某企业总经理职位说明书

一、职位名称：总经理 二、所属部门：德科机电 三、直截了当上级：总裁

四、直截了当下级：公司所属下级部门主管

五、内部联系：企业各部门、各中心、各子公司、公司内各部门

六、外部联系：政府相关职能部门及行业和单位（市、区科技局、专利局、科委、

科研院所、各陶瓷及陶瓷设备厂家等）。

七、要紧职责：

主管公司全面经营治理工作，直截了当对公司整体经营绩效负责。

八、工作内容：

1、 依照企业对公司的经营目标要求，制定各项实施方案，协同财务部确定产

品价格、资金运作打算；

2、 依照各实施方案，制定营销打算、生产打算，并组织落实； 3、 组织并落实质量操纵、成本操纵、生产治理、技术治理等工作；

4、 负责对总部下达的各项治理制度（措施）的实施、执行等工作，负责制定

与公司治理制度相配套的治理措施，并报送上级主管部门； 5、 做好售后服务工作，确保货款的正常回收； 6、 负责对职员的考核、调理及培训工作；

7、 加强技术改进，配合研发中心做好新产品的试制工作；

8、 建立有效的市场营菹网络，搜集市场信息，及时反馈到总裁办； 9、 做好新产品、新工艺的推广及销售服务工作；

10、 负责对所属职员的治理，确保每位职员对企业的进展都起到该起的作用，

在为企业作出奉献的同时，得到相应的回报；

11、 强化对资产和各类资料的治理，保证其安全和发挥最大效用； 12、 定期向主管领导提交工作打算和工作汇报； 13、 完成上级领导交办的其它工作任务。 九、要紧权限：

1、有权对公司各级部门工作进行指挥、检查、监督;

2、有权对企业营销、市场策划、新产品开发和质量改进及产品生产、售后服务

工作提出指导性意见和建议； 3、有权处理和督促处理客户投诉；

4、有权代表公司与客户签定订货合同及处理销售折扣幅度； 5、有权对所属各部门领导进行业绩考核，提出任免和奖惩意见； 6、有权对各项费用进行审核和操纵； 7、有权聘请职员和对所属职员进行治理。 十、任职资格：

1、身心健康，对工作压力具有相当的承担能力； 2、品德高尚，作风正派，处事公平；

3、本科或相当于本科以上学历，企管或营销相关专业毕业； 4、有十年左右大中型企业副经理以上相关治理体会； 5、熟悉相关政策和市场；

6、熟悉企业的云做，有先进的治理理念，有宏观规划、操纵公司经营的能力； 7、有较强的综合处理问题和和谐沟通能力； 8、有较强的组织治理、分析判定及应急决策能力； 9、能合理地调配人、财、物力，有效利用资源； 10、德才兼备，富于开拓、进取精神。