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建筑八大员岗位职责

2024-10-18 来源:威能网
建筑八大员岗位职责

施工员岗位职责

一、辅助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格依照施工图有关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划,编制相应资料、周转资料,劳动力、机械设施使用计划,并报项目经理批准后实行。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并常常性的查验与督

促。

五、仔细做好施工日志的记录工作,实时采集和整理本工程的技术资料和完工查收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行查验和整顿。

七、自觉恪守公司财务制度,增强自己廉洁建设,根绝本工程的全部不正之风和腐败现象。安全员岗位职责

一、辅助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门对于安全的目标政策、规范、制度的规定,坚持 “安全第一,预防为主 ”的目标。

三、仔细检查敦促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落

实。

四、参加施工方案中安全生产技术举措的条款制定工作,检查敦促条款的实行,负责安全举措表记的管理和使用,实时记录好安全台帐。

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建筑八大员岗位职责

五、负责本工程的惯例安全检查活动,并做好检查记录,辅助落实赏罚举措,对违章现象进行遏止,对一般事故做出办理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及平时生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的检查,剖析办理总结、上报等工作。

八、自觉恪守公司财务制度,增强自己廉洁建设,根绝本工程的全部不正之风和腐败现象。质量员岗位职责

一、辅助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任。

二、以有关工程质量缉捕眼评定标准和查收规范为依照,对各项工程的工程质量进行检查监察。

三、负责技术资料的监察、检查及采集,做到技术质量资料的完美与工程施工进度目标的达成。

四、参加隐蔽工程查收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,实时办理有关质量检查记录手续。

五、检查敦促质量整顿的落真相况,参加工程质量事故的检查剖析工作,提出办理建议和防备举措。

六、严格恪守公司财务制度,增强自己廉洁建设,根绝本工程的全部不正之风和腐败现象。估算员岗位职责

一、仔细贯彻执行国家有关法律、法例,努力学习业务,不停提升工作能力和政策水平。

二、在经理领导下,负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预(结)算工作。

三、成立健全各样台帐,搞好第一手资料的采集、概括。

四、坚持脚踏实地、客观公正的原则,严格按章做事,不徇私交。

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建筑八大员岗位职责

五、踊跃辅助有关业务部门搞好内部成本核算和剖析工作。

六、常常深入施工现场,认识掌握现场状况。

七、严格经济合同管理,提升公司内部经济效益。资料员岗位职责

一、仔细执行有关法例,遵纪守纪,努力研究业务,熟习各样资料,实时正确、保质保量达成任务。

二、严格执行采买计划,大宗物件依据公司确立的定点单位采买。零星急用资料由现场管理收货人员先请定点单位送货,后有采买人员凭入库、领用等手续报销入帐。

三、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对资料进行查收。

四、每个月供应一份三个不一样商家同样规格资料的价钱,供公司参照决策。

五、常常与现场施工员联系,实时供应资料,保证施工进度。

六、达成交办的其余任务。资料员岗位职责

负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

一.负责工程项目资料、图纸等档案的采集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、盘点、登记、发放、归档、管理工作: 在收到工程图纸并进行登记此后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方署名确认。负责收存所有工程项目图纸,且每一项目应收存许多于两套正式图纸,此中起码一套图纸有设计单位图纸专用章。完工图采纳散装方式折叠,按资料目录的次序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、构造施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.采集整理施工过程中所有技术更改、洽商记录、会议纪要等资料并归档:

负责对每天收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传达、立卷、归档和销毁等工作。

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建筑八大员岗位职责

负责做好各种资料累积、整理、办理、保留和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应实时登记台帐,视文件资料的内容和性质正确实时递交项目经理批阅,并实时送有关部门办理。保证设计更改、洽商的完好性,要求各方严格执行接罢手续,所接收到的设计更改、洽商,须经各方署名确认,并加盖公章。设计更改(包含图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,没法获得原件的,详尽背书,并加盖公章。作好信息采集、汇编工作,保证管理目标的全面实现。

二.参加分部分项工程的查完工作

1.负责怪案资料的填写、会签、整理、报送、归档:

负责工程存案管理,实现对完工查收有关指标 (包含质量资料审察记录、单位工程综合查收记录 )作存案办理。对桩基工程、基础工程、主体工程、构造工程存案资料核查。严格恪守资料整编要求,切合分类方案、编码规则,资料份数应知足资料存档的需要。

