销售部内部罚款制度

销售部内部罚款制度 版本号/修改状态：A/0

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1. 销售助理由于自己原因每月可以向总经办申请终止销售订单3次，向主管申请每月更改销售订单3次，其它原因申请时说明情况可不作计算。销售助理每天给主管检查的合同，月出错不能超出1次。以上作为月销售助理评估依据，有超出次数视情节严重性罚款10-30元不等，标准如下（不在标准内由部门主管判定）：

A：合同中产品型号、尺寸、颜色、数量、金额等与系统不符，罚款30元；

B：合同中产品图片、名称、型号、规格、材质、颜色、价格与报价单不一致，罚款20元； C：无图纸的定制产品合同备注与研发部邮件备注不一样，罚款30元。 D：合同编号、交货日期与系统不符，罚款10元；

2. 未给公司造成损失的情况下，每位销售人员每月允许1次，超出视情节严重性罚款10-30元不等，标准如下（不在标准内由部门主管判定）： A：统计事宜没有按时完成/上交，罚款20元/次；

3. 开会讨论决定的事情和领导交待的事情，部门人员必须严格执行，如果发现不服从领导安排

或者违背意思执行，罚款100元/次，犯3次以上本部门开除此人员。

4. 售后人员每天下午16:30之前，将每天的工作汇总发给售后主管检查。由于自己原因每月可以向主管申请终止销售订单3次，每月更改销售订单3次，其它原因申请时说明情况可不作计算。售后人员每天给主管检查的合同，月出错不能超出1次。有超出次数视情节严重性罚款10-30元不等标准如下（不在标准内由部门主管判定）：

A：合同中产品型号、尺寸、颜色、数量、金额等与系统不符，罚款30元； B：合同编号、交货日期与系统不符，罚款10元；

5．以上罚款均指销售部内部发现的错误，未给公司造成损失，如有违反公司流程或者其它部门（包含加盟商）反馈销售部人员犯错，经查实情况属实，一律按公司流程处理。