十月份,全院开始实行护理工作计量。而我们医院已经不是第一家开展。这个改革在我们医院刚提出的时候。作为临床一线的护理姐妹们都发出了不可思议的疑问。护理工作琐碎,一环扣一环,工作量要怎么计算?大家都几十年的同事,这样计量,明显是让大家个干个的,不影响团结吗?而且,具半路消息,已经实行的几家医院,都因为执行不下去,已经撤销了这种改革。种种问题,大家都猜起了领导们的想法,也都拭目以待的看着这场改革如何执行? 十月一号,我们科室开始正式执行工作量统计。护长在接到工作改革通知后,按照医院里的规定,制定了适合我们科室的工作量统计表。大家看着工作量统计表格,都傻了,每天都要计。可是每天工作都忙不完,哪有时间啊?再说,每天工作那么多,谁能全部记住,还有,一级护理,不光是责任护士来管,责任护士吃饭了,下班了,另一个护士也要管,到底给谁计。该怎么规定?护士每天要干那么多工作,真正统计的才那么几个,是不是对我们太不公平了。要是新来的病人,上一班的护士接收的病人,下一班的护士做的治疗,又该给谁计。等等。问题似乎源源不断,似乎改革还没有具体执行,就要灰飞烟灭了。 医院里已经下发文件,我们就必须执行。每位护长根据本科室的具体情况,该具体规定的具体规定。该具体划分的具体划分。该计的计。该扣的扣。无法实行的该取消的取消。总核心一新改革为主。具体问题具体对待。一一解决,慢慢摸索。保证总体以科室工作顺利,安全,高标准完成为主,科室气氛以团结友善积极向上为主。时间总是在不打招呼的情况下默默溜走。在时间的流逝里,在新改革的号召下,大家依旧努力配合科室工作,积极配合改革。 转眼,新改革已经过去几个月了,再回头,从改革的初露矛头,到如今的初步顺利执行,源源不断的问题,基本得到了很好的解决,改革中的不完善也得到了很好的改进,大家担心的问题影响团结的问题没有出现,而且改革初见成效。大家的工作热情明显比之前提高很多,但万事开头难,逼近是在改革的初期,问题仍然在不断出现,改革仍显示着不完美,偶尔,大家还是不习惯和气愤。 比如,有时,会忘记计工作量,或者太忙记不清,也难改,护理工作真的太琐碎。等月末看工作量统计表,工作量与实际工作更本不成正比。有些工作我们根本无法计算的,换液体,做入院宣教,协助患者翻身拍背,记录护理记录单,查对填写各种本本,发放标本,交代检查,等等,工作量没办法纳入计算,可是也是我们的工作。看着黑白格里的数字,想着每天忙的不可开交的工作,着实让人气愤,但改革是为了不断更好的前进,而前进的道路总是坎坷的。 改革,一个国家的前进离不开,一个单位的发展离不开,一份工作的完善离不开。改革从来不是领导们突发奇想出来的,更不是那个人想逞能的行为,而是经过无数的教训,不断的摸索,社会发展的不断鞭策,更是根据本身的具体情况无数个探讨,而提出制定的。改革是充满挑战性的,尤其是改革初期,势必艰难。改革的道路,不满荆棘,但经过荆棘的改革才是最具有说服力的前进,最具有说服力的前进,才能走得更远,也就最有可能引领第一。
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