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外墙防水保温施工方案

2024-10-18 来源:威能网


第一篇:主要工程施工方案和主要技术指标 第一章 屋面防水主要施工方案和主要技术指标 第一节 BAC自粘防水卷材施工 1、工艺流程

清理基层→铺防水卷材(干铺)→阴阳角、节点部位铺贴防水卷材附加层→检查验收→揭掉防水卷材上表面隔离膜并在表面涂刷一道水泥浆→地下室底板结构层施工.

2、施工步骤

(1)清除基层表面的灰尘、杂物。

(2)基层上弹出卷材铺设控制线,将BAC卷材对准控制线干铺于基层上(需与基层粘贴的部分除外.保留卷材下表面隔离纸),相邻卷材之间为搭接,长、短边搭接宽度均为100 mm。搭接前,先揭除卷材搭接边处的隔离膜,粘贴后随即用胶辊用力滚压排出空气,做到卷材搭接边粘结严密。

(3)地下室底板局部立面、平面转折,斜坡及永久性导墙位置应采用满粘法施工.

(4)卷材铺贴完成后,揭掉防水卷材上表面的隔离膜,在卷材上表面涂刷一道水泥浆或干撒水泥粉.以避免绑扎钢筋时卷材粘脚。

(5)防水层施工完毕后应尽快进行地下室底板结构层施工。 3、施工注意事项

(1)进行钢筋垂直、水平运输时,遵守轻拿轻放的原则;钢筋吊放点采用木板等临时保护措施.避免钢筋扎破卷材;绑扎钢筋时,

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优先采用混凝土垫块:如采用马凳筋,则在其下增设100mmXl00 mm卷材片;焊接钢筋时,用不燃物(如石棉水泥板)遮挡并在卷材表面洒水,以免火花烧坏防水层;浇筑混凝土时,振捣棒不得直接接触防水层。

(2)土建施工单位在防水层后续施工过程中.如不慎破坏了防水层,一经发现应及时报请防水施工单位进行补修。处理卷材破损时,可裁剪卷材片来补救,其边沿要大于破洞边沿80 mm,并把卷材片周围剪成圆形。

(3)相邻两排卷材的短边接头应相互错开l/3幅宽以上,以免多层接头重叠而使得卷材粘贴不平服。

(4)施工防水层之前,应将各种穿防水层预埋件安装固定好,以避免在防水层施工好后,再打洞凿孔,破坏防水层留下渗漏隐患。

4、质量验收标准

(1)卷材搭接符合规范要求,接缝严密,无破损、断裂、刻痕、砂眼、异状粘结等缺陷。

(2)节点部位加强处理按规范要求施工。 (3)卷材搭接宽度的允许偏差为10 mm。 第二节 沥青防水涂料施工

施工流程:清理基层→喷涂橡化沥青非固化防水涂料→铺贴聚乙烯丙防水卷材→防水隐蔽验收→铺设保护层

1、基层要平整、坚实、干净、无明水,如有混凝土皮、模板钉、砂浆等需清扫干净。阴阳角、管根、设备基础等细部应做成圆弧,圆弧直径应大于50mm。采用抹子等以手工涂刮的方式对接缝、螺栓,

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局部腐蚀等薄弱部位以及龟裂、边角等薄弱部位进行附加层处理。地下结构基层表面应平整、牢固,不得有起砂、空鼓等缺陷;阴阳角处,应做成圆弧形或钝角,同时表面应洁净干燥,经隐蔽验收合格才能进行防水层施工。

2、喷涂橡化沥青非固化防水涂料,采用专用喷浆机喷至不小于3mm厚的橡化沥青非固化防水涂料,对施工缝部位增厚到4mm。为保证喷涂厚度,我们先进行了喷涂试验,对在固定压力下的喷涂4s、5s、8s时间的厚度进行了测量,在4s状态下基本能达到3mm的厚度,施工前对喷涂操作工人进行专项交底、培训、考核,方可上岗操作。

异型部位:阴阳角、平面与立面的转角处等细节部分先进行刷涂,厚度宜为2mm,并将卷材裁成相应形状附上。待做完附加层后进行全面施工,确保整体涂层保持一致的厚度。

橡化沥青非固化防水涂料分为两种施工方式:喷涂、涂刮。根据施工现场实际情况基础垫层、地梁平面及立面采用喷涂的方法。施工之前应检查喷涂机的完整性、喷涂机的喷枪是否清洁以及原料传输管、滤网、阀门,并检测喷涂机是否可以正常工作。

(1)待基面清理完后(若涂刷底漆则需待底漆完全固化),打开加热料罐,预先将材料倒入料灌中加热,待涂料整体温度达到可喷涂状态时(150℃),用专用喷涂机均匀地喷涂橡化沥青非固化防水涂料。喷涂时可根据设计厚度调换不同喷枪,防水层一次成型,厚度为2mm。

(2)喷涂完一定面积后,在铺贴卷材前采用针测法检测涂层厚

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度。若如厚度不达标或局部需要强化,则用抹子取一些涂料,以手工涂刮的方式将其补上。喷涂施工宜分段或区完成,500~1000㎡为一区域进行施工。

(3)喷涂后,及时覆盖防水卷材,避免现场中过多的灰尘粘结于涂料表层而降低涂料与隔离层或防水卷材的粘结性。待铺贴完隔离层或防水卷材后即可上人行走,无需等待。

3、聚乙烯丙纶复合防水卷材施工方法

(1)异型部位:施工时先对阴阳角、平面与立面的转角处等细节部分先进行涂刮,厚度宜为2mm,并将卷材裁成相应形状附上,如下图所示。

(2)铺贴卷材

橡化沥青作为聚乙烯丙纶防水卷材的胶黏剂,橡化沥青每次喷涂宽度应比聚乙烯丙纶防水卷材宽度稍宽,喷涂完成之后,立即进行对聚乙烯丙纶的粘贴,铺贴卷材从一头按住聚乙烯丙纶,均匀向前铺贴,刮平,赶出气泡,相邻卷材间搭接长度不得小于100mm。

(3)卷材搭边粘贴

铺贴卷材时,要注意卷材搭边处保持清洁,先用卷材搭边处理剂对卷材搭边进行预处理,再将卷材专用粘结剂用油漆刷均匀的涂布在搭边卷材翻开的两个粘结面上,过10-30分钟后,手感不粘手即可进行粘结,一边排除空气一边压实。须保证搭接宽度不小于100mm。

(4)卷材搭边处密封

卷材粘好后,在卷材搭边处采用100mm宽相同防水卷材进行密

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封处理。用专用胶密封。

(5)卷材甩头

基础底板铺贴卷材应在立面铺贴在砖胎膜上,卷材甩头不得小于300mm,与外墙防水搭接,对甩出的卷材,做好保护,避免破坏。

4、防水保护层施工

聚乙烯丙纶施工完成后,对防水层进行隐蔽验收,验收合格后进行防水保护层施工,本工程底板防水保护层采用c20细石混凝土,厚度为5cm,混凝土浇筑应充分振捣密实,并控制好厚度,梁槽及侧面防水保护层,采用1:2.5水泥砂浆抹灰,厚度为2cm。抹灰前,防水层表面抹3-5mm界面剂一道,保证砂浆与防水层有效粘结。施工完成后做好养护和保温,待混凝土及砂浆达到一定强度后方可进行下步工序施工,避免防水保护层受到破坏。

5、其他施工注意点:

(1)防水原材料的取样复试时间较长,需根据施工进度提前采购进场,在现场取样复试合格后方可使用。

(2)及时做好隐蔽验收工作,并做好验收资料,做好资料整理保存工作,方便竣工验收及结算。

第三节 沥青卷材防水施工(雨棚) 1、施工流程

清理基层 → 节点处理 → 配制聚合物水泥砂浆 → 涂刮聚合物水泥砂浆粘结层 → 铺贴自粘卷材 → 搭接 → 辊压 → 收头 → 验收

2、施工工艺

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(1)基面处理

用铁铲、扫帚等工具清除施工垃圾,使基面干净、无尘。防水施工要求基面找平层水泥砂浆达到一定标号,按设计要求结构面找平,表面抹平压光,基层不允许有凹凸不平松动和起砂弹灰等缺陷存在,阴阳角部位在找平时作半径约50mm的小圆角,以便涂刷施工。

(2)自粘卷材铺贴

因自粘型卷材是在工厂生产时,在其底面涂有一层压敏胶,胶粘剂表面敷有一层隔离纸,施工时只要剥开隔离纸,即可直接铺贴。

(3)弹线、试铺

在基层上按实际搭接面积弹出粘贴控制线,严格按粘贴控制线试铺及实际粘铺卷材。根据现场特点,确定弹线密度,以便确保卷材粘贴顺直,不会因累积误差而出现粘贴歪斜、难以纠正的现象。卷材应先试铺就位,按需要形状正确剪裁后,方可开始实际粘铺。

(4)搅拌聚合物水泥砂浆

采用不低于42.5级普通硅酸盐水泥配制聚合物砂浆,按照1:10的重量比将聚合物母料与水泥干拌均匀后加水调成浆状,用电动搅拌器将盛在容器里混合物搅拌1-2min,拌匀静置5-8min后备用。

(5)涂刮聚合物水泥砂浆粘结层

将拌合好的聚合物水泥砂浆涂刮在基层上,根据砂浆涂刮厚度不同选用不同规格的粘霸APF卷材防水系统配套专用的涂刮工具钢齿镘刀进行涂刮(控制在1-3mm厚)。边涂刮聚合物砂浆边将粘霸APF卷材铺贴在上面,并排气辊压粘牢。

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(6)铺贴自粘卷材

采用满粘铺贴防水卷材:水平面铺贴:先在基层弹出一条基准线,然后由低向高铺贴。展开卷材同时,揭开隔离纸,沿基准线铺贴,卷材搭接宽度≥80mm(满贴),铺贴后应及时用橡胶压棍压实卷材。垂直面铺贴:垂直面由低向高铺贴,边展开边揭去隔离纸。搭接宽度同上,铺贴后用压棍压实。。铺贴时应二个人配合进行,避免了铺贴不平、不齐。

