产品部门职能职责

部门职能:

1.建立公司可持续的产品策略。 2.建立并维护公司的产品生产体系。（如：产品调研、设计、开发) 3.参与维护公司产品运营体系.（如推广策略、合作策略、渠道策略) 4.参与维护公司的消费者关系管理体系。(如品牌管理,消费者行为分析)

部门职责：

(1)负责产品策略的制定(包括市场调研、产品功能与用户体验设计，产品版本计划等);

(2)负责产品设计、开发、生产与发布,并负责产品的包装外观及宣传设计；

(3)负责行业动态收集整理与分析，为公司决策层及产品策略提供依据; (4)建立产品危机处理体系，负责产品的缺陷管理；

(5)参与产品推广策略、渠道策略、合作策略及对应方案的制定与监督实施；

(6)参与产品品牌的创建与传播，品牌资产的维护与管理,公共关系的建设与维护；

(7)参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品运营状态监控等；

(8) 参与竞争对手动态监控与分析，并及时作出反映；

产品总监

直接上级：CEO

下属岗位:产品副总监、设计部经理、开发部经理、采购部经理 岗位职责:

1。总结制定产品策略。

2.负责行业动态整理和分析,为公司决策层及产品策略提供依据；

3。建立产品危机处理体系，负责产品的缺陷管理；

4.参与产品推广策略、渠道策略、合作策略及对应方案的制定与监督实施; （与运营部合作) 5.参与产品品牌的创建与传播，品牌资产的维护与管理，公共关系的建设与维护；

6.参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品运营状态监控等;

7.参与竞争对手动态监控与分析，并及时作出反映；（与市场部、运营部合作)

设计部

部门职能：公司产品的设计 所属岗位:设计经理 直接上级：设计总监

下属岗位：产品设计员、平面设计员 岗位职能:

1.协助设计总监制定产品策略.

2.负责公司产品造型设计、包装设计、广告等美工处理。 3.与开发部密切沟通,准确传达设计思维和工艺效果。 4.参与产品推广策略，对应方案的制定与监督实施； 5.参与产品品牌的传播；

6.参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护等；

开发部

部门职能:公司产品生产与检测 所属岗位：开发经理 直接上级:设计总监

下属岗位:产品工厂联络员、包装工厂联络员、产品测试员、成本核算员 岗位职能：

1.负责公司产品和包装的生产开发。

2.负责联系加工厂渠道，保证产品生产线无误; 3.负责产品测试与质量监管。

4.负责产品成本核算，向公司会计汇报核算结果。

5.参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品细节修改讨论等;

采购部

部门职能：公司环保原料和辅料的采购 所属岗位：采购经理 直接上级：设计总监

下属岗位：原料采购员、辅料采购员 岗位职能:

1.组织人员采购，严把材料质量关。 2.定期盘点材料,整理材料动向。 3.整理总结月季材料进出数量。 4.制定材料采购计划。 5.配合其他部门进行采购。

6.采购单据妥善保存，交给核算员进行核算。