导语:申请报告是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。以下是小编整理关于招待费用的申请报告,以供参考。
各位代表、同志们:
受公司领导的委托,我向各位代表报告**公司20XX年度业务招待费的使用情况。
1、业务招待费管理情况
在20XX年的接待工作中,我们强化服务意识,遵循“必需、合理、节约、有利”的要求,妥善安排业务招待,努力提高接待水平。在接待中,一般不允许上高档烟酒、高档菜,严格控制陪餐人数,努力降低招待费用。严格执行业务招待费的审批程序、严格执行业务招待费的财务报销制度,自觉接受纪检、审计部门的制度化监督和职工民主监督。
2、业务招待费支出情况
20XX年,我公司经受了严峻考验,大力开拓市场,认真组织生产,实现了开发任务与营业额创历史最好成绩的双丰收。20XX年营业收入达76419.08万元,发生招待费332.74万元,业务招待费支出明细如下:
(1)用于市场营销86.38万元,占全部支出25.96%;
(2)用于项目生产、竣工验收、调概、索赔145.73万元,占全部支出43.8%。
(3)用于政府职能部门60.7万,占全部支出18.24% (4)用于集团公司内部25.6万,占全部支出7.7% (5)用于其他接待14.33万,占全部支出4.3%
从支出结构上看,用于市场营销和生产的业务招待费所占比例为69.76%,说明业务招待费支出侧重于经营开发和生产的需要。
3、业务招待费使用情况分析
20XX年度业务招待费总额332.74万元,比上年度265.5620XX-
2-2万元增加了67.18万元。结合20XX年度生产经营的总体情况对招待费增加的原因进行分析:
1)、20XX年度营业收入较上年度的67269.58万元增加了9149.5万元,相应的费用也同时增加。
2)、20XX年国家银根紧缩、行业整顿、铁路投资缩减等三大不利因素同时降临,我公司营销形势、筹融资渠道、工程款回收等面临巨大的压力,这是业务招待费增加的主因。
3)、20XX年根据科工下达的清欠指标,我公司加大清欠力度,收回积欠款6000多万,这是招待费增加的原因之一。
4)、20XX全年CPI涨5.4%,物价上涨也是导致招待费相对值增加的原因。
4、20XX年加强业务招待费管理的主要措施
1)、严格遵守内控制度,认真执行接待标准和程序,强化制度约束力。
2)、进一步强化公关意识,本着“态度热情,费用从简”的原则,努力提高接待服务质量和工作水平,用有限的开支,为企业赢得更多的回报,使接待工作发挥更大效应。
3)、坚决控制非业务性接待,自觉接受职工群众监督。 4)、严格审查业务招待费发生的业务是否真实、票据是否合法、单据是否齐全、审批是否完整。 按规章制度办事,勇于坚持原则,为公司控制业务招待费把好最后一关。
各位代表,在新的一年里,公司面临着内外市场形势的严峻考验,我们将进一步加强管理,恪守法规,总结经验,完善措施,搞好业务接待工作。加强对业务招待费使用情况的管理和监督,充分发挥职代会和各级监督部门的监督作用。从公司实际情况出发,本着少花钱、多办事、办大事的原则,为**公司的发展做出贡献。
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