制定标准的目的在于明确控制计划中规定的初期管理的控制项目，以确保适宜的质量，以及使工艺达到早期稳定化。
2适用范围
本标准适用于本公司以及供应商制造产品的初期管理。3定义
初期管理：对于新设计（新投产）、设计变更、工程变更时的产品，为确保其适宜的质量，以及使工程达到早期稳定化，而在指定期限内进行的日常管理以外的特别管理活动。
4初期管理期限
4.1初期管理的期限如下。顾客对初期管理期限另有要求的，以顾客明确要求的期限为准。
4.1.1新投产时：连续管控1个批次，或到量产开始后1周
4.1.2设计变更、工程变更时 ：连续管控1个批次，或变更（切换）后1周
注）上述期限指在正式工程的期限，临时工程生产的期限不包含在内。
按临时工程流动时，其期限也作为初期管理的对象。5初期管理的指定
5.1 技术中心为初期流动管理的归口管理部门，项目组长在新投产的量产前、以及设计变更、工程变更的切换前，指定初期管理。
5.2 但量产品类似、品质及工程已处于稳定时可省略初期管理。5.3 技术中心对于受到初期管理指定的产品，制订初期流动管理计划书，经批准后通知相关部门实施。6初期管理的实施事项
6.1在初期管理期限内，实施以下特别管理。
6.1.1实施较日常管理频率更高的检查（自主检查项目的追加、双重检查、全数检查等）
6.1.2在生产准备阶段发生的问题点的重点管理6.1.3工程能力的确认
6.2 特别管理的实施事项在初期流动管理计划书中明确规定，记录实施结果。
6.3 在初期管理期限内，制造分厂将初期流动管理标识板、作业指导书、检验指导书挂在工位上或生产线，明确管理区分。
6.4 在初期管理期限内发生的问题点须迅速采取对策，尽量在初期管理期限结束前完成改善。
7管理项目的目标基准根据下列决定：
7.1 参考类似制品的质量实绩设定；7.2 生产工序的难度；7.3 试作阶段的质量状况；7.4 客户要求。
８初期管理的解除、延长
8.1 技术中心项目组长在初期管理期限到期、并满足以下事项时解除初期管理。
1)初期管理期限内无不良流出2)在特别检查中无不合格发生
3)工程内不良率在目标以内（同类似工程）4)工程能力得到维护和确保
（安全・重要特性：Ｃpk≧1.33 ，一般特性：Ｃpk≧1.0）5)初期管理期限内发生的问题点的改善、对策已完成8.2 项目组长认为上述事项中有某一项不满足时，明确并指示初期管理期限的延长期限。并且,如果满足上述事项,客户有要求延长时间时,初期管理继续。
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