成本合约部部门职责

成本合约部部门职责

2.工程项目成本管理

2.1制定工程项目成本管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

2.2负责编制工程项目标后预算，下发标后预算书；

2.3负责工程项目成本控制，建立工程项目成本数据库，定期进行成本分析；

2.4定期发布专业分包指导价格；

2.5审核工程分包、劳务分包、设备租赁计价；

2.6审核单项成本、月度成本、年度成本，组织进行成本核算。

3.工程项目预决算管理

3.1负责制定预决算管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

3.2负责组织公司工程项目的预算、结算、决算管理工作。

3.3建立工程决算台账，进行决算资料归档。

4.合同管理

4.1负责制定合同管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

4.2参与工程分包合同及有关经营合同的谈判；

4.3负责审核、起草分包合同文本,组织合同流转、会签；

4.4进行合同归档管理。

5.分包商管理

5.1负责制定分包商管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

5.2负责对工程（劳务）分包商的资格审查；

5.3负责审批工程分包计划；

5.4组织劳务（工程）等合同签订、进行合同日常管理；

5.5审批分包结算和决算；

5.6建立合格分包商名册。

6.考核管理

6.1负责对基层单位负责人离任审计、任期年度项目审计，编制年度、离任、项目部解散审计报告。

6.2组织确定各基层单位、各部室年度考核指标，签订年度经营考核责任状。

6.3组织进行各基层单位、各部室年度考核。

7.招标管理

7.1审核各部门、基层单位报表计划，组织编制、审核招标文件；

7.2组织相关部门召开评标会议，形成评标定标报告向决策层提交。

8.物资管理工作

8.1负责对基层单位上报的物资项目需求计划的数量进行审核；

8.2参与物资采购的合同洽谈和形成合同文本；

8.3对物资成本进行监督管理。

9.法律事务管理

9.1负责公司相关法律事务管理，为公司决策提供依据。