鸿坤理想尔湾B区项目
2018年度“百日安全无事故”活动总结
根据公司《关于开展2018年度“百日安全无事故”活动的通知》要求,我项目部高度重视、认真贯彻落实“百日安全生产无事故”活动通知要求,制定了可行的项目专项活动方案,于2018年10月22日至2019年1月27日开展了以“加强行为安全管控,深化隐患排查治理”为主题的百日安全无事故活动。为弘扬生命至上、安全第一的思想,健全安全体系,落实安全生产责任制,进一步深化隐患排查治理,巩固“安全生产百日行”专项行动成果,有效防范和遏制各类安全生产事故的发生,确保今冬明春项目安全生产形势的持续稳定,我项目部以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点,积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将活动情况总结汇报如下。
一、 成立领导小组细化管理(活动准备阶段)
按照活动要求,成立涿州项目“百日安全无事故”活动领导小组,负责项目百日安全无事故活动组织领导及实施工作:
组 长:田兆国 执行组长:解鹏 副组长:曹志洋、
组员:于洪岭、孟德克、崔浩然、王正良、吕奎宇、郭振学、杨森、李瑞、文祥波、王铭欢、杨光、肖燕青、张文杰、白国相、李宁宁、刘钦
领导小组下设办公室,办公室设在项目安全部,由项目安全总监曹志洋任办公室主任,具体负责活动的组织工作。 二、活动动员部署、宣传教育阶段(2018年10月22日-10月28日)
项目于活动开始前制定并上报了《鸿坤理想尔湾B区项目2018年度“百日安全无事故”活动方案》,并于2018年10月29日举行“百日安全无事故”活动项目启动会,项目全体管理人员及各分包单位负责人参加会议。于2018年10月30日召开全体员工动员大会暨安全教育大会,项目全体管理人员及所有一线工人参与活动,将开展百日安全无事故活动的要求传达部署到每一个参建单位和参与人员。同时,在施工现场明显位置悬挂安全宣传条幅,组织管理人员及工人学习警示教育材料,为项目安全生产营造良好的氛围。
百日安全无事故活动启动会
活动宣传条幅张挂
“百日安全无事故”全体人员动员会
三、 活动实施阶段(2018年10月29日-2019年1月20日)
(一) 开展施工现场安全生产专项整治活动
项目按照公司要求,结合冬季施工,元旦、春节前后的安全生产工作特点,在施工现场开展全面专项整治活动,消除各类隐患,防范生产安全事故及突发事件的发生。专项整治活动中查出的各类隐患均建立台账,制定整改销项计划,明确整改责任人、整改期限、整改措施及标准要求,整改完成后组织复查,留有记录。除日常巡查及周检外,共计开展专项检查10次,具体总结如下:
1. 高处作业、安全防护专项治理
根据公司要求,项目部于活动第一周开展“高处作业、安全防护”专项治理活动,对个人违章行为进行检查,对屡次违章不挂安全带、不戴安全帽的进行处罚;对项目外脚手架及现场安全防护进行检查梳理,及时恢复被拆除的防护。重点对外架操作人员进行安全交底。
外架层间防护整改前
外架层间防护整改后
现场临边防护设置到位
项目经理带队进行检查
2. 施工消防专项治理
加强消防管理,对施工现场及周边、生活区、办公区消火栓进行检查,检查箱内消防器材是否按规范进行配备。检查施工现场内木方等可燃材料堆放区配备灭火器情况。动火作业人员必须开办动火证后按规范要求方可作业。并在治理结束前一天进行复查,确保隐患得到及时的整改。于11月13日组织“11.9”消防演练,切实提高项目应急处理能力,组织管理人员开展冬季施工专项安全教育、特殊工种专项安全教育,增强管理人员的安全意识,确保项目冬季施工工作安全平稳开展。
施工现场及生活区消防设施检查
消防应急预案交底及演练
3.冬季施工专项治理
举行冬季施工专项安全交底会,并组织冬季施工专项安全教育,对各分包单位进行交底,制定建立各部门及相关人员安全、防火职责,将安全工作落实到个人,做好防火、防冻、防滑、防盗、防高处坠落等工作。
冬施工作部署会
对劳务分包专项交底
4.脚手架专项治理
加强对现场脚手架的管理,对脚手架杆件设置及各类安全防护设施进行监督检查,对外架操作人员进行安全交底及过程监督检查,保证施工现场安全生产。
17#楼层间防护整改前 剪刀撑整改前
17#楼层间防护整改后
剪刀撑整改后
全体架子工教育大会
5.安全管理专项治理
全面梳理项目内业资料,重点对分包资质、协议签订情况、安全检查情况进行梳理;对施工方案进行重新梳理,重点对项目冬施方案进行全面审核,确保项目发生人员变动应与制度、方案相一致;对各类应急预案进行重新梳理,及时变更应急小组人员,组织教育交底并定期开展应急演练,根据应急演练成果进一步完善项目各类应急预案。
冬施方案 方案审批手续
