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小学班主任考核细则

2024-10-18 来源:威能网
杨集镇中心小学班主任考核细则

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优提供依据,特制定本细则。

一、考核办法:

1、在校长室指导下,由少先队大队部具体负责考核工作。

2、班主任考核分采用得分制和扣分制相结合的方法进行;考核分做到上不封顶、下不保底;按考核分从高到低按比例确定评定等级。

3、班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生记载、领导巡视等办法进行综合评定。

4、每周公布一次考核情况,每月考核一次。

二、班主任工作考核内容:

(1)计划与总结

1、能及时制订本学期班队工作计划,要求具体、重点突出、有针对性、可操作性和创新性,并按时上交者得3分,迟交者2分,不交者0分。

2、学期结束前,能及时撰写班级工作总结,并按时上交者记2分,迟交者1分,不交者0分。

(2)各种征文:

对学校相关科室或部门安排撰写的各种征文,能积极撰写,并按时上交者得5分,迟交者2分,不交者O分。

(3)《班主任手册》

班主任手册记载细致并齐全的记5分。否则,将根据使用记载情况,酌情扣分。于期末考试前一天上交少先队大队部。

(4)纪律情况

1、坚持做好学生安全教育,并及时做好记录,每周至少一次。满分5分,少记一次扣1分(以班级安全记录和安全办检查记录为依据)。一学期班中无安全责任事故和意外伤害事故记5分,发生一起安全责任事故不记分,发生一起意外伤害事故扣5分。

2、加强晨间、午间、课间管理,做到文明活动,秩序井然,晨间和午间能按规定时间组织学生在班学习记5分(以值周教师日常观察和随机检查为准)。好5分,一般4分,差3分。

(5)卫生情况

1、每天及时打扫教师室及清洁区卫生,做到一日三小扫并保持全天清洁的记10分,如发现地上有纸屑或杂物的有一片/次扣0.5分。

2、如发现本班学生故意乱扔废纸、果屑现象的,有一次扣1分,扣完为止。(以卫生

大检查和一日常规检查记载为准,卫生大扫除每月一次)

(6)两操

每天坚持做好两操,教育学生做到“快、齐、静”。根据一日常规检查记载和学校、少先队大队部抽查为依据。(违纪一次扣1分)

(7)路队10分:

①、中午、下午分班放学站队,组织路队要安静、迅速、整齐、有序;违者视情况酌情扣1-2分;

②、班主任或任课教师要护送学生到指定位置,不随便离队;班主任或任课教师不跟队扣3分。

③、按规定时间离校,不得有学生在校逗留,违者扣0.5分。

(8)阵地建设

1、教室布置:室内环境情况,要求设有废品回收箱或蛇皮袋,地面保持整洁,墙上无蜘蛛网,学生文具摆放条理化,洁具放置整齐化。好5分,一般4分,差3分。(以学校、少先队大队部每月抽查为依据)

2、专栏:按少先队大队部规定出好每期专栏。每学期评选一次。获一等奖得5分,二等奖得4分,三等奖得3分。(以学校、少先队大队部检查评分为依据)

(9)班队主题活动

能认真组织好每周一次的班队活动课,每学期不得少于13次,班队活动课时间不得少于40分钟,要求班队活动课有主题(在学校、少先队大队部安排的教育主题下进行,无安排则各班依据各班实际情况定主题),有内容,有记录。满分5分,每少一次扣1分,扣完为止。(以班主任手册记录为依据)

(10)临时性工作

班主任及班级学生能积极支持配合学校各项工作的开展,记5分,如有妨碍或没有支持配合工作开展者此项不记分。(以各部门反映为准)

(11)集会或升旗仪式

每周一的升国旗仪式,及每天出操,能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然,班主任到场,并在队前管理、督促,满分记5分,缺一次扣0.5分,公事除外。(以常规检查和值周日志为依据)

(12)德育(班主任)会议

坚持参加学校组织的德育(班主任)会议,缺席一次扣除1分,满分为5分,扣完为止。(以会议记录为准)

(13)班级校产管理

1、爱护学校花草树木,不得攀折花草树木,有一人次扣除2分。及时关闭电灯,不得

在放学或晴天开长明灯,有一次扣除5分。(以少先队、后勤处检查记录为准)

2、爱护课桌板凳、门窗及教室内的财物等公共财产,完好无人为损坏的,全期记10分,有人为损坏的,维修费在班主任奖金中扣除,全期扣8分。(以后勤处检查记录为准)

三、奖励:

1、月奖:

根据班主任工作考核成绩,学校每月对全校所有班级进行量化评分,算出总分,排出名次,设一等奖8名,奖金80元,二等奖6名,奖金60元,三等奖4名,奖金40元。

2、期末奖:

在每月评比的基础上,算出各班级期末总得分,从高到低依次排序。以此评选出优秀班主任。

3、并将考核结果同班主任聘用、评选等挂钩。

四、奖金发放:

班主任奖金发放按以下办法进行:

班主任奖金,根据少先队提供的常规检查成绩及各相关科室提供的检查记录或成绩算出各班的得分,按得分高低发放奖金。

五、过程管理流程:

1、每月30日前,艺体办、教导处、后勤处、少先队、有关人员,间各项考评结果报少先队大队部汇总。

2、有重大违纪事件、有安全事故发生,因方法不当造成恶劣影响者,一票否,并取消奖励、评优资格。

六、几点说明:

1、班主任无故不参加学校组织的有关班主任活动和班级学生活动,考核奖降等处理。

2、由于班主任工作责任心不强,导致责任事故的发生,由校长室进行调查视事故造成的危害程度作出相应的处理意见。

3、班主任积极撰写论文(德育和教育管理方面)获奖,或所在中队活动观摩课效果较好,在学期评优时,同等条件下,优先考虑。

4、本办法从2012年9月1日起实施。

5、本办法解释权属校长室。

2012年9月1日

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