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财务岗胜任素质模型

2024-10-18 来源:威能网
财务岗胜任素质模型

A类B类名目财务管理类税务管理类审计管理类知识专业知识成本核算类资金管理类法律类沟通技能人际交往技能预期应变技能专业技能会计核算技能财务控制技能财务分析技能技能团队领导力定义对企业税收分配的全过程进行决策、计划、组织、监督和协调的管理过程揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况和发现企业财务存在的问题,提出有效的方案对企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为不断提高资金利用效率,节约资金,提出合理使用资金的建议和措施会计准则通过口头方式表达、交流思想的能力与他人相处、建立互相信任协作关系的能力能根据公司财务及管理现状,预期了解到可能会出现的问题及解决的方法掌握企业财务的各种帐目核算的方法,能够分析企业财务存在的问题以特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督搜集相关信息,识别不同信息间的联系,寻根溯源解决问题的能力协调团队成员的内部关系、调动其积极性,激发其工作热情,增强团队的向心力和凝聚力,确保完成团队目标能协调内外部各种资源,按照一定的目的、任务和形式加以安排,使各种资源能有系统或构成整体的能力能说服或影响他人接受某一观点,推动某一议程或领导某一具体行动工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效实对于工作职责范围内的任务、风险、出现的问题等主动承担责任,积极跟进处理为了避免工作失误,而对自己和他人的工作进行反复地监督和检查的能力对于组织或团队的忠实程度能依据事物原本的情况处理组织中的事务,不受个人利益、好恶的影响,信守承诺,正确对待自己的错误依靠个人的能动性、紧迫感积极主动地承担工作、完成任务通过有计划学习,增加学识、提高技能,并能应用于工作中提高绩效组织协调力管理技能个人影响力执行力责任性价值观严谨性忠诚度品质职业素养公正性主动性动机学习能力动机服务意识即有帮助或服务客户的愿望以满足客户的要求,即专注于如何发现并满足客户的需求派生问题评判标准

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