摘要：本工程施工内容多样化，工程规模巨大，工序繁琐，工期时间紧张。因此，每个工作面之间该如何灵活的调用，交通组织之间该如何联动搭配，如何组织和安排科学的施工计划，在规定时期内完成上级领导制定的工程任务，同时降低生产经营成本，做到经济成本支出最少，设备投入最优化是本工程的重点。 关键词：深基坑；施工保证；施工条件；事故报告
根据有关合同文件的详细规定，组织设计工程内容编制施工，对于施工编制要求简洁全面，避免漏项。工期安排要求做到衔接紧密，在规定时间内完成工期目标。综合考虑工程的实施环境，结合工程地质、工程环境、场地条件等各项现场因素来考虑，合理的御用系统工程呢个理论开展总体部署，平行流水作业通过网络技术组织分段实施，施工的系统性特点要充分融入施工安排和工序衔接过程中。确保施工措施确实可行以此来保障施工质量。明确施工技术措施中的施工重点和技术难点，落实技术骨干的岗位职责，工程专家要随时在施工过程中监督与检查，及时给出有效建议，帮助组织快速的攻破难关[1]。 一、工程概况 （一）工程地貌
龙门金瑶华府项目基坑支护工程位于龙门县蓝田瑶族乡。项目地块建设用地面积为11537.19m2，拟建一栋31层住宅楼，局部1层商业楼，两栋17层住宅楼，设1层地下室。基坑开挖深度为4.9m。基坑周长约565m，开挖面积约10500m2。 根据中华人民共和国行业标准《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012），基坑支护工程一般为临时性工程，其设计使用年限一般为1年。采用放坡+锚杆格勾梁进行支护。
场地基坑北侧距友谊西路约18m，西侧距书院路10~20m，基坑边坡周边无重要管线及重要建筑。 （二）水文地质条件
工程场地地底的主要地下水类型为第四系土层中的孔隙水，水量不多较为贫乏，下伏基岩中存有岩溶水，岩溶现象剧烈，水资源丰富。场地内所揭露岩土层中（2-5）细砂为强透水层，其余均为弱透水层。
地下水的主要补给来源是区内大气降水和侧向径流，地下水排泄方式有蒸发及渗透，季节性变化是影响地下水动态的重要因素。钻孔挖掘到一定深度时，一次性测量稳定水位埋深为1.10～3.45米，高程为167.46～168.81米。初期水位比稳定水位高约0.4~0.6米。场地细沙呈透镜状分布，不连通，地下水不受测量限制。现场及周边地区没有长期的地下水观测资料。根据该区水文地质观测经验，地下水位年变化约为1米。在调查期间，工地及周边地区没有地下水和地表水的污染源[2]。
场地环境属于Ⅱ类地形，地层渗透性分类为A类。根据以往周边场地经验推测，场地地下的水和土质都具有一定的微腐蚀性。通过水质分析情况，可以按《岩土工程勘察规范》GB50021-2001（2009年版）第12.2节作出判定；地下水对混凝土结构具有微腐蚀性；它对钢筋混凝土结构中的钢筋有腐蚀性。地下水位以上的土壤对混凝土结构有轻微的腐蚀性。它对钢筋混凝土结构中的钢筋有腐蚀性。
二、施工保证措施 （一）施工技术保证
（1）通过调查施工场地的气象地形以及水文地质。通过掌握气象资料可以推导出季节的气候的变化以便于在雨季的时候也能制定完善的施工措施。（2）各种物质资源和技术的调查。施工过程中耗损的资源设备种类多样，数量很多，所以详细调查生产和供应各类物质资源的价格品种，可以保持稳定的供需关系，好尽快落实供需要求。
（二）施工难点及保障措施
场地底下地层结构复杂，场地砂层厚实。分析：虽然大部分基坑并不深，且存在一定的边坡空间，但仍不能排除因降雨过多而导致基坑垮塌的风险。相应对策：分层次开挖，首层完成，支撑层为首层。上一级在支护完成前不得开挖下一级。遵循“逐级开挖，逐级加固”的原则，以此来保证坡体的稳定坚固。一挖到底的风险很大，很可能引发坍塌，基坑开挖深度维持在土钉下方0.6m。
工程规模宏大、工序结构繁琐、施工结构呈多样化分布，工期时限紧迫。分析：本工程施工内容有：锚杆施工，压顶梁施工，素喷施工，双液高压注浆施工，钢管土钉施工等。工程的工序十分复杂，而且工作量很大。所以，调用工作面之间的机械配合，合理调动运输组织和供需作业促使其合作互助，合理的组织施工现场，精心安排科学的施工方案，促使施工任务在规定的工期内完成，同时最大程度的节约生产成本，减少经营设备投入是本标段的重点[3]。相应对策：
（1）合理科学的设计基坑工程，规范和标准化施工技术，通过在施工过程中不断总结提高管理经验，通过分析总结我公司在基坑施工方面的成功案例，选择科学先进的施工技术和施工工艺，优化施工过程。
（2）需要施工随行的工程师和施工总负责人及一般负责人在开工之前就要细致的了解施工现场，这样做的目的在于让施工人员能够领会施工图纸的设计意图，科学合理的组织施工过程，尤其注重关键工序和关键工期的工程开展，充分做出计划和拿牌，工程进度计划要用工程项目管理软件编制。
（3）建筑施工项目的执行和控制组织体系和目标控制系统，调度中心建设，由项目经理与相关施工队伍及时分享信息，掌握动态施工，协调内部每个主要类型之间的工作的工作，关注后续过程的准备，装修之间的过渡过程，及时解决各种问题发生在施工，当场发现问题当场给出解决方案，不推不拖，解决冲突，减少项目工期的损失。
（4）建立进度控制工作体系，定期检查施工过程，随时监控信息流，实现全过程进度的连续动态控制，对比计划，分析进度执行情况，及时调整人、物、资、机投入。
