安全生产责任包保制度
为增强领导干部安全生产意识，彻实转变干部工作作风，提高领导干部的责任感、使命感、压力感、紧迫感，促使干部、职工秉乘“用心做事，追求卓越”的核心价值观，确保完成我厂的各项任务和集团公司的“”工作目标努力奋斗，根据上级要求，结全我厂实际情况，实行安全生产责任包保制度：
一、成立安全责任包保领导小组 组 长：厂长 副组长：副厂长
成 员：各车间、各部室负责人 二、领导小组的职责
1、对包保人所检查出的问题给予平衡，监督包保人深入车间的情况。
2、对包保人进行考核 三、包保方案 包保人
包保（部室）车间 包保班组 月深入车间次数 厂长 选煤车间
副厂长 原煤准备
经营管理科科长 机修车间 电工班
原煤车间主任 李 平班
生产技术科科长 李付明班
洗煤车间主任 机修车间 机械维修大班
原煤车间主任 准备车间 包机组
综合办主任 李晓波班 8
储装运车间主任及技术员 储装运车间 采制化组
外运装车班 地镑组 推煤机组
对包保人的考核
为了更好的落实安全包保管理制度，将安全包保人纳入专项考核，分别对包保人深入车间次数，现场发现处理隐患情况，对包保范围人员的安全与业务知识培训和环境治理，安全文明生产等方面进行考核。见考核标准及评分办法：
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