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(7)搭接

搭接:交互搭接时应对准搭接控制线,搭接宽度有设计要求的按设计要求,无设计要求可按长边80mm,短边80mm。施工时撕去接缝自粘边的预留隔离带直接粘贴即可。

卷材搭接部位粘接前,应先用布将卷材擦干净,避免有水泥砂浆污染搭接面。

(8)辊压

卷材每铺贴两幅后,将先铺贴的一幅卷材用专用压辊或手缓缓用力压平,按此顺序依次进行辊压。

(9)卷材搭接边收口密封处理

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在粘结层干固后用聚合物作封边处理,收口密封宽度为10mm。 (10)检查、修整

待自粘卷材全部铺贴完毕后,进行一次全面检查,对存在缺陷的地方及时进行修整,以使自粘卷材防水层完全封闭。 第二章 屋面保温主要施工方案和主要技术指标 第一节 工艺流程及施工方法

基层清理→刷专用界面剂→配专用聚合物粘结砂浆→抹底层聚合物砂浆→预粘板边翻包网格布→粘贴挤塑板→钻孔安装固定件→挤塑板打磨、找平、清洁→中间验收→拌制面层聚合物砂浆→刷一遍专用界面剂→抹底层聚合物砂浆→粘贴网格布→抹面层聚合物抗裂砂浆→分格缝内填塞内衬、封密封胶→验收 1、基层清理

(1)清理混凝土墙面上残留的浮灰、脱模剂油污等杂物及抹灰空鼓部位等。

(2)剔除剪力墙接槎处劈裂的混凝土块、夹杂物、空鼓等,并重新进行修 补;窗台挑檐按照 2%用水泥砂浆找坡,外墙各种洞口填塞密实。

(3)要求粘贴挤塑板表面平整度偏差不超过 4mm,超差时对突出墙面处进 行打磨,对凹进部位进行找补(需找补厚度超过 6mm 时用 1﹕2.5 水泥砂浆抹灰, 需找补厚度小于 6mm 时由保温施工单位用聚合物粘结砂浆实施找补;确保整个墙面的平整度在 4mm 内,阴阳角方正、上下通顺。

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2、配制砂浆

(1)施工使用的砂浆分为专用粘结砂浆及面层聚合物抗裂砂浆。 (2)施工时用手持式电动搅拌机搅拌,拌制的粘结砂浆重量比为水:砂浆=1:5,边加水边搅拌;搅拌时间不少于 5min,搅拌必须充分、均匀,稠度适中, 并有一定黏度。

(3)砂浆调制完毕后,须静置 5min,使用前再次进行搅拌,拌制好的砂浆 应在 1h 内用完。

3、刷专用界面剂一道

为增强聚苯板与粘结砂浆的结合力,在粘贴聚苯板前,在聚苯板粘贴面薄薄涂刷一道专用界面剂;待界面剂晾干后方可涂抹聚合物粘结砂浆进行墙面粘贴施工。

4、粘贴聚苯板

(1)施工前,根据建筑外墙立面的设计尺寸编制聚苯板的排板图,以达到节约材料、施工施工速度的目的。水平铺贴,保证连续结合,上下两排板须竖向错缝 1/2 板长,局部最小错缝不得小于200mm。

(2)粘贴聚苯板时,板缝应挤紧,相邻板应齐平,施工时控制板间缝隙不 得大于 2mm,板间高差不得大于1.5mm。当板间缝隙大于2mm 时,须用挤塑板 条将缝塞满,板条不得用砂浆或胶结剂粘结;板间平整度高差大于 1.5mm 的部位应在施工面层前用木锉、粗砂纸或砂轮打磨平整。

(3)按照事先排好的尺寸切割聚苯板(用电热丝切割器),从拐角处垂直错缝连接,要求拐角处沿建筑物全高顺直、完整。

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(4)用抹子在每块聚苯板周边涂 50mm 宽专用聚合物粘结砂浆,要求从边缘向中间逐渐加厚,最厚处达 10mm;注意在聚苯板的下侧留设 50mm 宽的槽口,以利于贴板时将封闭在板与墙体间的空气溢出。然后再在聚苯板上抹 8 个厚10mmΦ100 的圆形聚合物粘结砂浆灰饼。

(5)用条点法涂好聚合物砂浆的聚苯板必须立即粘贴在墙面上,速度要快,以防止粘结砂浆表面结皮而失去粘结作用。

(6)聚苯板按照上述要求贴墙后,用2m靠尺反复压平,保证其平整度及粘结牢固,板与板间要挤紧,不得有缝,板缝间不得有粘结砂浆,否则该部位则 形成冷桥。每贴完一块,要及时清除板四周挤出的聚合物砂浆;若因聚苯板切割 不直形成缝隙,要用木锉锉直后再张贴。

(7)聚苯板与基层粘结砂浆在铺贴压实后,砂浆的覆盖面积约占板面的30%~50%。具体要求:12层以上为不小于50%,以保证聚苯板与墙体粘结牢固。

(8)网格布翻包:从拐角处开始粘贴大块聚苯板后,遇到阳台、窗洞口、 挑檐等部位需进行耐碱玻纤网格布翻包;即在基层墙体上用聚合物粘结砂浆预贴 网格布,翻包部分在基层上粘结宽度不小于 80mm,且翻包网格布本身不得出现 搭接(目的是避免面层大面施工时在此部位出现三层网格布搭接导致面层施工后露网)。见图 5-3。

(9)在门窗洞口部位的聚苯板,不允许用碎板拼凑,需用整幅板切割,切割边缘必须顺直、平整、尺寸方正,其他接缝距洞口四边应

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大于200mm。

(10) 在窗洞口位置的板块之间搭接留缝要考虑防水问题,在窗台部位要求水平粘贴板压立面板,意即避免迎水面出现竖缝;但在窗户上口,要求立面板压住横板(详见图 5-3)。

(11) 在遇到脚手架连墙件等突出墙面且以后拆除的部位,按照整幅板预留,最后随拆除随进行收尾施工。

5、安装固定件

(1)聚苯板粘结牢固后,应在 8~24h 内安装固定件,按照方案要求的位置 用冲击钻钻孔,要求钻孔深度进入基层墙体内 50mm(有抹灰层时,不包括抹灰层厚度)。

(2)固定件个数按照要求放置(横向位置居中、竖向位置均分),任何面积大于0.1㎡的单块板必须加固定件,且每块板添加数量不小于4个。

(3)操作时,自攻螺栓需需拧紧,使用根部带切割刀片的冲击钻切割刀片的大小、切入深度与钉帽相一致,将工程塑料膨胀钉的钉帽比聚苯板边表面略拧紧一些;如此才可保证聚苯板表面平整,利于面层施工;同时方可确保膨胀钉尾部膨胀部分因受力回拧膨胀使之与基体充分挤紧。

(4)固定件加密:阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂直方向2m范围内需加密,间距不大于 300mm,距基层边缘为 60mm。

6、打底

聚苯板接缝处表面不平时,需用衬有木方的粗砂纸打底。打磨动

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作要求为:呈圆周方向轻柔旋转,不允许沿着与聚苯板接缝平行方向打磨,打磨后用刷子清除聚苯板表面的泡沫碎屑。

7、滴水槽

在所有外窗洞口侧壁的上口用墨斗弹出滴水槽位置,并依据钢副框进行校核。

按照弹好的墨线在聚苯板上安好定位靠尺,使用开槽机将聚苯板切成凹槽,成品滴水槽尺寸为10mm×10mm,考虑到面层砂浆厚度为5~7mm,为保证凹槽内塞入成品滴水槽后,成品滴水槽与面层砂浆高度一致,故切凹槽尺寸为8mm×13mm,差值尺寸是为粘结砂浆预留空间,成品滴水槽塑料条是在抹面层砂浆时粘贴。

8、设置伸缩缝

施工时,预先用墨斗弹出伸缩缝位置线,并用水准仪或用注满水的塑料管进行校核伸缩缝的水平度。

9、涂刷专用界面剂

聚苯板张贴及胀钉施工完毕经总包、监理验收合格后,在膨胀钉帽及 周圈 50mm 范围内用毛刷均匀的涂刷一边专用界面剂。待界面剂晾干后,用面层聚合物砂浆对钉帽部位进行找平。要求塑料胀钉钉帽位置用聚合物砂浆找平后的表面与大面挤塑板平整。

注:这样做的目的是为了避免顶帽位置由于面层聚合物粘结砂浆过厚,将来在成活后的面层出现流坠、干缩痕迹。

待塑料胀钉钉帽位置聚合物砂浆干燥后,用辊子在聚苯板板面均匀的 涂一遍专用界面剂。

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10、抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆

(1)在确定聚苯板表面界面剂晾干后进行第一遍面层聚合物砂浆施工。用抹子将聚合物砂浆均匀的抹在聚苯板上,厚度控制在 1~2mm之间,不得漏抹。

(2)第一遍面层聚合物砂浆在滴水槽凹槽处抹至滴水槽槽口边即可,槽内暂不抹聚合物砂浆。

(3)伸缩缝内聚苯板端部及窗口挤塑板通槽侧壁位置要抹聚合物砂浆,以粘贴翻包网格布。

11、埋贴网格布

(1) 所谓埋贴网格布就是用抹子由中间开始水平预先抹出一段距离,然后向上向下将网格布抹平,使其紧贴底层聚合物砂浆。

(2) 门窗洞口内侧周边及洞口四角均加一层网格布进行加强,洞口四周网 格布尺寸为300mm×200mm,大墙面粘贴的网格布搭接在门窗口周边的加强网格布之上,一同埋贴在底层聚合物砂浆内。

(3)将大面网格布沿长度、水平方向绷直绷平。注意将网格布弯曲的一面朝里放置,开始大面积的埋贴,网格布左右搭接宽度100mm,上下搭接宽度80mm;不得使网格布褶皱、空鼓、翘边。要求砂浆饱满度100%,严禁出现干搭接。

