摘要：工程造价在工程项目中的地位是不可动摇的。实施工程造价管理的目的是可以有效的控制工程成本。对于建设单位来说，实行造价管控就是在保证质量以及安全的前提之下，尽量的减少支出，运用合理的资金完成预期的目标。对造价的管控并非一朝一夕就可以做到，所以建设单位要加强在施工过程中管理并不断加以创新。
工程建设是为了满足社会发展的需求，是以获取经济价值为目的的社会实践活动。建筑行业的不断发展使行业的竞争愈加激烈，怎样在市场经济竞争之下获得长足的发展成为建设单位关注的问题。造价控制在这种大环境的影响之下，成为建筑施工管理的主要措施。加强对工程造价的管控，可以有效降低建筑工程的施工成本，以下进行了具体分析。
一、 在工程设计阶段加强成本控制的原则
（一） 对工程施工过程采取相适应的控制手段以及管理措施就是工程造价管理的意义，符合当下市场价格波动规律以及特点，采用多种科学技术方法以及经济法律等手段对工程项目进行管理的过程。工程造价作为工程施工中管理中施工成本过高时的指导方针，可以有效控制工程施工阶段的造价。施工技艺的不断完善、创新，节约了劳动力，使投资效益以及经济效益共同发展，有利于工程施工质量的提升，是工程施工成本下降的主要因素。
（二） 工程施工前期的设计决定了整个工程的结构以及功能，工程之后能够发挥其作用与设计有直接关系。故此，在工程的设计阶
段造价控制就成了工作的重心。较为传统的设计是将工程造价同设计分开来进行的，设计人员负责图纸的绘制以及定稿，基本上是由专业的设计单位来完成，对成本预算人员大体上只需负责对工程造价的运算工作。建筑工程基本上都没有重视设计阶段的成本控制工作，所以会经常导致较大金额的损失，使项目单位、施工单位等没有获得最大的经济利益。在工程设计上的经费投入只占工程总价很少的数额，通常控制在1%左右，其中主要还是用于聘用施工设计的专业人员以及图纸绘制的设备、辅助工具的购买上，而图纸定稿后按照图纸进行施工，其图纸上体现的技艺、用料等可以占到工程总预算的80%以上。故此，在工程设计阶段就加强对造价的控制与管理是十分必要的，其可以为工程降低总成本，此方法对比较为传统的设计形式来说，能更为有效的控制工程造价，使建设单位获得最大的经济效益。
（三） 加大设计阶段的审查力度，选择合理的设计方案。运用成熟的技艺方法，降低施工阶段设计的重大改变的概率，可以直接影响工程的造价。若要保证设计方案的科学性以及合理性，工程建设单位会对多个设计方案进行筛选，经监理部门以及审核部门协同作业，对设计方案的施工工艺、程序以及总费用进行综合评定，确保资金运算的准确性，并对每一个设计方案进行具体分析，最终选定一个最为合理的设计方案，针对选定方案的不足之处从其他落选方案中找到更为合理的部分予以补充，保证了最终定稿设计的合理性，综合能力比较高。设计阶段的审核工作会长久的作用于工程项目，所以必须由专业的审计团队负责，保证审计团队内部成员整体素质相对较高。此外，
图纸一经确定就不可能做轻易变更，一个细节的改变都可能会造成其他施工技艺的更改，产生连锁反应，造成施工的重复以及工期的延长，从而加大工程成本。由此可见，对设计方案的选择是至关重要的，审计与监理部门必须做到严谨及准确，避免施工中进行图纸修改的事情，若必须进行修改要做到多方协调、同意，尽量避免经济损失，从而使成本上升。
二、 坚持避免非必要设计变更
（一）我国招投标法律法规的不断完善，将不均衡报价等投标技巧的问题考虑其中，工程进行投标阶段的报价往往会比市场实际价格水平略低。工程施工中，施工单位要全力避免施工和设计方案不一致的问题，因施工设计方案的选定属合同签订的范畴，故施工单位单方面对合同擅自修改都有可能引起合同纠纷，甚至是通过法律渠道进行解决，导致经济受到严重损失，对于造价的控制是十分不利的。所以建设单位在设计阶段要将工作落实到每一个点，对方案的甄选可以用时长一点，不必怕影响工程总进度而粗略决定，导致后期对工程造成不利影响。
（二）加强观念意识的培养。不管是主导的设计单位还是具体的设计师，都需秉承高度负责的精神，对项目施工的具体数据进行评估、对比，采用科学合理的分析方法，来为工程建设提供可靠依据，做到成本造价最低而质量优良。但现在业内存在一些设计人员因追求个人荣誉，将工程实际施工情况置于一旁，盲目设计出很多与实际不符的建筑，同时加大了施工的难度，并造成了项目费用的浪费。故此，需
要加强建筑设计从业人员的观念培养，提升其综合素质，将技术和市场经济相结合。建立明确的奖惩制度，将能够把经济因素应用于设计的人员实行经济奖励，对与实际情况不符的设计者加以批评，也可以采取相应的经济惩罚，以此来提升建筑设计者的整体素质。
三、 项目采用全过程监理以及跟踪审计
经过实践证明，利用工程监理以及跟踪审计制度可以有效控制工程的造价。项目建设单位人员并非全是专业人员，业务水平更是良莠不齐，所以对工程实施全程监理以及跟踪审计是一种有效控制工程造价的手段。通过专业性较强的监理以及造价人员，在组织以及管理两个方面进行科学管控，可以有效的控制造价，确保工程的实施进程。
四、 对工程工期的控制
工程工期是影响工程中造价的重要因素之一，工期若延长一天，就会产生相应的材料、劳务以及设备使用等费用，也会导致投资方的资金流通不利。反之，若可以提前竣工，就可以减少相应的费用支出，降低建设单位的投资成本。所以要对工程工期进行科学、合理的安排，并且建设单位要提升本单位的建设速度，同时保证工程的施工质量。
五、 新型材料以及工艺的应用
对工程施工技艺以及材料的不断创新至使新型的材料层出不穷，建设单位需要对材料市场进行预先了解，并能够准确把握工程建设的有关资讯，具备可以同实际项目相结合的能力，保证选取到质优价廉的材料，此环节也是工程造价控制中的主要因素。在工程施工阶段避
免出现的材料的浪费，对贵重材料要进行妥善保管，避免出现大规模的材料报废情况，从而减少在工程材料以及工艺上的支出。
结语：
综上所述，工程造价在工程项目中的地位是不可动摇的。实施工程造价管理的目的是可以有效的控制工程成本。对于建设单位来说，实行造价管控就是在保证质量以及安全的前提之下，尽量的减少支出，运用合理的资金完成预期的目标。对造价的管控并非一朝一夕就可以做到，所以建设单位要加强在施工过程中管理并不断加以创新。
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