企业经济发展中创新机制的构建

企业经济发展中创新机制的构建

作者：朱颖慧

来源：《商场现代化》2018年第05期

摘 要：创新是社会进步的不竭动力，创新活动贯穿着人类社会的整个过程，经济的发展和进步同样离不开创新。企业的创新是指企业有组织的进行企业效率改进的活动，通过企业质量的进步推动企业的经济发展，企业的创新是企业发展的内在创新动力。企业的创新活动需要有科学有效的创新机制做支撑，只有这样企业的创新活动才能够持续健康的发展。本文通过分析企业创新机制的内涵，指出企业创新机制的内容，主要包括三部分，即激励机制、运行机制和动力机制。同时通过分析企业创新机制构建的重要性，指出企业构建创新机制的方式及方法，期望为我国企业创新机制的发展提供借鉴的意义。 关键词：企业；经济发展；创新机制；方式及方法 一、企业创新机制的内涵

企业创新机制是企业传统机制的升级，了解企业创新机制的内涵要先了解机制的概念，机制主要存在于系统内部，表现为系统内部各个要素之间的关系，包括要素之间的活动原理和工作方式。企业创新机制区别于传统的企业机制，主要表现为系统运行的创新，包括创新的结构、关系和方法等。

企业创新机制的内涵可以从三方面来解读，一是，企业创新机制是企业外部运行方式的创新，主要是指企业将传统的以专业分工为基准的组织结构进行升级，改造为包括创新的结构、创新的信息管理和创新的科研人员的新型组织。这种组织结构一方面是责任的升级，另一方面更加明确企业团队组织的任务，对于企业经济的发展有重要作用。二是，企业创新机制是企业的内部运行方式的创新，主要是指企业内部工作的方式和方法，它是企业创新机制的关键，是企业沟通方式的升级，这种新型的信息交流方式可以提高各个部门之间沟通的效率。三是，企业创新机制是一个完整的系统，企业的创新机制是建立在各个系统和要素科学合理发展基础上的，企业创新机制内部各个系统和要素相互作用会形成多种功能，例如激励功能、指挥功能、消耗功能、拓展功能和调节功能等。 二、企业创新机制的内容

企业的创新主要是活动的创新，因此参与活动的主体和机制都要做到不断创新，最终实现的目标也要不断创新。总体来说，企业的创新机制包含以下三方面的内容，即企业的动力机制、企业的运行机制和企业的激励机制。每方面内容都包含丰富的内涵，其中创新机制和创新目标具有深刻的联系，创新目标的改变影响创新机制的发展，而创新机制的完善也影响创新目标的实现。企业的激励机制是企业创新机制的保障，企业的运行机制是企业创新机制的体现，企业的动力机制是企业创新机制的核心。

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

1.企业激励机制的创新

企业激励机制的创新包括两方面内容，一是内部激励机制的创新，主要是指企业对员工和管理人员的激励；二是外部激励机制的创新，主要是指政府相关部门对企业的激励。企业创新的激励机制是企业创新活动有效开展的重要保障，企业创新激励机制，一方面要创新诱导因素，即通过提供奖励资源提高员工积极性，另一方面要创新导向制度，即对员工的行为方向和行为强度进行规定。企业的创新激励机制与传统的激励机制在本质上具有一定的差异性。企业的创新激励机制具有一定的层次性，这是对激励诱导因素的完善，要注意奖励的资源不仅仅是物质性的，同时也可以是精神性和情感性的。企业的创新激励机制具有差异性，这是对激励行为方向和激励行为强度的完善，主要是指通过对不同主体的分析，找出不同主体激励的方向。企业的创新激励机制不仅包括正面激励，也包括反面激励，这种双管齐下的激励方式可以有效的推动企业创新工作的开展。 2.企业动力机制的创新

企业动力机制的创新区别于激励机制的创新，它是企业内在的驱动力，不是外部强加的激励，是企业为了实现利润目标内在创新的动力。企业动力机制的创新可以有效的提高企业工作的效率，推动企业创新的步伐。企业动力机制的创新具有以下几方面的特征，一是，企业动力机制的创新具有内在性，主要是指动力机制的内在驱动力性质。二是，企业动力机制的创新具有持久性，因为动力机制的来源是内在的作用，相比外在的作用来说更加具有效率性。三是，企业动力机制的创新有三方面的影响因素，第一是利润因素，企业的一切活动最终都是以盈利为目标的，企业的利润是企业的动力源泉，企业要想在日益激烈的竞争中获得持久的利润就必须不断的创新。第二是文化因素，企业文化是建立在共同价值观基础上的，企业通过文化的创新可以形成创新的价值观，通过调动员工工作的积极性，增加员工的成就感和自豪感，从而形成企业创新的文化动力。第三是市场因素，利润因素和文化因素是企业创新的内在动力，市场因素是企业创新的外在动力，它促使企业在竞争中不断的完善创新机制，以便适应经济的迅速发展。