(4)在伸缩缝处,需进行网格布翻包,网格布预粘在墙面上的尺寸为80mm,用网格布和粘结砂浆将聚苯板端头包住,此处允许聚苯板端边处抹粘结 砂浆,大墙面粘贴的网格布盖在搭接的80mm网格布之上,一同埋贴在底层聚合物抗裂砂浆上。

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(5)在墙身阴、阳角处必须从两边墙身埋贴的网格布双向绕角且相互搭接,各面搭接宽度为不小于200mm。

12、抹面层聚合物抗裂砂浆

(1)抹完底层聚合物砂浆并压入网格布后,待砂浆凝固至表面基本干燥、 不粘手时,开始抹面层聚合物砂浆,抹面厚度以盖住网格布且不出现网格布痕迹为准,同时控制面层聚合物抗裂砂浆总厚度在3~5mm之间。

(2)滴水槽做法:先将网格布压入槽内,随即在槽内抹数量足够的聚合物砂浆,然后将塑料成品滴水槽压入聚苯板槽内。塑料成品滴水槽塞入深度应综合考虑完活后面层高度,这样才能保证成品滴水槽与面层聚合物抗裂砂浆高度一致,确保观感质量。聚苯板槽内砂浆必须填塞密实并确保安装滴水槽时槽内聚合物粘结砂浆沿槽均匀溢出。

(3)滴水槽凹槽处,须沿凹槽将网格布埋入底层聚合物砂浆内,若网格布在此处断开,必须搭接,搭接宽度为不小于65mm。注意,滴水槽凹槽处需附加一层网格布,网格布搭接 80mm。

(4)所有阳角部位,面层聚合物抗裂砂浆均应作成尖角,不得做成圆弧。

(5)面层砂浆施工应选择施工时及施工后 24h 没有雨的天气进行,避免雨 水冲刷造成返工。

(6)在预留孔洞位置处,网格布将断开,此处面层砂浆的留槎位置应考虑后补网格布与原大面网格布搭接长度要求而预留一定长度。面层聚合物抗裂砂浆应留成直槎。

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第二节 质量标准 1、保证项目

(1)聚苯聚苯板、网格布规格和各项技术指标,粘接砂浆, 抗裂抹面胶浆原料的质量,必须符合本规程及有关标准的要求。

检验方法:检查出厂合格证。

(2)聚苯板必须与墙面粘接牢固,无松动和虚粘现象。 检查数量:按楼每20m长抽查一处(每处3延米长),但不小于3处。检查方法,观察和用手推拉检查。

(3)粘结砂浆与聚苯板必须粘接牢固,无脱层、空鼓,面层无爆灰和裂缝。

检查数量:同(2)检查方法:用小锤轻击和观察检查。 2、基本项目

(1)每块聚苯板与墙面的总粘接面积不得小于40%。 检查数量:按每楼抽查三处,每处检查不小于2块。 检查方法:尺量检查取其平均值。 注:检查应在粘接剂凝结前进行。 (2)尼龙胀塞尖全部进入结构墙体。 检查数量:同(1)。

(3)聚苯板碰头缝处不抹粘接剂。 检查数量:同(1) 检查方法:观察检查。

(4)网格布应横向铺设,压贴密实,不能有空鼓、皱折、翘曲、

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外露等现象,搭接宽度左右不得小于100mm,上下不得小于80mm。

检查数量:同(1)。

检查方法:观察及尺量检查。

(5)聚合物抗裂抹面胶浆保护层总厚度不宜大于5mm。 检查数量:同(1)。 检查方法:尺量检查。 注:检查应在砂浆凝结前进行。 3、允许偏差项目

(1)聚苯板粘贴允许误差应符合表1的规定。

表1 聚苯板安装的允许偏差及检查方法 项次 项 目 1 表面平整 每层 垂直2 度 3 4 5 全高 20 阴阳角垂直 阴阳角方正 接缝高差 3 3 尺检查 1.5 用直尺和楔形塞尺检查 查 用2m托线板检查 用200mm方尺和楔形塞h/1000且不大于用经纬仪或吊线和尺量检允许偏差(mm) 3 查 3 用2m托线板检查 检 查 方 法 用2m靠尺和楔形塞尺检注:h为墙全高;检查数量:同(1)。 (2)抗裂抹面胶浆应符合表2的规定。

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表2 允许偏差及检查方法

允许偏差序号 项 目 (mm) 1 2 3 4 5 平直

检验方法 4 4 4 4 3 用2m靠尺和塞尺检查 用2m托线板检查 用2m托线板检查 用200㎜方尺和楔型塞尺检查 拉5m线和直尺检查 表面平整度 立面垂直度 阴阳角垂直 阴阳角方正 伸缩缝(装饰线)第二篇:工程投入的施工机械设备 第一章 机械设备配置及投入计划 1、施工机械的配置

根据该工程施工作业面大的特点,为保证工期将安排多条作业线平行作业,我公司将配备大量的施工机具进场施工。主要设备由公司设备租赁站提供;小型机具由项目经理部自行组织。设备进场前应检查维护,保证完好,进场后由项目经理部确定专人管理、使用。需向公司设备租赁站租赁的设备,由现场进行合理安排,集中使用,以减少设备租赁费用。

2.机械设备的配置计划 (1)机械设备的配置或选择:

公司机械部门应协助项目经理部解决施工机械和质安部门应协

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助项目经理部解决计量供应,按工程施工进度要求为项目部服务;同时,项目经理部也应向公司有关部门提供机具、器具进场时间表,配合租赁站作好基层服务工作,提供及时有力的装备保障。

(2)施工机具需用计划:

由项目经理部各专业工程师编制“施工机具需用计划”,计划中应包括机械品种型号规格、数量、新旧程度和进场时间,项目经理审批后报公司机械科配置,配置不足的部分委托项目经理部就近自行购置。

3、机具进场:

根据“施工机具需用计划”,做好设备的配套和进场前的维护保养,必须经技术实验合格后才能运至施工现场,并办理相应的移交工作。

4、机械人员配置:

配备专职或兼职的设备管理人员,机操人员(包括机修、电气维修人员)的水平和素质,必须符合机械设备技术的要求。

5、机械辅助作业条件:

(1)要为机械施工创造水、电、动力的供应,照明设备的安装,障碍物的排除,以及机械运行线路必需的条件和设置露天施工机械的防雨设施等;

(2)要作好机械设备正常运行需要的物资供应工作,如:燃油、润滑油、易损备件和配件、替换材料、以及工具、辅助用料等。

6、机械设备投入计划

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具体机械设备投入计划详见附件。 第二章 施工机械设备计划保证措施

1、由设备管理员根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间,并呈报项目经理。以便其落实性能良好、满足施工要求的机械设备和工具,按时进场,使用完毕后由设备管理员组织及时退场。

2、由项目设备管理员全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。

3、设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。

4、对每台进场设备建立设备台帐,对设备落实专人进行保管,各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备和完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。

5、为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中,但是其用电负荷必须小于设计负荷。

6、配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,且须严格遵守持证操作的规定,做到定人定机定岗位。

7、操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为“十字操作法”;清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常。

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8、设备管理员每周对机械设备进行检查,上级部门动力科每月组织一次设备检查,发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况,确保机械设备完好。

第三篇:劳动力安排计划

第一章 劳动力组织、管理和队伍培训 1、劳动力组织

工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织流水作业、交叉作业、平行作业,保证劳动力不浪费,不影响工期,质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面:

(1)根据工程具体情况,分阶段合理组织协调各工种劳动力进场,既确保工程进度又不造成劳动力浪费。

(2)对进场施工班组实行竞标,严格挑选,择优录用,对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。

(3)在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度,一切以保工程进度、质量为目标。

2、劳动力管理

结合本工程特点加强各项目队劳动力管理,强化质量、安全意识,增强对工程施工的责任心。坚持以人为本,保护劳动者合法权益为原则,签定劳动力合同协议书,明确双方的权利和义务。

(1)在施工中开展劳动竞赛和质量安全评比活动,提高施工人员整体水平。

(2)利用每周安全技术课,结合工地实际,反复组织安全、质

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量教育、法制宣传和环保教育。

(3)根据工程实际情况,项目经理部统一调配各工种作业人员,避免窝工,提高工作效率,适时安排多余施工人员退场。

3、队伍培训

参加本工程施工人员必须具备相关专业知识和施工经验,并经强化培训合格后持证上岗,以确保安全、高质量完成本标段工程。

施工前,由本公司安质部门专家对本工程施工人员进行岗前培训,针对本工程特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等有关知识进行专项学习,通过培训,使所有施工人员熟悉相关安全生产的有关规定和施工技术标准、质量要求、操作规程。认真完成本工程施工任务。

作为预备的施工队伍在上场之前,先在本工程劳务基地进行相关教育培训,在需要时立即组织上场展开施工。 第二章 劳动力的配置

劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度计划要求,又要考虑劳动人员的动态平衡,避免人员的过度集中或窝工现象,在施工安排上尽可能地考虑班组的多面性以减少人员的庞杂。

由于本工程工作量较大,质量要求高等特点,在施工生产时需同时满足进度,在施工过程中,将根据实际情况进行适当调整:

具体劳动力投入计划详见附件。 第三章 特殊季节劳动力保障措施 1、农忙季节劳动力保证措施

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(1)全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在农忙季节集中精力,想工程所想,干工程所干。

(2)树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。

(3)与职工订立劳动力合同计划,制定详细两收季节劳动力稳定措施,以切实可行的措施,首先解决好工人后顾之忧。

(4)实行经济责任制,制定两收季节奖惩制度,保证工程进度。凡两收农忙期间能坚守岗位的工人,其工资作相应调整,在经济上对工人进行收贴。

(5)两收农忙季节,从资金上予以保证:一是保证一线工人正常开支,安排好工人的正常生活;二是对凡在两收农忙时期不回原籍坚守岗位上班的工人家庭,适当邮寄部分资金,保证农村亲属两收雇工开支和购买化肥、种子等用款需要,真正从根本上解决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。

