党支部开展党建资料展示评比活动，相互学习，互相取长补短，共同提升党建管理水平。
“党建＋互联网”体系
依托互联网组织群众
利用微信平台开展党建工作，在线上建立部门、班组、党支部微信群，覆盖每一位职工。通过微信群将党建工作进行及时沟通交流，对于工作中存在的问题，可以在微信群中讨
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