（5）现场协调会制度是施工责任人需要格外注重的一点，现场协调会又分为外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例会主要的职能是汇报工程的进展情况，听取业主和质检站的一系列外部的意见和指导，针对施工中的困难研发出解决和管控的措施。内部工程例会主要报告在施工过程中产生的进度和质量以及安全情况，传达外联工程会议精神，科学合理的安排各专业的施工顺序以及在工序完毕后的工序交叉责任，对施工进度中产生的问题和状况，要追根溯源，及时提出调整措施。每周定期召开例会[4]。 三、施工条件 （一）施工目标 （1）质量目标
质量目标本工程质量目标：达到国家施工验收的规范标准，分部工程合格率100％，工程质量目标评级为优良等级标准。
（2）工期目标
甲方提出竣工要求，要求在计划内1个半月完工。 （3）安全、文明施工目标
杜绝重大安全事故发生，轻伤重伤率控制在1.2‰以内，受政府部门通报批评率为零，受地方政府部门书面投诉率为零。达到《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》以及环境评估报告的要求。 （二）施工准备 物资条件准备工作： （1）建筑材料的准备
①根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的数量分析，编制项目所需材料的数量计划，编制并提供材料，确定仓库和堆场。
②根据材料需求计划，做好材料的申请、订购和采购工作，使计划得以实施。 ③根据材料需求计划安排进场，做好后续保管工作。 （2）施工机械准备
根据施工方法确定的施工组织设计、建筑设备的需求、数量、设备、施工进度，准备施工设备和设备需求数量计划，组织实施施工设备和设备需求计划量，确保按期入境。 （三）现场准备
为了保证施工控制网的准确性，在工程施工过程中建立了测量控制网。所有控制点为永久基桩和水平基准桩。必要时，应采取防护措施，防止损坏。 （1）组织机械设备进场
根据施工机械和工具的需求计划，根据施工平面布置图的要求，组织施工机械和设备进入现场。设备进场后，按规定的位置和方式进行布置，并进行相应的维护和试运行。
（2）组织建筑材料和构配件的进场
根据建筑材料、零部件及配件的需求组织入口，按规定的地点和方式存放或堆放，并做好组织和防护措施。 （四）施工队伍的准备
根据确定的现场管理组织建立项目施工管理，选择高素质施工队伍开展项目施工。
（1）根据施工进度计划的要求和特点，科学合理的制定各阶段劳动力用量计划。
（2）施工开工以前应该全面对施工工人进行安全教育培训，务必树立质量第一和安全第一的中心思想；遵守有关施工和安全规定；遵守地方治安法规。
（3）生活后勤保障工作：必须安排好大批施工人员的后勤工作，在施工人员的衣食住行上严格要求，认真落实施工人员的基础福利，充分刺激施工人员的生产积极性。
（五）组织架构
为保证工程处于高效率、高质量、高安全和高文明的建设水平上，组建金瑶华府项目经理部，工程施工的各个方面都应该接受所有职能部门人、财、物的对应，充分履行“协调、服务、指导、监督、检查”等职责。组织管理机构详见下图：
表1 组织管理机构
（六）主要材料投入计和保证措施
所有材料进场使用前必须经过监理工程师的确认，并按国家规定进行试验，
如我司无法找到相应的材料，业主可指定材料的厂家和型号。主要材料投入计划表：
表2主要材料投入计划表 四、事故报告
（一）事故报告原则
应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间内上报重大事故情况。 紧急通讯联络： 紧急报警电话：110 紧急救援消防电话：119 急救中心电话：120
交通事故紧急救援电话：122 天气预报电话：12121 （二）事故报告程序
上述事故发生后，现场施工人员应立即向项目负责人报告。项目负责人接到报告后，应及时向公司应急救援协调领导小组汇报，汇报事故发生的时间、地点和简要情况，随时汇报后续情况。同时，根据实际情况确定是否请求110、119、120、122等相关救援电话联系增援。事故应急救援小组接到报告后，应立即向应急救援领导小组组长报告。组长接到报告后，根据报告判断事故等级，下达应急预案，并开始现场救援工作。有关部门人员到事故现场，在指定地点集合，（根据地质情况，应急救援集结地点设在马庄村村口）勘察事故情况，通知有关部门动员附近的救援队伍、机械设备进行紧急救援。启动应急救援计划，同时向上级主管部门或主管领导汇报。
表3事故报告程序 结束语
综上所述，为保证项目文明施工，严格按照建设部颁布的《广东省施工现场综合评价》和《施工安全检查标准》进行施工。划分卫生责任区，将其分成若干块，由责任人负责本区域的卫生工作。对职工进行文明教育，提高全员的文明建设意识。防止盗窃、斗殴、赌博等违法违纪行为。施工现场制定文明施工条约，项目部对施工人员进行登记，编制名册，建立人事档案，成立现场文明施工领导小组，定期对全体施工人员进行文明教育，加强文明施工意识。 参考文献：
[1]徐宁.浅谈地铁深基坑施工管理及质量控制措施[J].居舍，2020（05）：162. [2]谢成宝.浅谈建筑深基坑工程的施工监理控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018（35）：46.
[3]李图翠.浅谈建筑工程中深基坑施工技术的应用[J].江西建材，2017（21）：91+95.
[4]方庆法，李文华，肖友富.闹市区进行深基坑施工时保证旧建筑安全之案例[J].建筑施工，2010，32（05）：406-409.
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