(6)合理安排工序并调整劳动力,保证该工程总工期的需要。在两收农忙季节期间,对确实难收克服两收困难无法参加两收期间时期建筑工地一线施工而造成的劳动力减员,要提前做好摸底排队工作,具体落实到人,以便做到心中有数,尽早安排计划,适时调剂劳动力进行补充,保证工程用工计划,以达到两收期间再忙,工程进度不减速,一线工人不减员,以确保实现业主的总工期目标。

2、春节期间劳动力保证措施

春节期间,员工若回家过年,会给工程进度带来很大的影响。因

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此必须做好节日期间的施工安排,确保施工正常进行的条件下,有序安排职工在春节期间轮流休假,采取特殊津贴,让他们提前安排家中生活,以安定人心,确保有足够的人员坚持工作,使各项工序正常进行;其次提前安排、调整劳动力数量,必要时可下达强制性劳动力数量指标来保证劳动力人数。

第四篇:确保工程质量的技术组织措施 第一章 质量目标

在本工程项目上,我们的质量目标是:合格。针对上述质量目标,我方将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,严格按 照 GB/T19002— ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严 谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。 第二章 质量控制和保证的指导原则

1、首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。

2、严格过程控制和程序控制, 开展全面质量管理, 树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。

3、制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实

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到位,严格奖罚制度。

4、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。

2、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序” 管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。

6、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。

大力加强图纸会审、 图纸深化设计、 详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。

严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。

确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。

建立严格而实用的质量管理和控制办法、 实施细则, 在工程项目上坚决贯彻执行。

第三章 建立有效的质量管理保证体系

按照企业的项目管理模式,以 GB/T19002--ISO 9002 模式标准建立有效的质量保证体系,并制定项目质量计划,推行 ISO9002 国际质量管理和质量保证标准,以合同为制约,强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部

推行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面

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的管理与控制;使质量保证体系延伸到各专业承包商、企业各专业分公司,项目质量目标通过对各专业承包商、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。

第四章 实施“过程精品”工程

我们的质量管理工作指导思想是:全面对接市场,实施“过程精品”战略,这已在我公司已完工和在施工程中获得极大成功。

1、过程精品应指导的原则

(1)遵守水渠原理: 将项目人员的行为、 协作单位的行为看作是水渠里流的水,将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好,水流就可能会泛滥。强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。

(2)坚持各负其责:项目进行分工后,各负其责,决不许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上,任何接受人(执行人)都必 须无条件严格的执行。

(3)加强内部管理: 在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理,在工程施工中严格执行样板制。

(4)强调创“过程精品”:只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品,任何人必须以此作为自己的行为准则,严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。

(5)严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”:在工程实施过程中。

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要做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”,对 每一重要分部分项工程都编制了管理流程,“严格执行会诊制度”与“奖惩 制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题,以过程精品保证精品工程。

2、质量控制最为重要和薄弱的环节

(1)加大对设计的协调和和施工详图设计的力度,有效控制图纸二次深化设计深度和质量:只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度,才能为施工提供切实可靠的依据,并可大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视图纸会审、二次设计、详图设计和综合图的设计工作,加大设计人员和设备的投入,严格图纸会审,积极主动地与设计进行协调和沟通与配合,以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。特别是确保在土建工程与机电工程、土建工程和精装修工程之间的有效合理衔接,为施工单位提供充分详细的施工依据,确保工程质量和进度。

(2)材料设备的选型及其质量标准和档次的确定 1)按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次。 2)严格样品报批制度,通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见。

3)严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购。 4)对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制。 5)对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上,决不留情。

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(3)对设备材料采购过程和环节质量控制

根据 ISO9002 质量标准和物质采购程序,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:

1)采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。

2)物资采购部委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择。

3)实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。

4)严格验证。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求, 进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。

(4)施工现场质量管理和实施控制

为实现质量目标,我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施:

1)建立完善的项目经理部的质量责任制,分解质量目标,按创优的具体质量要求按单位工程→分部工程→分项工程→施工工序进行层层分解,把质量责任落实到了最基层。

2)制定切实可行的各项管理制度,包括图纸会审和技术交底制度;现场质量管理制度;装修材料样品制;施工样板和首检定标制;

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工序管理制度; 方案资料管理制度;质量教育和质量会诊和讲评制度等,并严格贯彻实施。

3)严格质量程序化管理,包括:项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序,以严格的程序规范各项质量管理工作。

4)强化质量过程控制,包括:过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊(重要) 工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。

5)实施过程中,严格实行施工样板制、三检制,实行三级检查制度;严格实行合理工序安排和管理;不合格的材料设备绝对禁止使用,达不到标准要求的工序彻底返工,毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。

6)加强对原材料进场检验和试验的质量控制,加强施工过程的质量检查和试验的质量控制,加强施工工艺管理,认真执行工艺标准和操作规程,以提高工程质量的稳定性,保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。

7)协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门,完成对工程的检验、试验和核验工作。

8)通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制,通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。

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第五章 保证工程质量的具体措施

在我公司质量方针的指导下,在本工程的具体实施中,我公司将运用先进的技术,科学的管理,严谨的作风,精心组织,精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据IS0-9001质量体系标准的要求建立了文件化质量保证体—《质量保证手册》,体系有效运行已通过了中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”,即“质量设计方案,监督 上工序,保证本工序,服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统,全面推行标准化管理,健全了质量管理基础工作,使企业 对质量综合保证能力显著提高。

1、严格遵守公司的质量方针和目标,建立质量控制保证体系。 树立以质量为核心的经营管理指导思想,健全的质量管理为主线的经营管理体制,运用全面质量管理的方法,重点做好施工工序控制,工程质量评审,物资材料管理等工作。

2、建立各级质量责任制: 项目经理是质量责任者, 生产副经理负责质量,项目工程师协助经理抓好质量工作,各级部门承担部门质量责任。各级质量控制人员严肃使用质量否决权,做到坚持没有质量计划和组织设计不安排施工;坚持没有校验达标工程不报竣和交付使用;坚持没有质量员签字不决算任务书。

3、优化施工方案, 积极采用先进的施工工艺, 科学地按施工进度计划合理调配劳动力。对每道工序都要建立严格的质量检验系统,

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遵守监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序的要求,实行样板引路,以样板间,样板段或样板工序指导施工。实行严格的“自检、互检、交接检”制度。

4、建立技术管理制度, 按施工程序进行细化落实, 确保各项责任落实到人,具体分述如下:

(1)施工组织设计审批制度

施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师等有关人员的签字;

施工组织设计必须在工程实施前 15d 报公司技术管理部门审核后报总工程师审批。

施工组织设计必须经过各级审批,并按审批意见进行完善,经上级同意后方可进行施工。

(2)预检记录、隐蔽工程验收制度

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1)预检记录是确保各道工序是否按设计图纸和施工及验收规范施工的关键。

2)预检结果应填写《预检记录》作为施工技术资料归档。

3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收, 隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存。

(3)技术交底制度

技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:

1)当项目部接到设计图后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会;

2)施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。

3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。

(4)现场材料质量管理

1)严格控制外加工、采购材料的质量:

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关

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人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

2)搞好原材料二次复试取样、送样工作:

水泥必须取样进行物理试验:钢筋原材料必须取样进行物理试验;所有防水材料必须进行取样复试。

(5)计量器具管理

1)质量科计量员负责本部所有计量器具的鉴定,督促和管理工作;

2)现场计量器具必须确定专人保管,专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏;

3)损坏的计量器具及时申报修理调换,不得带病工作; 4)计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对过的量具。

(6)工程质量奖罚制度

1)应遵循“谁施工、谁负责”的原则。对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。

2)凡各施工班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部将对施工班组进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至符合要求。

3)其它各项技术资料管理制度,回访维修制度等皆按各项规定进行;

第六章 工序活动的质量控制 1、人的控制

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(1)人是质量的创造者, 本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。

(2)操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外,向外招收的工人全部经过公司的统一考核,按照公司管理制度重新评定其技术等级,再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。

(3)没有规矩, 不成方园,项目部成立后,马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度学习、治安保 卫的教育,安全、文明卫生等的全面教育,使各施工人员充分了解公司的管 理制度,加强自身素养的建设。

(4)为创造好的施工质量, 工人的技术水平是关键, 为使各专业技术工人的技术水平在原有的基础上在进千步的提高,:项目部根据工程开展技术培训,聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺,并请质监部门共同参加指导。

(5)为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心,施工现场制定明确的质量奖罚制度,质量好的重奖,质量差的重罚直至除名。并将奖罚名单定期张榜公布,以资鼓励或警告在职员工。

(6)为了给职工带来良好的工作环境,宿舍全部按标准化、 文明工地的要求布置,公司领导定期检查、慰问职工,充分关心职工生活,以给工人创造良好的心情投入到工作中去,创造一流的质量。

2、材料的控制

(1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,尽量获得质量好、价格合理的材料资源,从而确保工程质量、降低工

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程造价。

(2)合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期 地满足建设需要,确保施工正常进行。

(3)正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失变质。

(4)材料质量的控制,重点要加强材料的验收,严把材料质量关。

1)对用于本工程中所有各种构件,必须具备厂家正式的出厂合格证、材质化验单,如不具备或对检验证明有影响时,应补做检验。

2)本工程中所有各种构件, 必须具备厂家批号和出厂合格证,由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用。

3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等, 均派专人进行抽检。

4)材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》要能反映该批材料的质量性能,对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量。

5)在现场配制的材料,如砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。

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(5)重视材料的使用认证,以防错用使用不合格的材料: 1)对主要材料及建筑配件,在定货前要求厂家提供样品,看样定货前需征得业主的同意,主要设备定货时,要审核设备清单是否符合设计要求。

2)对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。

3)凡是用于重要结构,部位的材料,使用时由专人仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求等。

第七章 主要分项的质量保证措施 1、防水工程

(1)参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗,并具有多年的施工操作经验。

(2)必须对防水主材及其辅材的优选,保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求;对确定的防水材料,除必须具有认证资料外,还必须对 进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。对粘结材料同样要作粘结试验, 对其粘结强度等进行试验合格后方可使用。

