发电厂生产调度指挥管理制度流程

电厂生产调度指挥管理制度

四川广安发电有限责任公司 生产调度指挥管理制度 Q/GD.SC-53 一、目的意义

建立健全运行生产正常的运转机制和生产秩序，完成各项生产任务，保证设备正常、安全、经济运行，不断提高全厂综合经济效益。 二、基本原则

明确运行生产具体调度权限与职能，保证生产正常秩序，要求公司生产系统必须严格执行该制度。 三、适用范围

本制度适用于公司所有生产系统。 四、引用制度

原四川广安发电有限责任公司管理制度汇编（第三分册）2000年版、《调度规程》、《运行规程》、《安全规程（热机部分）、（电气部分）》 五、具体内容

（一）运行生产调度的职能

1、运行生产调度的任务是：建立健全运行生产正常的运转机制和生产秩序，出色完成各项生产任务，保证设备正常、安全、经济运行，不断提高全厂综合经济效益。 2、运行生产具体行使调度职能的人员是值长，副值长协助值长工作，值长在值班期间，负责全厂运行生产的现场安全、经济调度、事故处理等方面的指挥和组织。

3、值长、副值长在行政上直接受发电部主任、付主任的领导，同时服从生产副总经理、总工程师和副总工程师的领导和命令，技术上接受发电部专工的指导，在调度关系上受总调值班调度员的指挥，接受其调度命令。 （二）总调调度命令的执行

1、总调值班调度员下达的命令，值班人员必须立即执行，任何人不得干涉调度命令的执行，若值班员不执行或延迟执行总调值班调度员的命令，则未执行命令的值班人员，和允许不执行命令的领导人，均应对此而引起的后果负责。

2、值班人员认为所接受的调度命令不正确，应对总调值班调度员提出意见，如总调值班调度员重复他的命令，值班人员必须迅速执行，如执行命令会威胁人身、设备或系统的安全，则值班人员应拒绝执行，并将拒绝执行的理由及改正命令的内容、建议报告总调值班调度员和公司的直接领导人，在操作记录薄内作好详细记录。 3、值班人员接到与总调值班调度员相矛盾的其它命令时，应立即报告总调值班调度员，如总调值班调度员重申他的命令时，值班人员应按总调值班调度员的命令执行。 4、经公司领导发布的命令如涉及总调值班调度员的权限时，必须经总调值班调度员的许可后才能执行（事故处理除外）。 （三）值长、副值长的生产调度命令

1、值长、副值长的值班期间所发布的生产调度命令，必须严格执行，若发现其命令不正确时，可向值长、副值长提出申诉，若值长、副值长坚持原命令，则应立即执行，如果所发布的命令确有直接危害人身、设备安全等明显错误，应拒绝执行，并向值长、副值长说明情况，同时向公司生产副总经理及以上领导汇报，按公司生产副总经理及以上领导正确命令执行。

2、生产现场运行设备出现异常，需要维护、消缺或试验时，值长、副值长直接向有关维护、检修、试验人员发布命令，其他人员（除公司生产副总经理外）无权修改值长命令，接收命令人员必须无条件执行命令。

3、对值长、副值长的生产调度命令不执行或延迟执行的人员，或允许不执行值长、副值长命令的领导人，均应对不执行命令的后果负责。 4、值长、副值长对其所发布的生产调度命令的正确性负责。 （四）调度设备管辖范围 1、总调、调度管辖的设备

⑴#31、#32、#33、#34锅炉和汽轮发电机组、电压互感器，上述设备的开关、刀闸、母线、电流互感器。

⑵500KV、220KV升压站设备，包括母线、出线开关及附属刀闸、电流互感器、电压互感器、电力载波通道设备。

⑶上述设备的测量表计，继电保护、安全自动装置、故障录波器和中央信号系统。 ⑷至总调的通讯设备与自动化设备设施。

⑸总调调度管辖的以上设备中，其辅助设备虽不属总调调度管辖，但其运行状态影响机、炉发电出力或主变容量时，这些辅助设备的停运和检修，亦应按规程规定，提前向总调办理检修申请，这些设备故障不能正常运行时，应及时向总调值班调度员汇报。

2、值长、副值长调度管辖的设备

⑴总调调度管辖的设备，除事故处理外，一切操作和运行方式的改变，均应得到调度命令才能执行。

⑵4300MW机组电气、汽机、锅炉、燃料、除灰、化学、脱硫、江边泵房、综合泵房、热控全部设备、#31和#32、#33、#34主变、#31和#32、#33、#34高厂变、#1和#2、#3启/备变。

（五）值长、副值长调度工作的重点和要求

1、根据发电调度计划及本厂设备的实际状况，制定最佳安全经济运行方式和有关的技术组织措施，确保本值有、无功计划负荷曲线的完成。

2、精心调度，合理安排，领导全值人员，抓好高峰时段电量，尽量多发、稳发，控制好低谷时段电量，力争按调度计划多发满发，采取有效措施，降低汽、水、油、煤、电的耗量，以提高全公司的综合经济效益。

3、认真执行各种规程制度，保证各项技术经济指标的完成，严格控制各运行参数，确保机组安全可靠运行。

4、有效督促和组织设备缺陷、隐患的消除工作，提高设备的健康水平，促进安全生产。

5、严格执行两票三制制度，领导和组织全值人员，建立良好的运行生产秩序，保证运行指挥系统的畅通。

6、认真执行总调调度管理规程有关的规定及制度，主动向总调值班调度员汇报生产情况，处理好与总调各部门及值班调度关系。

7、按一个值为统一整体的原则，对全值发生的不安全现象，安全经济运行情况，规程制度执行情况，小指标竞赛情况进行分析，不断提高运行水平及技术素质。 （六）运行生产调度工作中的注意事项

1、值长、副值长是接受调度命令的人员，值长、副值长不在时由副控员（侧重电气）接受调度命令，其它人员不得擅自接受调度命令，发电部负责将有权接受调度命令的人员上报调度局。

2、当收到上级值班调度员预定联系时间的预先填写的调度命令票时，只作操作前的准备工作，必须得到值班调度员发布的调度命令，并记上发令时间，才能进行操作。严禁未得到值班调度员的命令，擅自按预定联系时间进行操作；严禁约时停电和送电，严禁约时挂、拆接地线和约时开始或结束检修工作。厂内各级值班员停、送电同值长、副值长的联系工作也必须遵守此规定。

3、总调值班调度员下达的单一的一项操作的口头命令，要作好记录并录音；总调值班调度下达的涉及两个以上单位的逐项命令，其操作必须严格按值班调度员的命令

逐项执行，不得越项进行操作，总调值班调度员下达的只涉及一个单位的综合命令，可按其命令下达的操作任务和要求，自行拟定其操作步骤进行操作。

4、在进行事故处理时，值长、副值长应准确、及时、扼要地向值班调度员报告开关跳闸、设备停运、保护和自动装置动作、周波、电压和潮流变化等情况，并迅速正确地执行总调调度员的命令，作好监护、复诵、录音等工作。

5、为防止事故扩大，对于发生直接威胁人身及设备安全的紧急情况时，可无需等待值班调度员的命令，自行按其事故处理规程处理，厂内发生紧急事故时同值长、副值长联系不及时，也可自行按事故处理规程处理，处理后及时向值长或副值长汇报。 6、各级运行值班人员必须执行此规定，若有违反按发电部经济责任制考核。 六、批准及实施时间

本本制度于2004年9月1日批准并实施。 七、负责组织实施及解释部门

负责组织实施的部门为发电部；本制度解释权为发电部。