举行安全生产领导小组会议
6.大型设备专项治理
第三方迎检部署会
项目部开展“大型设备”安全专项治理活动,对施工现场所存在的大型设备(终点为塔吊)进行全面的检查梳理,对发现的问题及时进行整改。
塔吊司机室遮挡整改前
整改后
无风速仪整改前
7.模板工程专项治理
整改后
项目部开展“模板工程”专项治理活动,对施工现场模板支撑体系全面检查。重点检查车库木模支撑架体搭设质量,对劳务单位加强交底,加强验收力度,保障模板支撑体系无安全隐患。
自由端超过650mm整改前 整改后
立杆底部无垫板整改前
8.基坑工程专项治理
整改后
项目部于开展“基坑工程”专项治理活动,对施工现场基坑支护情况及基坑周边安全防护措施等情况进行全面检查。
基坑临边防护整改前
9. 临电、施工机具专项治理
基坑临边防护整改后
施工用电的集中区域为施工层、材料加工场地。加强对现场二级箱、开关箱用电情况的检查,检查保护电器是否灵敏有效,电缆电线是否有保护措施,电焊机是否使用专用保护器,
照明系统是否符合要求。检查生活区用电是否有私拉乱接现象,是否有违规使用变压器现象。
箱门跨接线整改前 整改后
二级箱电缆拖地整改前
10.文明施工专项治理
整改后
针对施工现场的文明施工组织专项检查,加强施工现场文明施工的管理,重点加强对施工现场的扬尘治理工作的管理,现场裸土及砂石料等采用防尘网进行覆盖,主要道路安排全人员清扫、洒水。合理安排现场设备、材料的码放。施工现场工作区域及时清理,做到工完场清。
铝模配件堆码整改前 整改后
楼层内清理到位
(二)11.9“消防日”活动
材料堆码及覆盖
1.开展应急预案交底:项目于活动期间组织开展应急预案交底,主要包括项目各部门管理人员、劳务分包主要负责人、各班组班组长等,由安全总监曹志洋进行交底,主要针对应急分工、应急资源储备、应急流程、应急联系方式等内容逐级交底,并由劳务分包单位传递至作业人员,保证百分百覆盖到位。
消防应急预案交底
2.组织消防安全教育:在11月13日演练当天,针对现场消防器材的布置和使用方法、现场简单救护、现场报告和逃生等知识开展教育培训;通过现场演示灭火器使用方法、现场急救手段等方式,让一线工人切实掌握消防急救技巧。
现场讲解灭火器使用方法
3.开展消防应急演练:项目提前制定好演练方案,开展应对火灾事故的应急演练。项目全体管理人员及劳务分包管理人员、
工人代表参与,主要针对火情发生后应急处理能力。演练场景为工人生活区发现火情,保安及时发现并上报项目部,项目经理立即启动应急预案并组织人员进行抢险救援。演练完成后进行总结,根据演练中凸显出的不足之处进行分析总结,主要针对人员分工、信息传递、应急物资准备、现场具体操作细节及时有效的进行评估。
现场演练
(三)深入开展“行为安全之星”和“平安班组”比拼活动 项目于活动期间深入挖掘“行为安全之星”活动内容,充分调动所有参建人员的活动积极性。加大管理人员参与力度,提高奖励覆盖面。广泛发动现场管理人员、建设单位管理人员、监理单位管理人员现场发放奖励卡,对作业人员可以采取现场安全知识测试、遵章守法评选、发现隐患上报、违规行为监督等方法进行评选奖励,确保奖到点子上。
(四)开展“人人都做安全员”活动
项目部结合施工现场实际情况,及各岗位安全责任制,安排
各岗位人员轮流做安全员,组织开展安全检查和日常巡查,对项目安全生产情况进行统计分析,并提交相关分析报告至项目安全部备案。安全员轮岗具体安排安排如下:
星期 日期 12.3-12.87 12.10-12.15 12.17-12.22 星期一 崔浩然 张文杰 吕奎宇 星期二 范家仑 白国相 杨森 星期三 刘钦 梅鹏辉 李瑞 星期四 杨光 王正良 李宁宁 星期五 肖燕青 郭振学 王铭欢
(五)开展冬季施工专项检查活动
项目执行经理带队,各部门人员参加成立检查组,对项目开展冬季施工专项检查,重点检查冬季施工期间现场消防管理、临电管控、生活区管理、食堂卫生安全、现场保卫等。
材料区灭火器检查 楼层内消防栓检查
生活区消防检查
(六)开展开展安全专题培训
宿舍临电检查
活动期间于11、12月分别开办一期安全专题培训,重点针对项目管理人员、分包管理人员,培训内容项目应急管理工作及各岗位安全生产责任制细化。
应急知识培训会
危大工程培训
(七)开展元旦、春节双节期间安全教育活动
因项目于十二月底进入现场清理阶段,局部停工,项目根据施工生产实际情况,组织本项目、劳务分包单位人员,开展“两节”期间安全教育培训,重点为停工期间维稳工作及生活区治理方面,确保项目双节期间稳定性。
元旦期间安全工作部署会
中建三局集团有限公司(北京)
鸿坤理想尔湾B区项目 2019年1月17日
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