(3)防水工程施工时严格按操作工艺进行施工,施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验,合格后及时做好防水保护层的施工,以防止防水卷材被人为的破坏,造成渗漏。

(4)防水做法及防水节点设计必须科学合理,对防水施工的质

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量必须进行严格管理和控制。

(5)对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。

(6)对结构施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊必须采取最为安全稳妥的防水做法。

(7)屋面防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。

2、材料审批检验制度

施工单位根据设计的要求选购材料,递交样品报设计单位 (或甲方) 审批,防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明;材料进场时对照经核准的样品进行检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查过关。

3、工序流程交接制度

根据装饰工程和设备安装工序的逻辑关系编制统一的工序流程,各工序的施工员按流程先后进入工作面;前后二道工序的交接一律以书面移交。上道工序的施工人员撤出工作面后,下道工序成品保护工作。

4、工艺标准制度

对各装饰分项,分别编制工艺标准,下达到施工班组,作为技术交底和施工过程控制的依据。

5、样板制度

由选定的材料和工艺做出样板,并经业主和设计单位确认后方可

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按样板标准进行大面积施工。

6、工人考核上岗制度

采用专业领导下的专业班组的劳动组织形式,施工之前进行技术交底和操作培训,考核不合格的不得上岗操作。

第五篇:确保安全生产的技术组织措施 第一章 安全管理目标及安全施工重点分析 第一节 安全管理目标

我司在施工期间严格遵守国家、市有关防火和施工安全施工、环卫和城管等规定,建立规章制度和防护措施,并承担由于自身措施不力造成事故责任及其费用。安全生产目标如下:

1、安全教育覆盖率为:100%; 2、安全生产死亡责任事故为:0; 3、重大安全责任事故(含交通)为:0;

4、不发生直接经济损失超过100万元的责任事故;

5、安全管理做到全员、全过程、全方位、全天候。坚持预防为主和事前控制,及时发现并消除安全隐患;

6、达不到发包人的安全施工要求,发包人有权自行采取措施,并从承包人的安全施工措施专项费用中予以扣罚。

要坚持“安全第一”的思想,就要认真贯彻党的安全生产方针,要克服生产与安全“两张皮”的现象,把安全与生产统一起来,把安全和生产看成是一个不能割裂开的来统一体。搞好安全生产,是一切项目部的重要职责,安全员必须严格贯彻“管生产必须管安全”的原

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则。

第二节 本工程安全施工重点及难点分析

1、施工机械、机具繁多,其安全操作是本工程安全施工的重中之重,因此必须做好施工设备的安全防护装置。特别是在生产高峰季节、高峰时间更易发生事故,再加上流动分散,工期不固定,比较容易形成临时观念,马虎凑合,不采取可靠的安全防护措施,存在侥幸心理,伤亡事故必然频繁发生。

第三节 安全生产对策及予防措施

在安全技术工作上,切实抓好“三基”、“三种人”、“三个时间”、“三件事”、“二结合”、“三发言”、“六防”安全工作。

1、“三基”

(1)抓好基础工作,加强安全思想教育,特别是要抓住真人真事、现实思想的教育,打好安全生产思想基础;

(2)抓好基层工作,健全队组安全组织,充分发挥队组安全员的作用;

(3)抓好基本功,使每个职工都熟悉安全基本要求,平时知道怎样操作,遇事知道怎样处理。

2、“三种人”

(1)做好新工人,生产技能较低的工人和已遂、未遂事故责任者的工作,加强对他们的教育,注意他们的思想情绪的变化,帮助他们解决思想上和技术上的问题。

(2)做好干部的技术人员的工作,严格要求,具体帮助,使他

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们真正做到安全工作和生产工作的“五同时”;

(3)做好安全生产和积极分子和先进人物的工作,及时推广他们的经验,表扬他们的先进事迹,加强对他们的培养,充分发挥他们的模范带头作用。

3、“三个时间”

(1)节前节后思想容易波动;

(2)任务紧张时为了赶时间,容易忽视安全;

(3)天气或生产条件变化时,工人对环境不熟悉、不习惯,容易出事故。

4、“三件事”

(1)抓好每月安全工作总结评比。每天抓好“三件事”: 1)班前抓好安全讲话; 2)班中抓好安全出现; 3)交班抓好安全检查。 (2)每项工作抓好“三件事”: 1)开工前抓好安全工作的布置和交低;

2)施工过程中抓好现场安全情况的检查和事故的严肃处理;3)完工后抓好安全生产经验的总结和工作质量的验收。 5、“二结合”

(1)安全工作与其他工作相结合; (2)安全教育与技术培训相结合。 6、“三发言”

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(1)班组安全员班前会上发言:介绍班组安全情况,交待安全注意事项;

(2)班组安全员班中发言:积极进行安全喊话,发现问题及时提出意见;

(3)班组安全员月终总结会上发言:如实反映每个人安全生产方面的表现,提出表扬评定意见。

第二章 安全组织机构及安全生产责任制 第一节 安全管理组织机构

为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标,保证安全生产,现场成立本安装工程安全生产领导小组,负责现场安全生产管理工作。安全生产领导小组由工程承包单位成员担任,建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。安全管理组织机构如下:

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第二节 安全生产责任

项目经理为本工程的第一安全责任者,全面领导本工程的安全工作;同时建立健全项目部、各部室、各专业施工队三级安全管理网络,并有效开展工作;认真落实各部门、各级人员的安全责任制,做到各司其职:

1、项目经理安全生产责任

(1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

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(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各荐规章制度,结合项目工程的特点及施工的全过程,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。

(3)在组织项目工程承包聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

(4)健全和完善用工管理手续,严格用工制度的管理,适时组织上岗安全教育,加强劳动保护工作。

(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

(6)领导、组织设计现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

(7)一旦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

2、项目技术负责人安全生产责任

(1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 (2)贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程的特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。

(3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,

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要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同量,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。

(5)项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要入时上报,经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品相起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。

(6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准的要求的防护设备、设施投入使用。

(7)参加每月四次的安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予解决。

(8)贯彻实施“一图九表”法及内业资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。

(9)参加、配合事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

(10)加强外包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。 3、项目工长、安全员安全生产责任

(1)认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖班组的安全生产负直接责任。所以安全员必须增强事业心、提高责任感、做好预防工作,把事故消灭之前。预防为主是做好安全检查工作的关键,要

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发挥主动精神,在施工前有预见性地提出问题,提出办法,订出措施,做好准备,帮助施工人员解决问题。

(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

(3)经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位进行施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底工作,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

(4)每周和不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。要熟悉分管专业安全方面的原始记录,报表和必要的历史资料,才能做好分析整理工作。要熟悉过去事故教训和存在的主要问题,才能找出安全工作的规律,才能及时组织大家解决。要熟悉安全员职责和工作方法,才能运用到实际工作中去。总之,要事先把工作做到家,才能达到主动,预防事故的目的。

(5)对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训,施工中一旦发现问题应立即停止使用,并上报有关部门或领导。

(6)发现事故、未遂事故要保护好现场,立即上报。 4、项目班组长安全生产责任

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(1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

(2)经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。加强安全生产、劳动保护的宣传教育工作,在安全思想工作中,必须以真人真事为题材、采取广播、黑板报、标语等宣传形式和举办安全生产快报、安全活动日、安全生产图片展览等向职工进行遵守制度的教育。

(3)认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干,进入现场要戴好安全帽,高空作业系好安全带。

(4)经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。

(5)认真做好新工人的岗位教育。组织劳动保护学术讨论,召开安全生产座谈会、报告会。用本单位或其它单位两年工伤事故中的教训及劳动保护用品用具所发挥的巨大作用的实际事例,来提高职工的安全生产意识,树立安全生产、文明生产的正确思想。

(6)发生事故,保护好现场,立即上报有关领导。 5、项目工人安全生产责任

(1)认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。用事故教训、树立样板,表现先进进行安全教育。抓住正反典型事例,就地召开现场会,说服力强,教育深刻。

(2)积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导。对以事危险性较大的作业工种(如起重、电气、

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焊接等)进行安全技术训练和安全生产布置和安全操作的培训。或有计划地组织安全技术讲座,实际操作表演等方法进行安全教育,从而提高职工的安全技术知识和安全操作水平及开展安全工作的方法。

(3)发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,爱护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不私自拆改。

(4)对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。 (5)发生事故,注意保护现场并立即上报。

(6)进入施工现场要戴好安全帽,高空作业要系好安全带。 (7)有权拒绝违章指挥的检查。

(8)当新工人、代培工人和实习学生进入生产现场前,严格执行入场安全教育。教育内容是:讲到安全生产的重要性;介绍安全生产和安全事故的一些典型事例;交待本单位的安全生产有关规定和安全注意事项等。岗位安全教育:具体介绍现场各岗位安全操作注意事项,劳动保护用品,安全操作装置、用具使用性能等。必要时指定有实际经验的老师傅进行安全操作指导。

6、专业施工队负责人安全生产责任

(1)认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及操作规程,合理安排班组的工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责,按规定配备安全专职人员。

(2)按规定严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训教育,经常组织学习安全操作规程,督促本队形人员遵守劳

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动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

(3)必须保持本队人员的相对稳定,人员变更事先向公司和有关部门申报,并按规定办理手续,经人场和岗位安全教育后方准上岗作业。

(4)根据公司的安全技术交底向本队进行详细的安全交底,针对具体工作内容、作业环境,做好班前安全讲话并监督执行,发现隐患及时纠正。

(5)定期和不定期的加强自查,了解本队的安全生产状况,采取措施保证施工生产安全。服从公司的管理的接受安全检查,对提出的不安全问题及时实落实整改。发现重大问题立即上报求得解决。

(6)发生因工伤亡和未遂事故应积极进行施救,并立即上报公司和本队上级,接受调查获处理。 第三章 安全管理制度 第一节 安全规章制度

1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。工地现场配置《安全生产法》、《劳动法》、《安全生产监察条例》以及各种安全技术规范、本公司的安全管理制度等。对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,坚持“安全生产、预防为主”的方针。