3.企业运行机制的创新

企业运行机制的的创新主要是指企业组织的创新，组织的创新包括组织内部结构的创新及组织工作方式的创新。企业运行机制的创新主要有两方面的内涵，一是企业组织内部结构的创新。二是企业组织内部运行管理方式的创新。企业运行机制是企业内部最为复杂的机制，同时也是企业创新中最为复杂的环节，它不仅表现为投入和产出的整个过程，更是一种动态循环的过程，在这个过程中企业运行机制会不断的反馈，促使企业系统不断完善。企业创新的运行机制是企业创新的外在表现，它在很大程度上影响了企业创新要素的发展，是企业创新得以有效开展的重要保障。企业创新的运行机制需要合理的内部组织做基础，一个合理的内部组织涵盖了组织内部信息的共存与反馈，同时也涵盖了企业外部环境的开发程度。企业创新的运行机制还需要科学合理的管理方式做保障，创新的企业管理方式需要做到以市场为导向，以创新为核心，以组织为变革，以人本为中心。

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

三、企业创新机制的重要性 1.我国企业缺少创新性

虽然目前我国经济发展迅速，但是还遗留了一些传统经济体制的弊端。在传统经济体制下，企业的发展方向和战略布局都是采用政府相关部门的规定，企业缺少自主创新的意识和自主创新的行为。同时，企业的决策者缺少创新的主观意识，企业决策者的利益也和整体的利益脱节，造成企业无法形成创新的氛围。现如今日益激励的市场竞争迫使企业不断的创新，只有创新才能发展。

2.创新是企业持续发展的动力

企业经济的持续发展需要创新的机制做基础，企业只有不断的创新才能持续健康的发展。一方面，企业创新机制是企业完善内部管理的重要保障，企业的发展依托于科学的管理方式，企业只有不断的创新管理方式，才能适应市场经济的不断发展。另一方面，企业创新机制也是时代发展的必然趋势，伴随着社会主义市场经济的不断发展，企业面临的竞争压力越来越大，企业要想提高自身的核心竞争力就需要不断的完善创新机制，通过创新体系的构建实现企业的持续发展。

四、企业创新机制的构建 1.政府要完善创新体系

企业创新机制的构建需要国家政策的扶持，政府要不断的完善创新体系，构建符合我国国情的企业创新机制。政府创新体系是企业构建创新机制的外部条件，政府通过完善相关的政策，为企业创新机制的构建创造良好的外部环境。通过改革和完善市场经济体系，引导企业自行创立研究机构和开发机构，同时通过与各大高校合作，构建完善的创新技术研发中心。创新不仅仅是企业自己的事情，更是国家和社会的责任，企业通过创新机制的构建可以优化利用创新的资源。需要注意的是，政府和企业在创新的过程中是利益的共同体，政府和企业共同承担创新的成本，这样可以减轻企业创新的内部压力，极大的提高企业创新的积极性，有助于企业不断的完善创新机制。 2.企业要完善内部管理系统

企业创新机制的构建需要企业完善的内部管理系统做基础。企业需要通过完善现代企业制度，实现企业内部管理的优化。在构建企业创新机制的过程中，要明确企业是创新活动的主体，要发挥企业的主观能动性，做好创新过程的决策工作、科研工作和利益分配工作。 3.企业要构建创新的文化氛围

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

企业创新机制的构建关键是要在企业中建立一个创新的文化氛围。一方面，要重视企业家的地位，要通过利益的驱动鼓励企业家提高创新意识，通过创新的思维形成创新的决策，提高企业的创新能力。另一方面，要重视提高员工的创新意识，形成全员创新开拓的文化氛围。 参考文献：

[1]桑振.企业履行社会责任的运行机制探索[J].经济研究导刊，2016（10）. [2]杜明强.分析国有和私营航运企业的运行机制的差异[J].商，2014（13）.

[3]王琼，唐明.对兵团改革试点团场内部政企分开后权力运行机制的思考--以第十师改革试点团场为例[J].新疆农垦经济，2015（11）.

[4]魏亚平，潘玉香.高校“众创空间”创业生态系统内涵与运行机制[J].科技创新导报，2017（02）.

[5]徐平，张秋实，朱志红.产学研协同创新研究综述[J].海南师范大学学报（自然科学版），2015（03）.

作者简介：朱颖慧，女，职称：中级会计师，单位：昆明科技咨询开发总公司