2.监察检查施工单位施薪资料的编制、管理,做到完好、实时,与工程进度同步:

对施工单位形成的管理资料、技术资料、物质资料及查收资料,按施工次序进行全程监察,保证施薪资料的真切性、完好性、有效性。

3.准时向公司档案室移交:

在工程完工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件资料移交与归档时,应有 “归档文件资料交接表 ”,交接两方一定依据移交目录盘点查对,执行署名手续。移交目录一式二份,两方各持一份。

4.负责向市 xx 档案馆的档案移交工作:

提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预查收,获得《建设工程完工档案预查收建议》,在完工查收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料(包含设施进场开箱资料)的保留:

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建筑八大员岗位职责

指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计更改通知单、工程洽商记录等技术资料分类保留交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完成的,拥有保留价值的文件资料;一项基建工程进行判定查收时归档的科技文件资料;已完工查收的工程项目的工程资料分级保留交资料室。资料员岗位职责

一、严格贯彻执行各项物质政策及有关资料管理规定,虚心接受上司主管部门的监察检查,出现问题实时整顿。

二、在项目经理领导下负责工程资料采买和收发工作。

三、掌握本工程资料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的详尽的资料供应计划。

四、依据资料供应计划进行市场询价,货比三家,而后向项目部报告,确立资料供货商及资料采买价钱。

五、熟习工程施工进度,认识资料市场供应及价钱状况,按计划进行采买,并知足质量要求及施工进度要求。

六、掌握资料的性能、质量要求,按查验批供应合格证或质量保证书供应给技术员。根绝无资料合格证或质量保证书的资料进场。

七、依照规定要求,凡需要进行复检的资料,一定按查验批进行复检试验,复检试验报告实时供应给技术员。

八、实时掌握资料的市场价钱信息以及供货单位的状况,采集整理第一手资料。

九、掌握资料的库存状况实时调整资料供应计划。

十、对购进不切合要求的资料,根绝使用在工程中,要会同有关单位和人

员磋商办理解决。十一、掌握资料市场实质供应价钱及招标估算报价,如资料

供应价钱 ≥招标估算报价时 ,其价钱需实时反应信息给工程项目部,办理有关报批

手续后方可进货。

十二、实时掌握现场的工程更改状况实时调整供料计划。

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建筑八大员岗位职责

十三、做好资料采买、供应月报表。按资料管理规定实时把报表供应给财务(资料 )会计。

十四、监察资料的使用状况,对资料浪费、破坏状况应实时遏止,并对有关人员提出处分。

十五、当资料员兼司机时,负责车辆的平时保护养护。

保证车辆内外干净。技术负责人岗位职责

一、对施工生产中的安全、质量、进度等全部技术问题负全面责任,并辅助项目经理增强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量查验标准。

四、负责与业主、设计单位洽商施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和重点部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关办理,并敦促落实整顿举措。

六、负责审察完工查收资料和组织绘制完工图。

七、组织推行应用新技术、新工艺,新资料。参加检查办理质量事故和安全事故。

八、自觉恪守公司财务制度,增强自己廉洁建设,根绝本工程的全部不正之风和腐败现象。项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负所有责任,比对公司总经理负责。

二、仔细贯彻执行国家有关安全生产目标,劳动保护政策,法例和上司有关决策,并负责检查实行,保证工程安全生产。

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建筑八大员岗位职责

三、对本工程一定严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,保证本工程质量全面达到优秀。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及详细实行状况。敦促检查本工程各职能部门人员的执行状况,并安排有关的计划及调整举措,保证本工程准时达成。

五、负责组织生产例会制度,并实时向公司领导报告。

1.每天下午主持召开生产协调会,协调资料,劳动力,机械设施,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行状况,部署第二天作业计划。

2.每周一上午抽半小时召开施工现场员工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行状况,部署本周各项任务,落实各项举措,明确施工目标。

3.每周同甲方及监理单位召动工程例会,负责报告本周工程状况以及需要解决的一些问题。

六、辅助公司领导和公司有关部门依照合同条款规定,对本工程有关条款

的回收和使用工作。七、坚持 ‘务实创新,至诚服务 ’的原则,率领项目部全体员工恪守 “清廉奉公,终于职责 ”的工作规范,增强处目部内部廉洁建设,严格财务制度,增强财务管理,根绝项目部不正之风和腐败现象。

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