2、建立健全的安全生产管理体系,建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全生产第一责任人,项目副经理(主管安全生产)是安全生产直接责任人,项目技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。项目经理部设安全生产领导小组,现场设专职安全员(安全

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主任),班组设兼职安全员。

3、根据施工组织设计和工程实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,并制定切实可行的安全技术措施,分发至班组、个人,组织逐条学习、落实,抓好“安全五同时”(即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。

4、严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一的安全活动日活动。

5、每一工序开工前,制定详细的施工方案和实施措施,报监理审批后,及时做好施工技术及安全工作的交底,并在施工过程中督促检查,严格执行。坚持特殊工种持证上岗。

6、坚持定期安全检查制度。指挥部、项目经理部每月检查一次。单体安装项目部每周检查一次,班组每天检查一次,发现不安全因素,立即指定专人限期整改。

7、加强安全生产及职工自我保护意识教育,采用各种形式,广泛宣传安全生产的重要性,提高全员安全意识。同时,开展安全检查评比竞赛活动,定期公布评比结果,实行安全生产与经济利益挂钩,对安全生产好的个人和班组给予重奖,对忽视安全的行为给予重罚,对造成安全事故者视其情节严肃处理。

第二节 安全技术交底制度

实行三级安全技术交底制度:一级安全技术交底为公司总工程师针对工程安全隐患重点部位、重点措施对项目经理、项目部全体管理

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人员进行安全技术交底;二级安全技术交底为项目部技术负责人、安全部专职安全员(安全主任)对各施工班组长及全体工人进行分项工程的安全技术交底;三级安全技术交底为班组长向工人进行开工前口头交底。一、二级安全交底应有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强,交底人、接受交底人均应在交底资料上签字,并注明收到日期。三级安全交底应做到持续性、日常性。

第三节 安全生产合同制度

项目经理与公司签定“安全生产责任书”。责任书必须明确说明项目部的安全责任,各级安全管理人员的安全职责,安全生产的奖惩制度,以及工伤事故的处理等内容,强化项目部各级管理人员的安全责任及安全意识。

各施工班组与项目部签定“安全生产合同”。合同必须明确施工班组的安全责任,做好本班组的安全教育、安全交底,并应配备至少一名兼职的安全员,遵守安全生产、文明施工的法律、法规,严禁违章指挥操作。

全体施工工人与班组订立“安全生产协议”。协议将安全生产责任落实到每一个工人身上,“谁违章处理谁”,强化全体工人的安全责任及安全意识,从而加强自身安全保护意识。

第四节 安全生产奖惩制度 1、奖励制度

在工程范围内开展全面的安全生产竞赛,并通过通知、墙报表扬及奖金奖励的形式表彰各阶段先进班组、个人。具体奖励制度另行公

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布,奖项设:

施工班组安全达标奖; 个人安全生产突出成绩奖等。 2、惩罚制度

项目部应将下列违章罚款条款明示于工地宣传栏,并通过宣传教育让全体人员均知晓。初次违章而未造成不良后果者,应于警告教育,再犯则处以罚款。违章执罚项目及其制度另行公布。

第五节 安全检查制度

1、班组日检:由施工工长、作业班组长参加,对工地的安全管理、安全用电、“三宝”使用、“四口”防护、持证上岗等进行每日巡查,并留下记录。

2、单体项目部周检:由项目安全副经理组织,有安全部主管、专职安全员(安全主任)及有关技术人员参加,在每周五或六对照《建筑施工安全检查标准》对工地进行安全生产定期检查,形成检查记录,提出限期整改措施,并落实到人。

3、指挥部、项目经理部月检:由指挥长、项目经理组织,有项目副经理、安全部主管、专职安全员(安全主任)及有关技术人员参加,对工地进行安全生产全面大检查,并按《建筑施工安全检查标准》打分,所检作业班组长及兼职安全员必须在场,月检一般在每月下旬进行。

4、公司季节检:对项目部进行全面的安全生产及安全技术资料大检查,并按《建筑施工安全检查标准》打分,由公司领导带队,公

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司质安人员、项目部安全员(安全主任)参加,项目部的项目经理、项目副经理(主管安全生产)、安全部主管、施工工长及有关方面负责人,在检查时必须在场。

5、对在安全检查中的违章指挥、违章作业、安全设施不完善等要按有关规定进行处罚,对安全隐患要发出整改通知,限期整改,严重的要停工整顿,工地对检查情况要做好纪录,对所发出的整改通知要定时、定人、定措施整改,并填写好三落实表格,整改完成后报组织检查部门复检消案,对整改不落实、甚至造成事故者要追究有关人员责任。

6、每次检查后,由组织检查部门将检查情况整理、总结并汇报上一级,项目部每月一次,公司每季一次,公司及项目部根据定期检查情况,结合平时安全工作进行总结,表彰先进,共同把安全工作搞好。

第六节 安全教育制度

1、项目全体员工必须接受安全教育,并取得合法证件后方可上岗。

2、安全教育的主要内容

(1)国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定;

(2)安全技术操作规程;

(3)新技术、新工艺、新设备、新产品带来的安全技术; (4)先进的安全技术和管理经验;

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(5)本工程安全技术特点和重点安全技术措施。 3、安全教育计划

安全是生产得以正常进行的前提,安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故,实现安全生产。

建筑施工参与施工的作业人员大都是民工,安全意识淡薄,安全素质较差,为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能,端正对安全生产的态度,结合实际工程实际情况,制定安全教育制度。

4、做好宣传

利用黑板、安全图画、标语、安全知识竞赛等多种形式进行安全技术、安全知识的宣传教育,提高职工的安全意识。

第七节 班前安全活动制度

1、班前安全活动,是安全管理的一个很重要的环节,是提高工人安全意识,做到遵章守纪,实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。

2、每个班组每天上班前15分钟,由班长认真组织全班人员进行安全活动,总结前一天安全施工情况并结合当天任务,进行分部分项的安全交底,并做好交底记录。

3、对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工,应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。

4、对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施等要认真检查,确认完好,才能使用。

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5、班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给质安员,质安员检查登记并提出改进意见之后交公司资料员保管入册。

第八节 施工防火制度

1、项目经理是工地防火责任人,必须切实实行“预防为主,防消结合”的方针。

2、现场施工要明确划分用火作业区,易燃、易爆材料堆放场、仓库处,易燃废品集中点和生活区等,各区域之间的距离要符合防火规定。

3、根据不同场所中可能发生火险的物料,器材的性质按规定选用和配备各种类型、规格的手提灭火器。灭火器必须经常检查,确保有效。

4、执行“三级”动火审批制度。一级动火,既可能发生一般火灾事故的,由项目部安全和保卫负责人提出意见,放火责任人审批。二级动火,既可能发生重大火灾事故的,由项目部提出申请,总公司安全、保卫部门审批。三级动火即可能发生特大火灾事故的,由项目提出申请,公司防火责任人审批,报公安消防部门备案。

5、严格易燃、易爆物品管理。及时清理易燃杂物,保证疏散通道畅通。

6、工地施工现场宿舍内严禁乱拉乱接电线,严禁用电炉,气化炉具,严禁生火,烧香拜神,不准使用电热器具。 第四章 施工安全专业措施及安全要求

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保生产

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者在施工作业中的安全和健康,应全面执行由建设部发布的《建筑企业安全生产工作条例》,做好施工现场安全管理和施工安全防护。

第一节 “三宝、四口”防护措施

1、安全帽分类佩戴:工人白色帽,特种作业人员黄色帽,管理人员红色帽。佩戴时必须戴正、系紧下颚带。

2、安全网干净、美观、牢固,颜色一致,每网眼都必须用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧,必须拉紧、顺直。过程注意保护,有水泥砂浆污染的立即冲洗干净,发现破烂及时更换。

3、建筑物周边防护、建筑物“五临边”防护、建筑物预留洞口防护维护建筑物周边防护、建筑物“五临边”防护、建筑物预留洞口防护土建单位已经完成,在施工过程中我方将安排专职人员配合总包单位进行维护,确保安全施工。各项防护任何人未经现场负责人同意不得私自拆除。

4、及时做好安全防护用具进场查验,收集齐全合格证及检验报告等;按期做好安全防护用具维修保养记录。

5、及时组织做好临边洞口防护验收,分栋、分层验收,内容量化,并与现场实际相符。

第二节 施工安全防护 1、脚手架作业防护

(1)钢管外脚手架应用外径48~51mm、厚度3.0~3.5mm,无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。内脚手架应用外径为38~42mm、厚度为3.0~3.5mm的钢管。

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(2)钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件,不得使用铅丝和其它材料绑扎。

(3)当内脚手架、活动平台架等架子的架高在3m以上时,应绑两道护身栏。

(4)脚手架的操作面应满铺脚手板,铺平、铺严,不得有空隙。脚手板探头不得大于20cm,并绑扎牢固。脚手板与建筑物的间隙不得大于15cm。单行脚手板宽度不能小于0.6m,双行脚手板宽度不能小于1.2m。脚手板长度超过3m时,必须加设支撑。当采用钢制脚手板时,板厚为2~3mm,肋高50mm,宽230~250mm,长1500~2500mm,且不得有扭曲、变形、裂缝等缺陷。当采用木脚手板时应用厚度不小于4cm、宽度为20~30cm的杉木或松木板,有腐朽、扭曲、斜纹、破裂、大横透节等缺陷的严禁使用。

2、高处作业防护

凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业,称为高处作业。通风空调安装工程的高位作业高度一般为2~8m,是一级高处作业,应执行高处作业的防护规定。

(1)层高3.6m以下的室内作业使用的铁凳、木凳、人字梯应拴牢固,施工用梯子必须坚实,不得缺层,梯阶间距不得大于40cm。梯子应搭设在坚固的支撑物上,若底端放在平滑的地面时,应采取防滑措施。单梯的坡度不得≤于60º≥70º。人字梯夹角以60度为宜,两支点垮度不得大于3m。使用双复梯或人字梯时,应用绳索将梯两侧相互拉牢。两凳间需搭设脚手板时,间距不得大于2m。脚手板宽

