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《管理会计》复习资料

2024-10-18 来源:威能网


《管理会计》复习

一、单项选择题

1.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失,即( )

A.增量成本 B.加工成本 C.机会成本 D.专属成本

2.下列各项中,属于非折现指标的是( )。

A.投资回收期法 B.净现值法 C.内含报酬率法 D.现值指数法

3.在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( )

A.相关损益分析法 B.差别损益分析法 C.相关成本分析法 D.成本无差别点法

4.假定某企业有甲、乙两个方案,甲方案为最优方案,乙方案为次优方案,甲方案可取得收入10万元,乙方案可取得收入8万元,则甲方案的机会成本为( )。

A.2万元 B.10万元 C.18万元 D.8万元

5.在既有期初存货又有期末存货的情形下,按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计算的净

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收益相比( )。

A.一定较高 B.一定较低 C.一定相等 D.高低不一定

6.在保本分析中,下列表述正确的是( )。

A.保本点越高,安全边际越大 B.降低单价,保本点随之降低

C.降低固定成本总额,可以使保本点降低 D.保本点越高,企业盈利能力越强

7.在允许缺货的情况下,衡量是否达到经济订货批量的关键标志是( )。

A.订货成本与储存成本相等 B.订货成本与储存成本之和最低

C.缺货成本与储存成本之和最低 D.订货成本、储存成本和缺货成本之和最低

8.不受固定成本影响,和产销量保持一致变动的是( )。

A.贡献边际总额 B.单位变动成本 C.利润 D.保本点

9. 在下列各项中,需要同时对成本、收入和利润负责的是( )。

A.投资中心 B.利润中心 C.成本中心 D.责任中心

10.( )是编制全面预算的基础和关键。

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A.生产预算 B.材料采购预算 C.销售预算 D.现金预算

11. 在非确定条件下,根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是( )。

A.小中取大法 B.大中取小法 C.大中取大法 D.折衷决策法

12. ( )是把资源户价值分解到作业户的依据。

A.资源动因 B.作业动因 C.成本动因 D.批别动因

13.在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是( )。

A.单位贡献边际 B.贡献边际率 C.单位变动成本 D.固定成本

14.在其它因素不变时,固定成本减少,保本点( )。

A.升高 B.降低 C.不变 D.不一定变动

15.经营杠杆系数等于1 ,说明( )。

A.固定成本等于0 B.固定成本大于0 C.固定成本小于0 D.与固定成本无关

16.已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为( )。

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A.14万 B.15万 C.12.1万 D.12.5

17.理想标准成本是在( )可以达到的成本水平,它排除了一切失误、浪费、机器闲置等因素,根据理论上的耗用量、价格以及最高生产能力制定的标准成本。

A.正常生产经营条件下 B.最佳工作状态下

C.现有的生产经营条件 下D.平均先进的生产条件下

18. 编制零基预算的出发点是( )。

A.基期的费用水平 B.历史上费用的最好水平 C.国内外同行业费用水平 D.零

19.单位产品销售价格为50元,单位变动成本为30元,固定成本为4000元,销售200单位产品时,营业利润为( )。

A.4000元 B.8000元 C.0元 D.16000元

20.下列指标中,会导致保本点上升的是( )。

A.销售数量上升 B.销售单价下降 C.单位变动成本下降 D.固定成本下降

二、多项选择题

1.考虑货币时间价值的长期投资决策分析方法是( )。

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A.净现值法 B.投资回收期法

C.内含报酬率法 D.现值指数法 E.投资报酬率法

2.在相关范围内,不随产量变动而变动的是( )。

A.单位产品成本 B.单位变动生产成本

C.固定制造费用总额 D.单位固定制造费用 E.固定推销及管理成本总额

3.下列表述正确的有( )。

A.在其他因素不变时,产销量越大,经营杠杆系数越大

B.安全边际率越高,企业经营风险越小

C.安全边际率与保本作业率和为1

D.边际贡献小于固定成本,企业亏损

E.经营杠杆系数与安全边际率和为1

4.下列表述正确的有( )。

A.净现值是未来报酬的总现值与原始投资额现值的差额

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B.当净现值等于零时,说明此时的贴现率为内涵报酬率

C.当净现值大于零时,获利指数小于1

D.当净现值大于零时,获利指数大于1

E.当净现值大于零时,该方案可行

5.下列短期决策正确的是( )。

A.将亏损产品停产,其生产能力用来生产贡献边际更大的产品

B.贡献边际为负数的产品立即停产

C.亏损产品若仍能提供贡献边际,则不一定立即停产

D.接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本

E.有剩余生产能力时,只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产6.在作业成本法下,成本计算的对象是多层次的,大体上可以分为( A.资源 B.作业 C.产品 D.作业中心 E.制造中心

