加强基层党支部建设举措

晤衄党建论坛　ＤＡＮＧＪＩＡＮＬＵＮＴＡＮ　；＝１　四、育苗子。在加强基层党支部　建设过程中，要从培训育苗这个角度人手。　组织好两个培训Ｉ。精选人员、精心准备参　加军一级举办的基层党支部书记培训和基　；圊圈基层党支部罄＂Ｌ／又１举措　●徐啊峰　层预提未训主官培训，并以培训为契机，抓　好基层党支部正副书记的考、帮，切实提高　他们“统班子、带部队”的能力水平。培养好两　个　寸象。坚持每年开展副连以下干部培训。　内容上既要有针对性，更要体现前瞻性，为　副连干部今后担任基层党支部正副书记　打下扎实的业务、党务等方面的知识和思想　基础。坚持每年利用老兵退伍后一段时间，　有效促进基层科学发展，一线战　斗堡垒就相当于龙头，是基层建设按照科　学发展观要求活起来的关键所在。　一了整个年度工作的重要支点，党支部要　对基层士官开展党务知识培训，使他们懂　找准发展过程中的矛盾、困难和问题，　准确分析建设形势，严格把握时间关节，　得怎样参与议事、如何参与决策，为下一步　充分发挥士官支委作用做好准备。开展好　两个活动。大力开展岗位实践活动，坚决每　、配班子。基层建设的核心是班　子，班子建设的关键是主官。党委如何把基　督促抓好工作落实，从而使阶段性的　月运用网络和实地开展“指导员之家”、“连　工作成为单位发展建设的主要着力点。　长例会”两个活动，对基层党支部正副书记　释疑解　层党支部正副书记配好、配强、配科学，是　特定工作思路要理实。特定工作是上级　在基层抓建中遇到的难题集中攻关、就阶段性的中心工作进行研　加强基层党支部建设首先要解决的问题。　明确要求又具有重大意义和特殊价值的工　惑、寻求对策，明确要求定标准，以此来提　重大理论学习等。对于这　究探讨教方法、总的来讲，可按照“能力互补、格调相融，性　作，如抢险救灾、高党支部正副书记的抓建能力和效益。　格互补、气质相融，经历互补、品味相融”的　些特定工作，党支部要在第一时间把工作　工作作风务实，　思路进行搭配。具体来说，可从三方面人手：　计划理实、工作措施定实、抓出特色、抓出成果。　新、老交替搭配。使正副书记在基层工作　切实抓出实效、经历上、任职年限上、兵龄长短上形成１至　五、扑身子。我们常讲“网上键对键”　不如“实地面对面”。如何帮助基层党支部强　筋壮骨，党委机关扑下身子、深入一线实施　三、压担子。能力的提高、水平的　２年的差距，让老主官的稳重与新主官的激　增长，很大程度上是压出来的、逼出来的。　面对面帮建非常关键。开展心贴　的交流。　党委领导、机关干部要深入基层与党支部成　情达到最有效、最微妙的结合，可以起到以　如何通过压、逼，使基层党支部这个战斗　员开展“大谈心、大交流”活动，重点解决正　老带新的功效。内、外结合搭配。内即指　堡垒承千斤担、万钧力？给支部压担子。　副书记难以静心抓建、难以安心基层的思想　部队士兵培养的干部，外是指地方学生入　当前基层出现了“上级讲一下动一下”的落　问题，改变支部成员工作中主动意识不强、　伍的干部，二者成长途径和思维方式明显　实怪象，现象在基层，根子在机关。为使上　能动意识不足的现实状态，以此进行纠偏释　不同，但二者如果具有共同的事业追求，相　级检查“不冒泡”，机关抢先一步“打前战”，　疑和思想导航，使基层支部班子以满腔热情　互搭班子就能使优势互补达到最佳的相　导致基层党支部滋生等靠、依赖思想。　实施基层抓建。开展手把手的指导。机关　融，在按纲抓建中起到事半功倍的效果。　在指导基层党支部工作时，往往仅满足于基　强、弱台理搭配。这里主要是指个体能力水　平上的强弱，强、弱合理搭配可以相互弥补，　因此，上级党委机关要把该基层挑的　形成合力。需注意的是强者须有大局观念，　要求提了、制度落实了，但工作指导　担子还给他们，不能怕重了挑不动，使　层下了、机关要改进工作作　基层党支部在身压重担中固强堡垒。　的效益却没有产生。因此，给干部压担子。上级党委要不厌其烦地把　风，实施手把手地工作指导模式来加强基层　党支部建设，尤其是在“９Ｏ后”士兵如何带、新　事关部队建设、官兵关注的热点敏感问题交　给基层干部研讨处理、反复论证，达到“经　一防止以强凌弱，搞个人说了算。　二、理路子。教会工作方法，理清工　作思路，是加强基层党支部建设必须解决　的问题。年度工作思路要理清。年度工　时期遂行任务的能力怎么提高等新情况新问　题上支实招、出实策。开展实打实的帮建。　针对定点挂钩帮建的单位，开展“五个一”活　以期提高基层干部研究解决问题的能力。　动：每天打一个询问电话，了解工作动态；每　作思路是党支部抓部队建设的主线，基层　给党员压担子。机关在检查、考评时往往　周检查一次执勤，掌握执勤情况；每月深入　党支部在梳理年度工作思路时，必须做到　梳理支部工作思路；每季召　部队的建设底数清、存在的突出问题清、　把板子都打到干部身上，导致党员骨干工作　基层蹲一次点，在军事训练领　开一次帮建分析会，明确基层建设形势；每半　明确的工作重点清、确定的措施抓手清、　无压力、干事无动力。因此，事、长一智”、“打一仗、进一步”的目的，　经委会等工作开展时，　年对支部建设进行一次分析讲评，肯定成绩、　年度的奋斗目标清，这样才能对整个年度　导小组、三互小组、挑大梁，把担子压到　指出问题，提出要求、制定措施。　的工作起到科学拉动和有效推动的作用。　要让党员骨干唱主角、把板子拍到他们身上，以此来提　阶段工作思路要理准。一个单位不同　他们身上，时期往往会有不同的工作重点，它构成　高党支部每个战斗成员的战斗力。　——（作者单位：武警浙江省嘉兴市支队）　责任编辑ｌ岑万洪　政工学刊・２０１０・２——