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度不得小于25cm。梯子需要接长时,搭接要牢固,其搭接长度要大于梯子框架截面直径的15~20倍。

(2)严禁两人以上同用一个高凳或梯子。操作者不得站在最上步梯凳上作业,不得站在梯凳上移动梯凳。不准站在小推车等不稳定的物体上操作。

(3)凡使用梯、凳满足不了施工高度要求而使用脚手架、活动台架、升降式台架等架、台时,应作出单项方案,并按规定设置脚手板和护身栏杆。

(4)高处作业,严禁抛掷物料。高处作业脚手板上需要放置物料时,应设置挡脚板或卡管勾,严防管子滑落。手头工具、管件、辅料等零星物料,应有箱、盒或袋子存放,以免坠落。

3、临时用电安全防护

施工现场的临时用电主要用于施工现场照明和施工机具动力,应保证工作和施工点有足够的照明、保证施工机具能正常运转。

(1)临时用电必须按建设部颁布的规范要求编制施工组织设计(方案),建立必要的内业档案资料。

(2)临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。

(3)临时配电线路必须按规范架设整齐,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

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(4)配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合规定。开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘,箱体应外涂安全色标,统一编号。箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源,箱门上锁。

(5)独立的配电系统必须按建设部部颁标准采用三相五线制的接零保护系统。非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。接地电阻不得大于4Ω。在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施必须按规定装设避雷针装置。

(6)手持电动工具的使用,应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换。要求每台电动工具由一个闸刀开关控制,严禁几台电动工具接在一个闸刀开关上。工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。

(7)凡在一般场所采用220V电源照明的,必须按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。

施工现场使用行灯照明时,其电源电压应不超过36V,灯体与手柄应坚固绝缘良好,电源线使用橡套电缆线,不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮防雨水设施。在金属容器内施工则应用12V电源电压的行灯照明。

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(8)电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m,两侧接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

4、料具堆放安全要求

(1)进入现场的工程的材料与设备,原则上均应存放在料库中,大件料无法放入料库的,应设料棚堆放。尽量避免在室外露天堆放。管材、管件、阀件、设备和附件、辅料等应分类、分品种、分规格堆放。要有标牌明示。

(2)各类管材应摞放在地面上的垫木上,高于地面150mm。摞放成塔形,管侧应安有挡杆,以防管子滑落。钢管的摞放高度一般不应大于500mm。需要摞高时,应做专用管架放管。

(3)现场的氧气瓶和乙炔瓶应集中分别存放,相距应大于5m以上,离施工用火区应大于10m。要避免在阳光下爆晒。氧气瓶要有瓶盖,氧气瓶的减压阀上应有安全阀,严防沾染油脂,并且不能和其它可燃气瓶同放一处。乙炔发生器必须有防止回火的安全装置。

(4)贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

(5)存放代装材料时严禁靠墙码垛。 5、施工机械、机具安全防护

工程施工中常用的中小型施工机、工具应做好下列安全防护:

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(1)工程用的电动机应装在室内或搭设的工棚内,防止雨雪侵袭,并制定电动机具的安全操作规程,对机器操作不熟练的人员一律不准单独操作。

(2)使用前必须认真检查施工机械的各部件和电动机的安装是否符合安全规定,安全防护设施是否齐全有效,使用前必须经过试运转,合格后方可进行正式操作。对自制的机械或自制的电动开关设备,使用前必须经过技术签定,合格后方准使用。

(3)机械应由专人负责使用管理,按时保养维修,加注润滑油,经常保持机械的整洁和完好。机械的开关箱内不准存放杂物。机械的传动部分,应有防护罩。

(4)各种机械不准超载运行,运行中发现有杂音或电机发热(允许温升限度应不超过电动机出厂名牌规定,如无名牌规定时,不得超过60℃)及其它故障时,应立即停车进行检修或降温。

(5)吊装用的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩。导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时,应切断电源,将吊笼降至地面。

(6)绞磨必须安装灵活可靠的自锁装置,使用时,不得超载过量。

(7)乙炔发生器必须使用金属防爆膜。严禁用胶皮薄膜代替。回火防止器应保持有一定水量。氧气瓶不得爆晒、倒置、平使,禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同焊炬间的

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距离不得小于10m。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。

(8)砂轮切割机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩的牢固的工件托架,严禁使用不加、裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。

(9)吊索具必须使用合格产品。

1)钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,打死弯、断股、油芯外露的不得使用。

2)吊钩除应正确使用外,还应有防止脱钩的保险装置。 3)卡环在使用时,应使销轴和环底受力。吊运大型机箱时,必须用卡环。

6、操作人员个人安全防护与操作安全 (1)进入施工现场的所有人员必须戴安全帽。

(2)凡从事2m以上,无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。工作中要注意前后左右的操作条件,防止坠落。

(3)从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应使用面罩或护目镜。 (4)特种作业人员(电工、焊工、架子工、超重工、机械工等)必须持证上岗。

(5)使用钻床钻孔、使用大锤和使用砂轮机打磨工件时,不准戴手套。

(6)使用手电钻、电焊工具时应戴好绝缘手套。 (7)熔化锡锭、铅块时,不得淋溅入水。

(8)稀释盐酸时,只允许将盐酸徐徐倒入水中,不允许将水倒

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入盐酸中。

(9)使用喷灯时,不能将汽油加得太满,以加80%为宜;打气不能太足;点火前先清除周围的易燃物。

(10)铆固法兰及加固圈时,不要用眼看铆钉,防止飞溅的铁皮入眼。

(11)用电钻向上钻孔时,只可用手顶、托钻把,不许用头顶或肩膀扛。

(12)操作前先检查所用的工具是否牢固,配件是否齐全,控制螺丝是否灵活可靠。

(13)在使用冲压机、压口机、冲剪机、切割机等加工机械时,不得将手伸入机口、模具内,送料时,手不要随料进入压口。

第三节 临时用电安全措施

1、施工现场临时用电必须按建设部施工现场临时用电安全技术规范要求做施工组织设计(方案),健全安全用电管理的内业资料。

2、临时配电线路必须按规范架设整齐。严禁在基坑边护身栏杆上或脚手架上挂设电缆,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑料软线,不得成束架空敷设。施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离,达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

3、配电系统必须实行分级配电,各类配电箱、开关箱安装和内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠完好,其选型定值要符合规定,开关箱外观应完整,牢固防雨、防尘。箱体外应涂安全色标,

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统一编号,箱内无杂物,停止使用时应切断电源,箱门上锁。

4、各种电器设备和电力施工机械的金属外壳,金属支架和底座,按规定采取可靠的接零或接地保护。

5、配电箱必须设两级以上漏电保护装置,实行分级保护形成完整的保护系统,漏电保护装置的选择应符合国家《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求,开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1sw。

6、现场各种高大设施,必须按规定装设避雷装置。

7、它潮湿场所的照明应按国家部颁标准施工现场临时用电安全技术规范的要求使用安全电压照明。

8、临时用电必须设专人管理,分片包干,责任到人,非电工人员严禁乱拉乱接电源线和动用各类电器设备。对临时用电的线路及其设备,必须由专业电工每天进行巡视检查,发现问题及时处理。

9、加强临时用电的安全管理工作,健全下列具体临时用电的管理技术资料:

(1)临明用电施工组织设计的全部资料。 (2)修改临时用电施工组织设计的资料。 (3)临电技术交底资料。 (4)临时用电工程检查验收表。

(5)电气设备的试、检验凭单和调试记录。 (6)接地电阻测定记录表。 (7)定期检(复)查表。

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(8)电工维修工作记录。 第四节 现场机械安全施工措施

1、机械设备应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。

2、各种机械设备的操作人员,必须经过有关部门组织的专业安全技术操作规程培训,严禁酒后操作。

3、机械操作人员工作前,应对所使用的机械设备进行安全检查,严禁带病使用,严禁酒后操作。

4、机械操作人员只要离开机械设备,必须按规定将机械放置于安全位置,并将操作室锁好,或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

5、施工现场的各类机械必须设专人负责安装、维修、保养、使用、检测、自检等项工作,并要有详细的记录。施工组织设计应有施工机械使用过程中的定期检测方案。

6、各类机械电气设备,在停止使用或停电时,必须将电源切断,闸箱门上锁,防止发生意外事件。

第六篇:确保文明施工的技术组织措施

第一章 文明施工目标、管理机构及管理制度措施 第一节 文明施工目标

我司在施工期间严格遵守国家、市有关防火和施工安全以及文明施工、环卫和城管等规定,建立规章制度和防护措施,并承担由于自身措施不力造成事故责任及其费用。达到“市级文明工地”。

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第二节 文明施工管理机构 文明施工管理机构:

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第三节 文明施工保证体系 文明施工保证体系:

第二章 文明施工管理措施 第一节 文明保施工责任制

成立文明施工管理机构,项目经理作为文明施工第一责任人,全面负责工程文明施工工作。建立文明施工责任制,责任落实到人,做到对现场文明施工全面管理。

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第二节 文明施工教育制度

施工队进场前,项目部负责组织全体施工人员进行进场文明施工教育,邀请政府相关部门、建设单位代表、监理工程师对施工班组进行教育,宣讲国家、地方及主管单位各项相关管理法规、规章制度。

第三节 文明施工方案编制、审查制度

项目技术负责人负责组织编写针对本工程文明施工方案,并组织施工管理人员进行学习,落实执行。

企业由主管部门成员组成巡检队不定期队本工程进行检查;项目部每周进行一次现场检查,各项目人员按照其各自责任对现场安全施工、安全设施等情况每日进行检查。保证施工全程的文明、环境保护施工管理。

第二章 文明施工检查措施 1、检查时间

项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。

2、检查内容:

施工现场的文明施工执行情况。 3、检查依据:

按《市建筑工地安全文明施工评分标准》及有关部门的规定执行。 4、检查方法:

项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行

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检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期要求责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

5、奖惩措施:

为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定,报公司批准后执行。 第三章 文明施工保证措施

1、文明施工管理严格遵守本企业管理条例和本工程施工现场管理条例。

2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理,施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导,坚持分部分项的技术交底,避免野蛮作业。