7.下列各项中,属于为克服传统预算方法的缺点而设计的先进预算方法有( 6

)。

A.固定预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算 E.定期预算

8.与决策相关的成本是( )。

A.机会成本 B.增量成本 C.沉没成本 D.专属成本 E.可延缓成本

9.导致经济订货量降低的因素有( )。

A.存货年需要量增加 B.一次订货成本的降低

C.单位储存变动成本增加 D.每日耗用量降低 E.每日耗用量增加

10.下列项目中,属于约束性固定成本的是( )。

A.广告费 B.保险费 C.财产税 D.研究开发费 E.厂房、机器设备的折旧

11.下列项目中,不会导致完全成本法和变动成本法确定分期损益不同的是( )。

A.变动生产成本 B.管理费用 C.财务费用 D.固定性制造费用 E.销售费用

12.某企业只生产一种产品,单价15元,单位变动成本11元,固定成本3000元,销量1000件,欲实现目标利润2000元,则可采取的措施为( )。

A.单价提高到16元 B.固定成本降到2500元

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C.销量增至1250件 D.固定成本降到2000元 E.单位变动成本降至10元

三、判断题

1.在短期决策中,所有固定成本或折旧费都是沉没成本。( )

2.凡是亏损产品都应停止生产。 ( )

3.如果追加订货的价格低于其完全成本,则不能接受追加订货。( )

4.成本性态分析的最终目的就是把全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。( )

5.保本作业率能反映保本状态下生产经营能力的利用程度。 ( )

四、名词解释

1.机会成本:机会成本是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失,又叫机会损失。

2.投资中心:投资中心是指既对成本、收入、利润负责,又对投入的资金负责的区域。它适用于规模和经营管理权限较大的部分,一般是企业的最高层次。投资中心评价与考核的重点是投资报酬率和剩余收益。

3.内含报酬率:是指一项长期投资方案在其寿命周期内按现值计算的实际可能达到的投资报酬率。

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4.变动成本法 :是指在计算产品成本和存货成本时,只包括产品生产过程中直接消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用,而不包括固定性制造费用,所有固定成本均作为期间成本在发生的当期全额列入损益表,从当期收入中扣除。这是管理会计专用的一种成本计算方法。

5.质量成本:是企业推行全面质量管理中提出的一个新的成本概念。它是指在产品质量上发生的一切费用支出,包括由于未达到质量标准造成损失而发生的费用以及为保证和提高产品质量而支出的各种费用。一般包括内部质量损失、外部质量损失、评价质量费用、质量预防费用四部分。只有当质量成本总和达到最底时,才为最佳质量成本。

五、简答题

1. 编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同,可分为哪几种?分别有什么特点?

2.责任中心包括哪几个中心?分别负责什么范围?

六、计算分析题

1.某企业尚有一定的闲置生产能力,拟开发一种新产品,现有A、B两种产品可供选择。A产品单价是100元,单位变动成本是60元,单位产品机器台时定额消耗量是2小时;B产品单价是120元,单位变动成本是40元,单位产品机器台时定额消耗量是8小时。要求:试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析,并说明理由。

解:

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A产品单位资源贡献边际=(100-60)÷2=20元/小时

B产品单位资源贡献边际=(120-40)÷8=10元/小时

因A产品单位资源贡献边际大于B产品单位资源贡献边际,应开发A产品。

2.某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84 000元,获营业利润18 000元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变。要求:预测下一年度的保本销售量及保本销售额。

本年销售量=84 000÷6=14000

解:

单价=6÷40%=15

固定成本=(15—6)×14000—18 000=108000

下一年度的保本销售量=108000÷(15—6)=12000

保本销售额=12000×15=180000元

3.某企业计划年度购买一台机器,成本为150 000元。该机器估计可使用5年,期满有残值1500元,按直线法计提折旧,使用该机器每年可获税后利润16000元,资金成本率为l0%。要求:(1)计

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算每年的净现金流量。 (2)计算该项目的净现值。 (3)评价该项目是否可行

解:

(1)每年的净现金流量=每年的税后利润十每年的折旧=16000十(150000—1500)/5=45700 (2)净现值=45700×3.791十1500×0.621—150 000=24180.20 (元)

(3)由于该方案净现值大于零,所以该方案是可行的。

4. 长河工厂拟投产乙新产品,预计其单位变动成本为30元,固定成本总额为27000元。如要求该产品的销售利润率达到8%,安全边际率达到20%。要求:(1)该产品的售价应订为多少? (2)计算该产品的保本销量和保本销售额。(3)预计该产品的利润。

解:(1) 因为贡献毛益率=8%/20%=40% 所以单价=30÷(1—40%)=50 (元)

(2)保本销售额=27000 ÷ 40%=67500 (元),保本销售量=67500 ÷ 50=1350 (实物单位)

(3)预计销售收入=67500÷ (1—20%)= 84375 (元) 预计利润=84375×8%=6750(元)

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