3、建立现场安全文明领导小组,负责现场安全文明生产管理。 4、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度,明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人,同时要加强日常的检查和评定,确保工地环境处于良好状态。

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5、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育,坚持“三优”服务,改善劳动条件,注意劳逸结合,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大安全伤亡事故。

6、保持施工现场的场地平整和清洁,保持道路的畅通,排水措施周到。

7、施工现场不准乱堆垃圾及余物,在适当地点设置堆放点,定期外运。

9、施工中加强成品的保护工作,订立责任措施;交义施工阶段,上下道工序的交接双方要派人实施现场监护,确保上道工序的成品不受损坏;对易被撞击和磨损部位的成品,应采用包扎、铺垫等保护措施,避免损坏。

10、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明工地。

第七篇:确保工期的技术组织措施 第一章 施工进度计划及保证措施 第一节 施工进度计划

本工程施工绝对公司为20 日历天,根据施工内容其施工进度计划详见附件。

第二节 各阶段进度的保证措施

1、施工准备阶段的进度控制与保证措施

(1)在开工前,施工进场后马上组织好深化设计图纸的出图、

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审图工作,保证设计图纸能及早提供给现场施工,以免深化图纸出图审图影响施工。

(2)在开工前,组织公司骨干为主的技术、管理人员组成项目经理部,承诺全体项目管理人员及早进场开展前期工作。

(3)组织项目部的全体技术人员详细查阅施工图纸,做好图纸会审工作,尽可能将设计存在问题在图纸会审中解决,减少边施工、边发现问题、边解决的情况,以免因此影响施工的节奏。

(4)及时做好施工临时设施的搭设工作,组织工人进场,并做好三级教育工作,为及早开工作准备,确保条件具备则可及时开工。

(5)落实施工机械、设备的进场工作。

(6)在开工前,落实材料的定板、订货工作,确保材料按计划进场。

2、全面施工阶段的进度控制与保证措施

(1)根据总网络计划和关键路线计划,作出月、周工程计划。在实际施工中将每周、每月进度计划实际完成情况记录下来,并与原进度计划进行对比分析,及时发现薄弱环节和矛盾,提出补救措施,预测完成工程所需时间,提出加快某些拖后工序的具体方案。

(2)每周定期举行计划协调例会,收集上周现场施工和计划落实等各种信息,总结经验、研究问题,下达下周的施工任务。

(3)及时调整进度计划,实行动态控制管理。不管什么原因,对实际施工中出现的计划偏差,将积极进行调整,保证施工计划在实际施工中的有效性。

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(4)加强现场施工的督促检查,包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况,检查和综合平衡劳动力,物资供应和机械配备,督促有关部门,督促各类资源的供应。

(5)确保重点,照顾一般,全面完成。从人力、材设、机械诸方面,确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间,充分利用施工空间,将人力、物力调剂到不在关键路线上的分项工程上去,争取时间全面完成。

由于其他施工单位的进度出现缓慢或停滞的情况而影响到我公司的进度时,除了为总承包单位和监理公司提供必要的支持配合外,将及时调整施工部署,抢出其他可以施工的作业面,并做好其他施工单位进度恢复前的必要准备。

第二章 特殊时间保证施工进度的技术措施 第一节 节假日期间施工技术措施

1、提前加快施工,调节好施工进度,防止把高峰期放在节假日施工期间。同时节假日期间现场搞好文娱活动及思想工作,劝工人不要回家过节,在经济上给予双薪刺激。

2、分批同主要班组进行思想工作疏导,分层次进行沟通。 3、在平时的施工中给予时时敲响警钟,让每位参与本工程施工的工作人员充分认识到本工程工期的紧迫性,从而使工程施工一直处于紧张状态,并建立严格的奖罚制度,提高工人的积极性,团结起来,同心协力搞好本工程的每一天的施工。

4、做好工班的调配工作,安排好各工种的插入时间,不会因为

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怠工而影响工人的施工积极性,从而造成工人的懒惰情绪及返乡念头。

5、切实做好工期紧迫教育,树立积极带头施工的典型,并给予奖励,时时惊醒工人,天天向上,积极加入建设工程的建设热潮中。

6、加强合同约束,从源头上解决工人的思想问题。在合同上标明不放假,并预留一定的预留金,待工程结束后返回预留款,以保证工人有一种约束感,否则不予使用。

7、后勤工作保证:专业成立后勤部负责节假日的伙食改善及文娱活动安排,染工人感觉施工现场温暖如家。

第二节 夜间施工技术措施

本工程虽不处于居民住宅密集区,如要安排深夜作业的工序,仍需按规定办理22:00时后的夜间施工许可证,并严格执行前述的“噪音控制措施”;

在施工场地外围进行噪音监测,对于一些产生噪音大的施工机械,应采取有效的措施以减少噪音,如金属和管道加工场地、发电机等均搭设工棚以屏蔽噪音;

注意夜间照明灯光的投射,在施工区内进行作业封闭,不得直射附近建筑物,以减少施工对附近的光污染;

若经批准必须进行夜间作业时,在施工现场或联合会主要出入口出安民告示,以求得附近人员的理解和配合。

第三节 农忙季节施工技术措施

适当提高工人的工资,使其增加的收入用于农活雇工的支出。农忙季节,提前做好工人农忙季节休息的人数、时间统计,临时增加工

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人的人数,以保证总人数的平衡,保证生产的顺利进行。本地的工人,在农忙季节安排两班作业,为农忙提供方便。 第三章 赶工措施 第一节 临时性赶工措施

1、制订临时性赶工计划,并根据现场实际情况进行人力、物力的平衡,确保施工的正常进行。确保工地信息网络,全面掌握施工动态,技术管理部、施工控制部、质量控制部、HSE管理部等相关部门必须在现场,及时解决施工中存在的问题,确保工程有序、高效地进行。

2、协调工序衔接,维护正常施工秩序,迅速准确地传达业主、项目部对现场施工的各项决定,发布调度令。临时性赶工时,必须将安全放在第一位,各级安全员应在现场巡视,将不安全隐患消灭在萌芽状态。

3、对于临时性赶工,必须强化质量意识,加强质量控制,杜绝返工现象。

4、加强施工设备、机具的管理,确保临时赶工时设备完好。 第二节 人员安排充足及保证措施

1、人力配备必须基于总工期和关键工序的进度控制下完成,同时更要根据现场情况的变化,及时做出调整。例如在必要时实行“三班”制施工,以突击队形式,在公司储备劳动力组成突击队抢工期、抢工作面。

2、突出穿插施工的配合意识:

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(1)作为配合施工工序,在施工过程中,及时跟踪掌握其他工种的进度,及时协调,将自己的工作穿插于其中,随机应变,适合动态管理。

(2)在保证工期的同时,必须考虑合理经济的组织,尽可能避免不必要的赶工、突击的情况,做好班次、工序的调配衔接、分散工作密度。例如,在大量施工前,可以提前完成支架的预制、加工,在部分位置施工条件许可时,及时安排人力进行小部分的施工。

第三节 机械设备及时供应保证措施

1、根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间,以便联合体落实性能良好、满足施工要求的机械设备和工具,按时进场、退场。

2、管理部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。

3、进场设备建立设备台帐,对设备落实专人进行保管,各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。

4、免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中,但是其用电负荷必须小于设计负荷。

5、机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,且须严格遵守持证操作的规定,做到定人定机定岗位。

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6、人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常。

第四节 材料及时到位、供应保证措施

1、项目部根据工程施工特点对材料供应制定详细计划,确保材料供应及时,对特定材料及有一定供货期材料应及早订货。

2、对于影响到施工安装进度重要的施工材料的采购,在施工安装前项目部要主动联系厂家确定进货具体时间,以便对人力资源作出相应的安排,力争材料随到随运,避免因材料到货的滞后造成进度拖延。项目部和专业班长,预先提出需用工程材料计划,并根据施工进度安排,提出阶段性材料需用计划,明确材料进场时间,物料采购组按时组织合格材料进场,满足施工需要。

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第八篇:附件

附件一:拟投入的主要施工机械设备表

机械或 设备名称 燃气火焰卷材铺贴机 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 钢压辊 燃油火焰加热器 热熔搭接封边机 单头喷灯 小平铲 吹灰器 扫帚 滚动刷 毛刷 橡胶刮板 剪刀 壁纸刀 卷材展铺器 弹线盒 型号 规格 大口径喷嘴 燃油式 扁平式喷嘴 大口径喷嘴 — — — — 30 25 40 30 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020 2017 2018 2018 2019 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 40 国产 2017 良好 15 14 国产 国产 2019 2020 良好 良好 数量 20 国别产地 国产 制造年份 2016 额定功率(kW) 生产能力 良好 序号 1 备注 长300mm 15 — 普通型 — — — φ300mm,长400mm φ50mm,14 长100mm — 12 20 18 18 16 8 15 16 17 小压辊 腻子刀或嵌缝枪 国产 国产 2018 2019 良好 良好 76

附件二:劳动力计划表

单位: 人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 准备阶段 防水工 油漆工 保温工 机械工 电工 库管 普工 6 5 4 5 2 1 10 施工阶段 30 26 15 15 10 2 40 验收阶段 6 4 2 8 2 1 12

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附件三:计划开、竣工日期和施工进度网络图

绝对工期:20天 序号 分部分项工程名称 1-2天 3-4天 5-6天 7-8天 9-10天 11-12天 13-14天 15-16天 17-18天 19-20天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 进场准备 测量画线 基层清理 涂刷基层处理剂 铺贴卷材附加层 热熔封边 蓄水试验 屋面保温施工 竣工、验收 78

附件四:施工总平面布置图及临时用地表

施工总平面布置图

备注:若我单位中标,根据施工现场提供详细施工平面布置图

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临时用地表

用途 现场办公 面积(平方米) 10 位置 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 需用时间 全过程 全过程 全过程 全过程 全过程 全过程 管理人员宿舍 20 工人宿舍 厕所、浴室 食堂 垃圾回收处 40 30 30 5 80

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